行政安全考评表

行政安全考评表考核维度考核指标目标值权重自评得分上级评分加权得分考核周期安全意识安全知识掌握1.熟悉并能够正确运用安全规章制度；2.了解相关法律法规，并在工作中予以遵守；3.能够主动学习新知识，提升安全意识。20%安全意识安全培训参与度1.主动参加所有安全培训活动；2.积极提问，与培训师互动；3.能够将培训内容应用到实际工作中。20%安全意识安全隐患报告1.发现安全隐患及时报告；2.报告内容详细，有助于问题解决；3.能够提出有效的改进措施。20%安全意识安全宣传1.积极参与安全宣传活动；2.能够正确传达安全知识；3.能够带动周围同事关注安全。20%安全意识安全态度1.工作中始终关注安全；2.遵守安全操作规程；3.能够主动避免潜在的安全风险。20%安全管理安全制度制定1.制度内容全面，符合公司实际情况；2.制度流程清晰，易于执行；3.制度更新及时，适应新情况。25%安全管理安全检查1.检查全面，无遗漏；2.发现问题及时整改；3.检查记录完整，可追溯。25%安全管理安全设施维护1.安全设施定期检查，及时维修；2.设施使用规范，无违规操作；3.设施更新换代及时。25%安全管理应急预案1.应急预案内容全面，应对措施到位；2.应急预案演练到位，员工熟悉应急流程；3.应急预案能够有效应对突发事件。25%安全管理安全培训管理1.培训计划合理，覆盖全体员工；2.培训效果评估到位；3.培训资料管理规范。25%安全执行安全操作1.严格遵守安全操作规程；2.操作规范，无违章行为；3.能够及时发现并纠正违规操作。25%安全执行安全记录1.记录完整，无遗漏；2.记录及时，便于追溯；3.记录准确，无错误。25%安全执行安全沟通1.及时向上级报告安全相关信息；2.与同事保持良好的沟通，共同维护安全；3.能够有效传达安全指令。25%安全执行安全设备使用1.安全设备使用规范；2.能够正确维护安全设备；3.能够发现设备故障并及时报告。25%安全执行安全事件处理1.及时发现并报告安全事件；2.能够按照应急预案处理安全事件；3.事件处理结果符合预期。25%安全成效事故发生率1.事故发生率逐年下降；2.事故处理及时，无重大安全事故；3.事故原因分析准确，预防措施有效。30%安全成效安全改进措施1.能够提出切实可行的安全改进措施；2.改进措施实施后，安全状况明显改善；3.改进措施能够持续发挥作用。30%安全成效员工满意度1.员工对安全工作的满意度逐年提高；2.员工积极参与安全活动；3.员工对安全制度的认同感增强。30%安全成效安全文化建设1.安全文化氛围浓厚；2.员工安全意识显著提高；3.安全文化成为公司文化的重要组成部分。30%安全成效外部评价1.获得外部安全评估机构的好评；2.在行业安全评比中获得奖项；3.媒体报道正面，提升公司安全形象。30%本考核表旨在对行政安全工作进行全面评估，涵盖安全意识、安全管理、安全执行和安全成效四个维度，以促进公司安全文化的建设。合计项目内容面谈日期面谈地点面谈人（上级）被考核人主要优点与成绩待改进方面发展建议与支持措施下一周期重点目标方向其他说明角色姓名签字日期被考核人直接上级HR备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现、目标达成及能力发展进行综合评估。填写流程：考核前：由管理者与被考核人共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证双方理解一致。考核中：被考核人根据实际完成情况如实填写“实际完成情况”并进行自评；直接上级依据客观事实和数据进行评分。面谈阶段：考核评分完成后，安排正式绩效面谈，填写“面谈记录”部分，聚焦反馈、辅导与发展。确认归档：双方签字确认后，由HR部门备案存档，作为绩效结果应用（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。评分规则：各项指标满分100分，加权得分=上级评分×权重。总分=各项加权得分之和，用于整体绩效等级评定（如优秀、良好、合格、需改进等，具体等级标准由组织另行规定）。注意事项：所有内容应基于事实、数据和可观察