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文档简介
社区社工年度工作建议汇报结合上年度社区社工服务成效评估结果、辖区居民需求摸排数据及上级民政部门工作要求,本年度社区社工服务围绕“精准帮扶、协同治理、提质增效”核心方向,明确如下工作建议及实施路径:一、年度核心工作指标锚定截至上年末,辖区共有常住居民4217户12296人,其中60周岁以上老年人2142人(含80周岁以上高龄老人276人、独居空巢老人187人、失能半失能老人93人、失独家庭12户),低保及低保边缘家庭72户159人,持证残障人士241人,困境儿童32人,快递员、外卖配送员、网约车司机等新业态就业群体312人。本年度核心量化指标设定如下:1.重点群体服务覆盖率100%,普通居民服务覆盖率不低于85%;2.全年完成专业个案服务不少于120个,其中困境类个案占比不低于60%,个案结案率不低于80%;3.全年开展主题小组活动不少于24组,覆盖服务对象不少于480人次;4.全年开展社区公共活动不少于48场,覆盖居民不少于12000人次;5.居民对社工服务满意度测评得分不低于92分,社工服务知晓率不低于80%;6.全年培育社区社会组织不少于6支,注册社区志愿者人数较上年增长不低于15%,累计志愿服务时长不少于18000小时。二、分领域工作实施建议(一)重点群体精准化帮扶工程1.老年群体分层分类服务:针对187名独居空巢老人建立“一人一档一安全预案”,每周上门探视不少于1次,同步排查水电燃气安全、健康状态、生活需求,对93名失能半失能老人,联合社区卫生服务中心每月开展不少于2次上门健康监测,协助申请长护险、居家养老服务等政策福利,全年完成不少于30户困难老人家庭适老化改造的需求摸排、申报及落地跟踪。打造“银龄互助”结对机制,动员210名低龄健康老人与高龄、独居老人结对,结对覆盖率不低于90%,结对人员每周至少开展1次电话问询、每月至少1次上门陪伴。每季度开展1场老年人智能技术普及培训,全年覆盖不少于200名老年人,重点解决扫码支付、线上挂号、网约车出行等高频需求。每月开展1次涉老反诈宣传进小区活动,全年覆盖所有12个居民小区,联合辖区派出所开展反诈案例宣讲、诈骗手段揭秘,力争本年度涉老诈骗警情同比下降不低于15%。针对12户失独家庭,每月上门探访1次,每年协调安排1次免费健康体检,春节、端午、中秋等重要节日实现100%慰问覆盖,按需提供心理疏导、事务代办等服务。2.困境儿童及残障人士帮扶:针对32名困境儿童建立“社工+学校老师+家属”三方联动机制,每月至少1次上门探访,每季度对接学校了解学习状态,对存在学业困难的儿童链接大学生志愿者提供一对一课业辅导,每季度开展1次专业心理干预,全年实现心理服务覆盖100%,对符合条件的困境儿童协助申请助学金、困境儿童补贴等政策,确保所有困境儿童义务教育阶段入学率100%。针对241名持证残障人士,每季度开展1次需求摸排,全年开展残障人士职业技能培训不少于2场,内容涵盖电商直播、手工制作、家政服务等,全年推荐就业不少于15人,推动不少于3个居民小区完成无障碍坡道、扶手等设施改造。完善社区残障人士日间照料中心运营,每周开放不少于5天、每天开放8小时,提供康复训练、手工劳作、休闲娱乐等服务,全年服务不少于1200人次。3.困难家庭脱困帮扶:针对72户低保及低保边缘家庭建立“一户一策”帮扶台账,每月跟踪家庭收入、成员健康、就业需求等动态变化,对符合临时救助、医疗救助等政策的家庭第一时间协助申报,确保政策应享尽享。对有劳动能力的家庭成员,全年提供不少于3次就业岗位推荐,开展家政服务、电商运营、物业维修等就业技能培训不少于2场,力争帮助不少于10户困难家庭实现至少1名成员稳定就业,年度困难家庭脱困率不低于20%。(二)基层治理协同赋能工程1.网格社工下沉机制优化:每个网格配备1名专职驻点社工,每周在网格驻点办公不少于3天,每月走访网格居民不少于80户,建立网格居民服务微信群,每日至少1次集中回复居民诉求,诉求响应时长不超过2小时,一般民生问题24小时内办结,复杂问题7天内反馈办理进度,全年网格诉求办结率不低于98%。每半个月联合小区物业、楼栋长召开1次网格碰头会,协调解决楼道堆物、停车秩序、公共设施损坏等共性问题,全年推动解决小区民生实事不少于30件。2.社区社会组织培育:在现有12支备案社区社会组织的基础上,全年新培育不少于6支,其中志愿服务类不少于3支、文化体育类不少于2支、权益维护类不少于1支,为每个新培育组织提供1000-3000元不等的启动资金支持,配备1名社工作为对接联络员,指导组织规范开展活动,每个社区社会组织全年开展活动不少于12场,培育骨干成员不少于5人。建立志愿服务激励机制,实行志愿服务积分兑换制度,1积分可兑换等值1元的便民服务、生活物资,每年评选3支优秀社区社会组织、20名优秀志愿者,给予荣誉证书及物资奖励,全年注册志愿者人数较上年增长不低于15%,累计志愿服务时长不少于18000小时。3.新业态群体融合服务:完善社区2个暖蜂驿站运营,全年开放不少于360天,免费提供饮水、充电、休息、应急药品、微波炉加热等服务,每季度开展1场主题关爱活动,夏季送清凉礼包、冬季送保暖物资,重要节日发放慰问品,全年覆盖所有新业态就业群体。引导新业态从业者参与基层治理,吸纳不少于50名快递员、外卖员担任“流动网格员”,发挥其走街串巷的优势上报安全隐患、矛盾纠纷等线索,全年上报有效线索不少于200条,线索采纳率不低于80%,可兑换对应志愿服务积分。4.矛盾纠纷多元化解:建立“社工+网格员+法律顾问+楼栋长”四级调解队伍,针对邻里纠纷、物业纠纷、家庭矛盾等问题提前介入、主动调解,全年调解各类纠纷不少于180起,调解成功率不低于95%,力争辖区信访量同比下降不低于10%。每季度开展1次普法宣传活动,重点宣传民法典、物业条例、未成年人保护法等与居民息息相关的法律法规,全年覆盖居民不少于1000人次。(三)社区公共服务提质工程1.健康便民服务:联合辖区卫生服务中心每两个月开展1次义诊进小区活动,全年覆盖所有居民小区,提供免费测血压、测血糖、健康咨询等服务,全年服务不少于3000人次。每季度开展1次慢性病管理讲座,针对高血压、糖尿病等高发慢性病,指导居民科学用药、健康饮食,覆盖不少于400名慢性病患者。完善社区心理服务站运营,每周开放不少于3天,配备2名专职心理咨询师,全年为居民提供免费心理咨询不少于300人次,开展心理科普讲座、团体减压活动不少于12场。每两个月开展1次便民集市活动,提供免费理发、修鞋、配钥匙、家电维修等便民服务,全年服务不少于2000人次。2.文化服务供给:打造“邻里一家亲”社区文化品牌,每季度开展1场大型主题活动,分别为春节邻里庙会、端午趣味运动会、中秋邻里宴、重阳敬老会,每场活动参与居民不少于200人。常态化开展日常文化活动,每周开展1次书法绘画班、2次广场舞培训、每两周开展1次亲子阅读活动,全年文化活动服务不少于8000人次。挖掘社区文化能人,全年培育不少于10名文化骨干,打造1-2个具有社区特色的文化节目,参与区级文化展演不少于1次。3.青少年关爱服务:联合辖区小学、大学生志愿者开展寒暑假托管服务,暑托班、冬令营每期不少于20天,每天服务8小时,全年服务不少于200名青少年,解决双职工家庭寒暑假孩子无人看管的问题。日常每周开展不少于2次课后托管服务,为放学较早的小学生提供课业辅导、兴趣培养等服务。每季度开展1次青少年安全教育、普法宣传活动,内容涵盖防溺水、防诈骗、交通安全、未成年人保护等,全年覆盖不少于300名青少年,力争本年度青少年安全事件零发生。(四)社工队伍能力提升工程1.专业能力培训:每月开展1次社工专业技能培训,内容涵盖个案工作方法、小组活动技巧、民政政策解读、沟通谈判技巧、舆情应对等,全年培训不少于48学时,每季度邀请资深社工、高校社工系教师开展1次专业督导,解决社工服务过程中遇到的疑难个案、复杂问题。鼓励社工参加社会工作者职业资格考试,对新考取初级社会工作师证书的人员给予1000元现金奖励,新考取中级社会工作师证书的给予2000元现金奖励,力争本年度社工持证率较上年提升10个百分点,达到65%以上。2.考核激励机制:建立“工作实绩+服务对象满意度”双重考核机制,每月对社工工作完成情况、服务对象反馈情况进行考核,考核结果与绩效工资直接挂钩,连续3个月考核优秀的社工优先推荐评先评优,每年评选5名优秀社工,给予现金奖励及外出学习培训机会。3.减负增效措施:梳理社工权责清单,清理不属于社工职责范围的行政性事务,确保社工全年从事专业服务的时间占比不低于70%,优化台账管理,推广电子台账系统,减少不必要的纸质台账、重复报表,提升社工工作效率。三、工作保障措施1.经费保障:积极争取上级民政部门、街道办事处专项工作经费,本年度争取经费不少于80万元,其中专业服务经费占比不低于70%,确保各项服务落地。链接辖区企业、公益基金会等社会资源,全年募集爱心物资及慈善资金不少于10万元,专项用于困难群体帮扶、社区活动开展。所有经费严格按照财务制度专款专用,每季度在社区公示栏、公众号公示经费使用情况,接受居民监督。2.资源联动机制:建立“五社联动”季度联席会议制度,每季度召开1次联席会议,联动社区居委会、社工站、社区社会组织、社区志愿者、社会慈善资源,协调解决工作推进中的难点问题。与辖区2家医院、3所学校、12家企业签订共建协议,每季度至少开展1次共建活动,整合各方资源为居民提供多元化服务。3.宣传推广:依托社区公众号、居民微信群、小区公告栏等渠道,每月发布社工工作动态不少于4篇,及时宣传服务成效、活动预告,全年发布宣传内容不少于48篇,区级以上媒体报道不少于3篇,提升居民对社工服务的知晓率和认可度。四、风险防控及进度安排1.风险防控:建立服务风险评估机制,开展个案服务前对服务对象的精神状态、家庭环境等进行评估,对存在暴力倾向、精神疾病的服务对象,联合家属、社区民警共同制定服务方案,上门服务时至少2名社工同行,夜间上门必须提前报备社区,全年无服务安全事件发生。建立舆情监测机制,每日巡查居民微信群、社区留言板,发现负面舆情第一时间响应,24小时内给出正式回应,及时化解矛盾,全年无重大负面舆情发生。2.进度安排:一季度完成所有重点群体的档案更新、需求摸排,制定各项工作实施方案,完成春节期间重点群体慰问、暖蜂驿站冬季关爱活动,完成第一
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