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文档简介

社区社工年度工作计划报告一、年度总体工作目标本年度社工站以精准兜底保障、激活社区活力、提升服务效能为核心方向,针对辖区12360名常住人口开展全覆盖服务,全年服务总人次不低于3.5万人次,其中217名独居老人、342名高龄老人、32名困境儿童、189名残障人士、47户低保低收入家庭等重点群体服务覆盖率100%,居民对社工服务满意度不低于90%,社工专业服务知晓率从当前62%提升至85%以上,打造1-2个区级以上特色服务品牌,推动社区治理效能提升15%以上。二、重点群体精准帮扶工作计划(一)老年群体专属服务1.建档与日常探访:第一季度完成所有老年群体需求摸排更新,为217名独居老人、342名高龄老人建立“一人一档”,详细记录健康状况、子女联络方式、核心服务需求,经摸排预计助餐需求68人、助洁需求52人、助医陪诊需求37人。建立分级探访机制:独居、失能失智老人每周至少1次上门探访,寒潮、高温等极端天气每日巡查;普通高龄老人每两周1次电话或上门探访,全年累计探访不少于12600人次。2.刚需服务落地:对接辖区合规餐饮企业推出老年助餐服务,每份餐食为老人补贴3元,工作日每日供应,全年累计提供助餐服务不少于18000份;对接家政服务机构为有需求的老人提供每月2次免费助洁服务,全年累计服务不少于1248人次;联合社区医院组建助医服务队,为行动不便老人提供陪诊、代开药品、上门测血压血糖服务,全年累计服务不少于444人次,每季度组织1次老年专场免费义诊,覆盖老人不少于800人次。3.精神文化与权益保障:开设书法、智能手机操作、太极3个老年兴趣班,每班固定20名学员,每月4次课程,全年累计开课192课时,服务老人不少于1200人次;每月开展1场老年防诈骗、养老政策宣讲活动,通过案例讲解、现场答疑提升老人风险防范意识,全年覆盖老人不少于960人次;对接公益养老机构为失能失智、临终老人提供专业照护指导、心理慰藉服务,全年服务不少于15名老人,为不少于40名家属提供照护压力疏导服务。(二)困境儿童与青少年服务1.困境儿童兜底保障:为32名困境儿童(含4名事实无人抚养儿童、7名重病重残儿童、21名低保家庭儿童)配备“1名专职社工+1名志愿者”的一对一帮扶对子,每月至少2次上门提供学业辅导、心理陪伴服务,每年3月、9月两次收集微心愿,为每名儿童落实不少于1200元的帮扶物资,全年累计发放物资不少于3.84万元。对接区教育局、公益研学机构每季度开展1次研学活动,组织儿童参观科技馆、红色教育基地、职业体验场馆,全年覆盖儿童不少于120人次。2.青少年成长支持:联合区精神卫生中心开设青少年心理健康服务站,每月开展1次青春期心理、情绪管理主题沙龙,开通24小时心理咨询热线,全年累计接待咨询不少于60人次,成功干预青少年心理危机不少于3起;7-8月开设两期暑期公益托管班,分6-10岁低龄班、11-14岁高龄班,每班30人,托管时长4周,每周一至周五每日8小时服务,解决双职工家庭带娃难题,全年累计服务240人次。3.重点青少年帮扶:建立闲散青少年、有不良行为青少年专项台账,全年摸排梳理不少于5名重点帮扶对象,每两周开展1次一对一访谈,对接职业技能培训机构、辖区企业提供技能培训、就业推荐服务,全年帮助不少于2名重点青少年实现稳定就业。(三)残障人士与低保低收入群体服务1.残障人士康复与就业服务:对接专业康复机构为42名重度残障人士提供每月1次上门康复训练,全年累计服务不少于504人次;全程代办辅助器具申领、残障证年审、残疾补贴申请等业务,全年代办服务不少于30人次;每月开展1次残障人士手工技能培训,每次培训20人,全年累计培训不少于240人次,制作的手工产品对接公益电商平台销售,帮助残障人士增加收入;对接辖区爱心企业开发手工加工、线上客服、保洁等适配岗位,全年帮助不少于8名残障人士实现稳定就业。2.低保低收入家庭帮扶:摸排梳理47户低保低收入家庭中39名有劳动能力人员的就业需求,上半年、下半年各开展1次职业技能培训,开设家政服务、电商运营、短视频剪辑3类课程,全年覆盖不少于60人次,帮助不少于15人实现稳定就业;建立救助政策主动发现机制,每月排查1次家庭变故、重病受灾等突发困难家庭,全程代办临时救助、医疗救助、教育救助申请,全年代办救助不少于40人次,确保符合条件的群体政策享受率100%。三、社区多元治理提升工作计划(一)居民议事协商机制建设每季度召开1次居民议事会,针对老旧小区改造、充电桩建设、养犬管理、噪音扰民等居民反映集中的痛点问题协商解决方案,每次议事会邀请不少于20名居民代表、物业代表、相关职能部门人员参加,全年收集问题不少于60个,问题办结率不低于95%,居民对问题处理的满意度不低于90%。2023年重点推动3个无物业老旧小区新增充电桩不少于80个,解决居民电动车充电难、飞线充电安全隐患问题。(二)基层治理队伍建设完成辖区12个小区167栋楼栋长的换届配齐工作,每月开展1次楼栋长能力培训,内容涵盖政策宣传、矛盾调解、诉求收集等,全年累计培训不少于12次。明确楼栋长职责:每月至少收集5条居民诉求,及时反馈至社工站,诉求响应率100%,全年累计收集居民诉求不少于10020条。组建“社工+社区民警+驻点律师+楼栋长”的矛盾调解队伍,全年调解邻里纠纷、物业纠纷、婚姻家庭纠纷不少于120起,调解成功率不低于98%;每季度开展1次普法宣讲活动,全年覆盖居民不少于500人次。(三)社区环境优化服务每月组织1次志愿清洁行动,针对老旧小区楼道堆积物、小广告、绿化带垃圾等问题开展集中整治,每次参与志愿者不少于30人,全年清理楼道堆积物不少于120处,清理小广告不少于2000张。每季度开展1次垃圾分类宣讲活动,结合入户宣传、积分兑换等方式提升居民分类意识,全年覆盖不少于3000户,推动辖区垃圾分类准确率从当前72%提升至85%以上;全年开展2次养犬管理专项服务,上门为居民办理养犬登记,免费发放狗绳、拾便袋不少于500份,规范居民养犬行为。四、特色服务品牌打造工作计划(一)“一刻钟便民生活圈”品牌联合辖区超市、药店、理发店、修理店、家政机构等建立便民服务联盟,在现有27家联盟单位的基础上全年新增不少于15家,为居民提供折扣优惠、上门服务,针对独居老人、残障人士等特殊群体提供免费上门理发、上门送药、上门维修等服务,全年累计提供便民服务不少于2000人次。开通便民服务热线,居民提出需求后15分钟内响应,对接相应联盟单位提供服务,提升居民生活便利度。(二)“邻里守望”志愿服务品牌在现有1247名注册志愿者的基础上全年新增志愿者不少于300名,志愿者活跃度从当前48%提升至60%以上,打造助老、助幼、助残、环保、矛盾调解5支特色志愿服务队,每支队伍不少于50人,全年开展志愿服务活动不少于120场,累计服务时长不少于15000小时。建立志愿服务积分兑换机制,志愿者服务时长可兑换便民服务联盟消费抵扣券、社区活动优先参与权,提升志愿者参与积极性。(三)“红色文化进社区”品牌全年开展6场红色主题活动,包括清明祭英烈、七一文艺汇演、国庆主题展览、老兵宣讲会等,覆盖居民不少于1000人次。针对辖区72名流动党员建立专属服务台账,每月开展1次流动党员主题党日活动,引导流动党员参与社区治理,全年认领居民微心愿不少于30个,参与志愿服务时长不少于1440小时。五、社工队伍自身建设工作计划(一)专业能力提升现有8名专职社工全年每人参加不少于40学时的专业培训,其中区级以上专业培训不少于16学时,培训内容涵盖个案工作、小组工作、政策解读、危机干预等。每月开展1次社工案例研讨会,针对服务中的难点案例进行集体分析,全年研讨案例不少于24个,提升社工实务能力。鼓励社工参加职业资格考试,全年至少有2名社工考取中级社会工作师证书、1名社工考取初级社会工作师证书。(二)服务标准化建设建立全流程服务台账制度,所有个案服务、小组活动、社区活动均需留存需求评估报告、服务方案、服务记录、成效评估报告、服务对象反馈表等资料,每季度开展1次服务质量自查,全年开展2次第三方专业评估,确保服务符合专业标准。建立服务公开制度,每季度在社区公示栏、公众号公示服务开展情况、经费使用情况,接受居民监督。(三)资源链接与宣传运营社区社工服务公众号、视频号,每周至少更新1次服务动态,全年发布服务信息不少于200条,拍摄服务短视频不少于30条,提升居民对社工服务的知晓率。全年链接辖区企业、社会组织、公益基金会不少于10家,链接帮扶资金与物资不少于20万元,全部用于重点群体帮扶与社区活动开展。六、工作进度安排与保障措施(一)季度进度安排1.第一季度(1-3月):完成所有重点群体的摸排更新与台账建立,出台各项服务实施方案,完成楼栋长换届配齐,开展春节专项慰问活动,慰问重点群体不少于300户,发放慰问物资不少于8万元,完成第一季度居民议事会、老年义诊等常规服务。2.第二季度(4-6月):推进所有常规服务落地,开设老年兴趣班、开展青少年研学活动、职业技能培训,完成第一次服务质量自查,累计收集居民诉求不少于2500条,调解矛盾不少于30起,开展2场红色主题活动。3.第三季度(7-9月):开展暑期公益托管班,启动老旧小区环境整治专项行动,协调推进老旧小区改造、充电桩建设等民生项目,完成志愿者队伍扩容,开展不少于30场志愿服务活动,链接社会资源不少于5家,落实帮扶物资不少于7万元。4.第四季度(10-12月):对照年度指标完成查漏补缺,开展年度服务成效评估与居民满意度调查,完成所有服务台账整理归档,总结年度工作经验,谋划下一年度工作计划。(二)保障措施1.组织保障:成立以社区党委书记为组长、社工站站长为副组长、所有专职社工为成员的工作领导小组

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