设备监理师《设备监理实务指导》案例题(带评分标准)_第1页
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设备监理师《设备监理实务指导》案例题(带评分标准)#设备监理师《设备监理实务指导》经典案例题(含评分标准)【背景资料】某石化企业新建100万吨/年聚乙烯项目,核心设备为10台大型高压反应釜(三类压力容器),业主通过招标委托甲设备监理单位承担该批次反应釜的制造阶段监理工作,监理合同约定监理范围包含制造过程质量控制、进度控制、合同管理及出厂前预验收。制造单位乙通过竞标获得该批次反应釜制造订单,合同约定交货期为合同签订后180天,质量标准符合国家压力容器制造规范及业主技术要求。实施过程中发生如下事件:>事件1:乙单位进场开工前,向监理机构提交了分包计划,拟将反应釜的受压元件焊接作业分包给具有相应资质的丙焊接专业公司,将反应釜的防震外包装作业分包给丁物流附属包装厂(无包装作业相关资质),同时提交了丙、丁两家单位的资质材料供审查。>事件2:监理机构编制制造监理实施细则时,将反应釜的筒体材料力学性能检测、焊缝无损检测、水压试验列为停止点(H点),将焊缝外观检查、尺寸复检列为见证点(W点)。制造过程中,乙单位因赶进度,提前12小时通知监理机构到场见证焊缝无损检测,监理人员因临时有其他工作未能按时到场,乙单位自行完成了该工序的检测及后续焊缝打磨作业。>事件3:制造进行到第90天,监理机构核查进度发现,受上游钢材供应商延期交货影响,筒体下料工序滞后15天,已影响到总工期,乙单位提交的进度调整方案为:将后续的筒体组对、焊接两道平行作业改为流水作业(可压缩工期5天),同时将每天作业时间从8小时延长到12小时(可压缩工期7天),提出总工期可满足要求。>事件4:最后1台反应釜制造完成后,乙单位提出出厂预验收申请,监理机构检查发现该反应釜的产品质量证明文件缺少部分无损检测原始记录,且铭牌上的设计压力参数与业主提供的技术要求不符,乙单位解释称无损检测记录后续补送,铭牌是打印错误可现场更换,要求监理机构同意出厂。【问题】1.针对事件1,监理机构应如何答复乙单位的分包申请?说明理由。(5分)2.针对事件2,分别指出监理机构设置的质量控制点是否正确?乙单位自行实施焊缝无损检测的做法是否妥当?说明理由。(6分)3.针对事件3,乙单位提出的进度调整方案是否可行?监理机构还应要求乙单位补充哪些进度调整相关措施?(4分)4.针对事件4,监理机构是否应同意该反应釜出厂?针对本次预验收发现的问题,监理机构应如何处理?(5分)【参考答案及评分标准】问题1(5分)1.答复:同意将受压元件焊接作业分包给丙公司,不同意将外包装作业分包给丁厂(2分)。2.理由:(1)受压元件焊接属于压力容器制造的关键工序,丙公司具备相应作业资质,符合分包合规要求(1.5分);(2)分包单位必须具备与分包作业内容相匹配的资质条件,丁厂无外包装作业相应资质,不得承接该分包工作(1.5分)。问题2(6分)1.质量控制点设置正确(2分)。理由:筒体材料力学性能检测、焊缝无损检测、水压试验属于直接影响设备安全性能的关键工序,应设为H点;焊缝外观检查、尺寸复检属于重要检验工序,应设为W点(1分,答出核心逻辑即可得分)。2.乙单位做法不妥当(1分)。理由:①H点见证应提前48小时向监理机构发出通知,乙单位仅提前12小时通知不符合监理程序要求(1分);②监理人员未到场见证的H点,制造单位不得擅自进行该工序及后续工序作业,乙单位自行实施的行为违反质量管控要求(1分)。问题3(4分)1.调整方案不可行(1分)。理由:现有调整方案仅可压缩工期12天,无法弥补15天的进度滞后缺口,总工期仍会延误3天(1分)。2.应补充的措施(答出任意2点即可得2分):①优化工序逻辑,进一步压缩关键工序持续时间;②增加作业人员、作业班组,提高制造效率;③改进制造工艺,提升单工序作业速度;(其他合理答案可酌情给分)问题4(5分)1.不应同意出厂(1分)。2.处理措施:①向乙单位签发《监理工程师通知单》,要求乙单位限期完成整改,限期补齐全部无损检测原始记录,重新制作并更换符合技术要求的设备铭牌(2分);②乙单位整改完成后,监理机构重新组织出厂预验收,验收合格后方可签署设备出厂放行文件(1分);③若乙单位逾期未整改或整改不合格,监理机构应拒

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