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文档简介

社区社工年度工作总结与社区影响力报告本年度,社区社工站紧紧围绕街道党工委、办事处及社区“两委”工作部署,以“民有所呼、我有所应”为核心服务导向,聚焦兜底保障、民生服务、社区治理三大核心领域开展全维度专业服务,全年各项工作落地成效及社区影响力具体如下:一、年度核心服务数据概览本社区总面积1.2平方公里,下辖11个居民小区,其中建成20年以上的老旧小区6个,常住居民8267户21432人,流动人口3217人。全年累计开展各类服务活动462场,服务覆盖居民38726人次,链接共建单位、爱心企业、公益组织等各类资源价值合计78.26万元,累计动员注册社区志愿者1247人,志愿服务总时长37268小时。细分领域核心数据如下:兜底保障类服务覆盖全部172名重点保障对象(含低保及低收入家庭39户62人、独居空巢老人78人、困境儿童14人、持证残障人士18人、失独家庭10户18人),累计上门探访1942人次,开展个案服务27个,结案25个,结案率92.6%,解决就医、就业、适老化改造等实际需求147项;民生普惠类服务开展321场,服务居民32142人次,涵盖便民服务、文化活动、健康科普等多个类别;社区治理类服务开展114场,带动居民参与议事协商、矛盾调解、文明创建等活动4642人次,推动解决老旧小区改造、停车秩序整治等公共议题28个。二、重点服务项目落地成效(一)兜底保障类精准服务全年围绕特殊群体需求打造3个定向服务项目,实现兜底对象需求响应率100%。一是“银龄守护”老年服务项目,为78名独居空巢老人建立“一人一档”需求台账,针对80岁以上高龄独居老人建立“每日安全打卡”机制,由社工和结对志愿者每日通过电话或上门确认老人安全,全年累计打卡28470人次,成功预警老人突发疾病、意外摔倒等险情2起,其中2023年3月,独居老人王阿姨在家突发脑梗,志愿者打卡时联系不上当事人,第一时间联动社工、社区民警上门送医,因抢救及时挽回老人生命,家属后续专程赠送锦旗致谢。项目同步开展助餐、助洁、助医、助行“四助”服务,全年累计提供上门助餐1247人次、助医陪诊89人次、居家助洁1632人次,为11户高龄失能老人家庭完成适老化改造,安装智能烟感、紧急呼叫器等设备47台。二是“童梦护航”困境儿童服务项目,为14名困境儿童对接爱心企业一对一助学资源,累计发放助学款12.6万元,覆盖全部困境儿童的学杂、教辅费用;开设寒暑假公益托管班4期,配备课业辅导、兴趣培养、心理陪伴等服务内容,服务困境儿童及双职工家庭子女327人次,针对2名存在自闭倾向的儿童每月开展2次专业心理干预,目前两名儿童已能够正常参与集体活动。三是“无碍生活”残障人士服务项目,全年开展手工制作、电商运营等职业技能培训3期,帮助6名轻度残障人士对接手工加工、社区便民岗等灵活就业渠道,每人每月平均增收1200元;为11户残障人士家庭完成坡道改造、扶手安装等无障碍改造,全年开展上门康复指导、政策宣讲等服务72人次。(二)民生普惠类公共服务围绕全年龄段居民需求搭建分层分类的普惠服务体系,切实提升居民生活便利度。一是常态化便民服务,每月固定开展1次“邻里便民市集”,联动辖区理发店、药房、家电维修店、司法所等单位提供义剪、义诊、家电维修、政策咨询等免费服务,全年累计开展24场,服务居民11200余人次,为居民节省各类开支合计18.7万元。二是全龄文化服务,围绕“我们的节日”主题开展春节送福、端午包粽、中秋赏月、重阳敬老等节庆活动12场,参与居民3200余人次;开设社区老年大学,设置书法、智能手机应用、民族舞3个班次,全年累计授课144课时,服务老人2160人次,其中智能手机应用培训班覆盖320余名老人,解决了老人使用健康码、扫码支付、视频通话等高频需求。三是健康科普服务,联动社区卫生服务中心、辖区三甲医院开展慢性病防控、急救知识、老年养生等健康讲座22场,组织免费健康体检4次,服务居民6800余人次,为1200余名高血压、糖尿病等重点人群建立专属健康档案,每季度跟进健康状况。(三)社区治理类协同服务充分发挥社工专业优势,搭建多元参与的社区治理平台。一是培育社区社会组织,全年新培育志愿服务、文体活动、矛盾调解等类别的社区社会组织7支,目前全社区共有备案社区社会组织17支,注册志愿者占常住居民比例达5.8%;建立志愿服务积分兑换机制,志愿者可凭服务时长兑换米面油、便民服务抵扣券等奖励,全年累计兑换积分12.6万分,有效提升了志愿者参与积极性。二是矛盾纠纷多元调解,打造“邻里和事佬”调解品牌,吸纳老党员、退休法官、社区律师等12名成员组成调解队伍,全年调解邻里噪音、物业纠纷、家庭矛盾等各类纠纷127起,调解成功率98.4%,无一起矛盾升级为信访事件。三是议事协商推动公共问题解决,针对3个老旧小区改造、停车秩序整治、加装电梯等居民关切的公共议题,全年组织召开居民议事会28场,收集居民意见176条,采纳142条,推动解决了老旧小区楼道亮化、非机动车充电桩安装、雨污分流改造等民生问题,目前辖区已完成加装电梯4台,正在推进7台,新增公共停车位127个,非机动车充电桩320个,有效缓解了居民停车难、充电难的问题。四是文明创建攻坚,全年组织志愿者开展楼道杂物清理、非机动车停放规范、文明风尚宣传等活动216场,出动志愿者8900余人次,整改各类环境问题327个,本社区在全年街道文明创建测评中3次排名第一,累计排名位列街道第2位。三、社区影响力综合评估(一)服务对象维度满意度本年度末委托区社会工作协会开展第三方服务满意度测评,随机抽取200名服务对象开展一对一访谈,整体服务满意度达96.8%,其中兜底保障类服务满意度为99.2%,民生普惠类服务满意度为96.1%,社区治理类服务满意度为95.7%,全年累计收到居民赠送的锦旗12面,手写感谢信27封。(二)社区治理维度效能提升一是居民参与意识显著增强,年初社区活动居民参与率仅为17%,年末已提升至42%,越来越多的居民主动报名参与社区志愿服务、议事协商等活动;二是社区问题解决效率大幅提升,全年居民反映的176个公共问题,142个已得到解决,剩余34个已明确解决方案和时间节点,问题响应速度较上一年提升47%;三是社区邻里关系更加融洽,全年邻里纠纷投诉量较上一年下降32%,辖区互助氛围明显增强。(三)行业示范维度经验输出本年度本社区“邻里和事佬”调解机制、老旧小区议事协商模式被街道列为基层治理创新典型案例,在全街12个社区推广,全年接待其他社区参观学习6次;“银龄守护”老年服务项目获评2023年度全市优秀社会工作服务项目,相关经验在全市社工大会上做交流发言;全年服务成效被市级媒体报道8次,区级媒体报道12次,形成了良好的社会示范效应。四、现存问题与改进方向一是专业服务能力存在短板,目前社工站共有6名社工,其中持中级社会工作师证仅2人,针对失智老人、精神障碍患者、青少年心理干预等领域的专业服务能力不足,部分个性化需求无法得到有效满足;二是居民参与结构不均衡,全年参与社区活动的人群中,35岁以下年轻人占比仅为12%,在职群体、新市民群体的参与率较低,需求收集存在盲区;三是资源联动深度不足,目前与27家共建单位的合作大多停留在活动赞助、物资捐赠层面,未形成针对特定需求的长效服务机制,资源利用效率有待提升。五、下一年度工作规划一是强化专业能力建设,每季度组织社工参加专业技能培训,引入专业社工机构开展每月1次的个案督导,新增失能老人专业照护、青少年心理健康服务2个特色项目,填补现有服务空白;二是拓宽居民参与渠道,开发社区线上议事小程序,居民可随时提交需求、参与公共议题投票,针对年轻人需求打造“青年邻里节”系列活动,每季度开展露营、桌游交友、职场沙龙等活动,力争35岁以下居民参与占比提升至25%;三是深化资源联动机制,与共建单位签订年度服务协议,针对居民需求定制专属服务项目,比如联动辖区企业开展职工子女课后托管、联动医院开展定期上门义诊

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