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工程部门技术进步绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分技术创新研发项目数量25%10根据项目数量和质量进行评分，数量和质量并重。技术创新专利申请数量25%10专利数量和质量作为评分依据，优先考虑发明专利。技术创新技术论文发表数量25%10根据论文的影响因子和引用次数进行评分。技术创新技术奖项获奖情况25%5根据奖项的级别和影响力进行评分。技术创新技术交流与合作25%5根据交流的深度和广度进行评分。技术改进改进项目数量25%10根据改进项目的数量和质量进行评分。技术改进改进效果评估25%10根据改进效果的数据进行评分，如效率提升、成本降低等。技术改进改进项目推广25%10根据改进项目的推广范围和效果进行评分。技术改进改进项目成本控制25%5根据改进项目的成本控制情况进行评分。技术改进改进项目团队协作25%5根据改进项目中的团队协作情况进行评分。技术管理技术文档管理20%10根据技术文档的完整性和规范性进行评分。技术管理技术标准制定20%10根据技术标准的数量和质量进行评分。技术管理技术培训20%10根据技术培训的次数和质量进行评分。技术管理技术支持20%5根据技术支持响应速度和质量进行评分。技术管理技术风险控制20%5根据技术风险控制的效果进行评分。技术应用技术应用效果30%15根据技术应用的实际效果进行评分。技术应用技术应用成本30%15根据技术应用的成本控制情况进行评分。技术应用技术应用团队30%15根据技术应用过程中的团队协作情况进行评分。技术应用技术应用风险30%15根据技术应用风险控制的效果进行评分。技术应用技术应用反馈30%15根据技术应用反馈的积极性和处理效果进行评分。总得分：本考核表旨在评估工程部门在技术进步方面的表现，包括技术创新、技术改进、技术管理和技术应用等方面。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：________

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