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文档简介
学习奥运精神的思想汇报(3篇)第一篇近期我结合2024巴黎奥运会赛事转播、奥运健儿先进事迹报道等内容,系统梳理了新时代奥运精神的核心内涵,结合自身的基层服务岗位工作实际完成了多轮学习反思,现将近期的学习体会、思想转变、行动规划汇报如下。本次学习我首先打破了此前对奥运精神的片面认知,此前我一直认为“更高更快更强更团结”的口号,核心指向的是竞技成绩的比拼、是金牌数量的争夺,直到完整跟进完本届奥运会的全部赛事,我才真正读懂奥运精神的多层内核。首先是“突破自我”的核心本质,郑钦文在巴黎奥运会网球女单半决赛中遭遇腿部肌肉拉伤,现场医疗评估建议她退赛避免永久性损伤,但她咬着牙完成了剩余赛事,最终拿下中国网球史上首枚奥运女单奖牌,赛后采访时她那句“我站在奥运赛场不是为了来退赛的,就算走也要走到终点”,让我瞬间理解了“更高更快更强”从来不是针对对手的碾压,而是对自我极限的不断叩问,只要比昨天的自己多走一步、多拼一点,就算没有拿到金牌,也是奥运精神的践行者。36岁的马龙作为国乒男队的“定海神针”,没有选择在功成名就时退役,而是主动承担起陪练、带新人的职责,男团决赛上他拖着腰伤上阵拿下关键分,赛后将奖牌挂在年轻队友脖子上的动作,完美诠释了“更团结”的奥运精神内核从来不是某一个人的荣耀,而是整个集体的传承与共进。来自南苏丹的难民代表团选手朱莉娅在女子1500米预赛中排名倒数第一,冲过终点时她的鞋子已经磨破了洞,接受采访时她说“我跑的时候想到的是我的家乡还在挨饿的孩子,我想让他们知道哪怕没有条件,只要敢跑就有机会看到更大的世界”,这段表述让我对奥运精神的普世价值有了更深刻的感知,奥运从来不是少数精英的狂欢,而是所有为了梦想拼搏的人的舞台,不管国籍、不管出身、不管有没有拿到奖牌,只要站在赛场上拼尽全力,就值得所有人的尊重。学习过程中我也对照奥运精神完成了自身的思想查摆,发现此前我在工作中存在不少认知偏差和行动惰性。我所在的社区下辖6个老旧小区,共有1200多户居民,其中60岁以上老人占比超过40%,此前推进老旧小区加装电梯的工作时,我多次因为低楼层居民的反对、资金协调的难题产生过放弃的念头,总觉得这项工作众口难调,就算再努力也不可能让所有人满意,不如等上级出台更明确的支持政策再推进。还有去年底开展的居民医保参保摸排工作,我负责的网格有12户居民因为常年在外务工联系不上,我打了三次电话没接通之后就直接把这12户标注为“无法联系”,后来还是社区书记带着我查了居民的社保缴费记录、联系了他们老家的村委会,花了一周时间才联系上所有人,帮他们完成了参保登记,当时我还觉得书记太较真,现在回头看,我缺的就是奥运健儿那种“咬着牙也要走到终点”的韧性,遇到一点困难就想退缩,说到底还是没有把群众的利益放在第一位,没有把本职工作当成必须拿下的“赛事”去拼。还有之前组织社区的邻里节活动,我只想着快点完成任务,活动方案全是照搬其他社区的模板,没有考虑我们社区老人多、行动不便的特点,设置的游戏环节都是适合年轻人的,最后活动参与率不到30%,我还觉得是居民不配合,现在对照“更团结”的奥运精神才发现,我从一开始就没有站在居民的角度考虑问题,没有把“团结所有居民、打造和谐社区”当成活动的目标,只是为了完成自己的工作指标,自然得不到居民的认可。针对查摆出来的问题,我结合奥运精神的内涵制定了明确的整改和提升计划。首先是打磨攻坚克难的韧性,以后再遇到难推进的工作,我要效仿奥运选手拆解技术动作的思路,把大的工作目标拆解成一个个小的攻坚任务,逐个突破。比如接下来要推进的老旧小区飞线整治工作,我已经提前把负责的2个小区的飞线情况做了全面摸排,梳理出了17个重点整治区域,每个区域都明确了整改时限和责任人,针对居民提出的电动车充电难的问题,我已经联系了三家充电桩运营公司上门测算,计划在小区里新增24个充电车位,从根源上解决居民私拉飞线的问题。其次是践行“更团结”的工作理念,以后不管做什么工作都要先征求居民的意见,把居民的需求放在第一位,接下来我计划每周抽出两天时间做“敲门走访”,每个月至少走访20户居民,把居民的诉求记在专门的民情台账上,能解决的当场解决,不能解决的及时向上级部门反馈,每半个月在社区公告栏公示一次诉求处理进度,让居民实实在在看到我们的工作成效。另外我还计划在社区里打造“奥运精神宣传角”,把本届奥运会上的感人事迹做成宣传海报贴在宣传栏里,每个季度组织一次“社区小奥运”趣味运动会,设置适合老人和孩子的比赛项目,比如托球跑、套圈、拔河等,通过活动拉近居民之间的距离,把“更团结”的奥运精神融入到社区治理的日常中。这段时间的学习也让我对“平凡岗位上也能践行奥运精神”有了更深刻的理解,奥运健儿的赛场在运动场,我们的赛场就是日常的工作岗位,只要我们每天都比前一天多做一点、多拼一点,把每一件小事做好,把每一个群众的诉求解决好,就是在自己的岗位上拿到了“金牌”。上个月我跟进的三个单元的加装电梯工作,目前施工已经顺利推进到电梯吊装阶段,上周我上门走访的时候,住在6楼的82岁的王奶奶拉着我的手说,等电梯装好了,她就能每天自己下楼散步了,不用再麻烦儿子背她,那一刻我真切感受到了这份工作的意义,也更坚定了我要把奥运精神践行到底的决心。接下来我还会继续跟进电梯施工的后续工作,确保施工过程不影响居民的正常生活,电梯投入使用之后我还会牵头制定电梯运维的居民公约,让电梯能够长期稳定运行。另外针对社区里的独居老人,我计划联合社区的志愿者队伍打造“陪跑团”,每周上门帮老人打扫卫生、采购物资,陪老人聊天,就像奥运赛场上的陪练一样,做老人生活中的“陪跑者”,让他们感受到社区的温暖。其实基层工作没有什么惊天动地的大事,都是一件件琐碎的小事,但只要我们抱着“更高更快更强更团结”的信念,把每一件小事做到极致,就能把社区建成所有人的“幸福赛场”。第二篇作为高校学生会的青年学生干部,我在近期组织全院同学观看奥运赛事、开展“奥运精神伴我行”主题团日活动的过程中,对奥运精神所承载的青年使命、时代价值有了更为具象的认知,现将这段时间的学习思考、实践感悟、成长规划作如下汇报。本次主题活动的筹备过程,本身就是我对奥运精神的一次深度学习。最开始做活动方案的时候,我本来打算按照常规的思路,剪辑几个金牌得主的夺冠瞬间、搞一个知识问答就结束,但是在收集素材的过程中,我刷到了本届奥运会男子马拉松选手杨克古的采访,他是我们学校体育学院的在读学生,这次比赛他只拿到了第47名,没有站上领奖台,但是他把个人最好成绩提升了2分17秒,采访里他说“我从凉山的大山里跑出来,小时候连一双合脚的跑鞋都没有,能站在奥运赛场上就已经赢了,我不需要和别人比,只要跑赢过去的自己就行”,这段采访瞬间打动了我,我临时调整了活动方案,没有设置金牌事迹分享环节,反而专门邀请杨克古来做主讲嘉宾,还收集了12个非冠军运动员的感人事迹做成了展览板。活动当天来了170多个同学,杨克古分享了他在海拔3000米的高原训练18个月、每天跑30公里、磨坏17双跑鞋的备赛经历,分享结束后有个之前报名了考研但中途想放弃的同学主动上台发言,说他准备考研的这半年已经哭了三次,总觉得自己考不上,听完杨克古的分享才明白,结果不是最重要的,只要坚持到最后,就已经赢了,那天活动结束后,有30多个同学主动加了杨克古的微信,说要向他学习,沉下心来做好自己的事。这件事让我意识到,奥运精神从来不是悬浮的口号,而是能实实在在影响青年选择的精神力量,它不需要我们都成为站在领奖台上的冠军,只需要我们有敢于突破自我的勇气、有坚持到底的韧性。活动结束后我也对照奥运精神做了自我反思,发现我之前的学生工作存在不少功利化的问题。比如之前组织学院的运动会,我只关注能不能拿到全校的总分排名,所有的资源都向有能力拿奖的同学倾斜,那些没有体育特长的同学想要报名参赛,我总劝他们“你参加了也拿不到奖,不如把名额让给更有能力的同学”,最后我们学院确实拿了总分第一,但是有不少同学都和我说,觉得运动会是少数人的狂欢,和他们没关系。还有之前组织学业帮扶活动,我只看帮扶之后的及格率有没有提升,为了凑数据,我把那些基础太差的同学都排除在帮扶名单之外,觉得就算帮他们也不可能及格,反而影响整体的帮扶成效,现在对照“更团结”的奥运精神才发现,我从一开始就搞错了学生工作的本质,学生工作不是为了拿奖状、凑数据,而是为了服务所有同学,就像奥运会不是为了只给冠军颁奖,而是为了给所有热爱运动的人提供展示的舞台,我之前的做法本质上就是把少数人的荣誉放在了多数人的需求之上,完全背离了奥运精神的内核。还有我自己的学习上也存在惰性,我本专业是新闻学,之前报名参加了全国大学生广告艺术大赛,做方案的时候遇到了瓶颈,改了三次都没有达到指导老师的要求,我就直接放弃了,总觉得反正我也拿不到奖,不如把时间花在其他更容易出成果的事情上,现在回头看,我缺的就是奥运健儿那种“明知很难也要拼尽全力”的勇气,遇到一点困难就打退堂鼓,说到底还是太功利,只看重结果,不看重过程中的成长。针对这些问题,我结合奥运精神的内涵制定了明确的改进计划。首先是调整学生工作的思路,以后不管组织什么活动,都要把“覆盖更多同学、服务更多同学”放在第一位,而不是把“拿奖”放在第一位。接下来我准备调整学院运动会的参赛规则,新增多个趣味项目,不设参赛门槛,所有同学都可以报名,获奖名额也向非专业选手倾斜,设置“最佳拼搏奖”“最佳参与奖”等多个奖项,让所有同学都能参与到活动中来。还有学业帮扶活动,我已经重新梳理了帮扶名单,把之前排除在外的12个基础较差的同学都加了进来,针对每个人的薄弱科目制定了专门的帮扶计划,每个同学都安排了一个专属的帮扶志愿者,每周至少辅导两次,我还计划设置“进步奖”,不管最终有没有及格,只要期末考试比上次提升10分以上就可以获得奖励,鼓励大家只要进步就好,不用和别人比。其次是打磨自己的韧性,把之前放弃的广告艺术大赛方案捡起来,这段时间我已经重新查了20多份相关的案例,找指导老师改了两次方案,现在已经进入了拍摄阶段,不管最终能不能获奖,我都要坚持把它做完,就像杨克古说的,只要跑赢过去的自己就行。另外我还计划在全院范围内发起“每日一跑”挑战活动,鼓励同学们每天抽出30分钟锻炼身体,打卡满21天就可以获得定制的奖牌,我自己也已经报名参加了下个月的校园马拉松,虽然我从来没有跑过全程,但是我会坚持跑完全程,就算拿不到名次,也是对自己的一次突破。这段时间的学习也让我对新时代青年的使命有了更深刻的理解,我们这一代青年成长在物质条件充裕的时代,很多人都没有吃过苦,遇到一点困难就想躺平,总觉得“躺平也能过”,但是奥运健儿的事迹告诉我们,青春就是用来拼搏的,就算最终没有站上最高的领奖台,拼搏的过程本身就是青春最珍贵的财富。上周我们学院的一个同学给我发消息,说他之前因为挂科太多差点被退学,参加完我们的主题团日活动之后,他制定了详细的学习计划,每天早上6点就起来背单词,现在已经把之前挂的三科都补考过了,他说“杨克古能从大山里跑到奥运赛场,我不过是补个考,有什么难的”,看到这条消息的时候我特别感动,也更坚定了我要把奥运精神传递给更多同学的决心。接下来我还计划组织“奥运精神进宿舍”活动,把奥运健儿的事迹做成小册子发到每个宿舍,每个月组织一次“拼搏故事分享会”,邀请不同专业的同学分享自己突破自我的经历,不管是考过了很难的证书、还是减肥成功、或是坚持做了一件很久的小事,都可以上台分享,让更多同学知道,奥运精神不是只有运动员才能践行,我们每个普通人,只要敢于突破自我、坚持到底,就是自己人生的冠军。我们这一代青年生逢其时,肩负着建设社会主义现代化强国的使命,就像奥运健儿在赛场上为国家争光一样,我们也要在自己的赛道上拼尽全力,学好专业知识,提升自身能力,将来走上工作岗位之后,为国家的发展贡献自己的力量,这就是我们新时代青年对奥运精神最好的践行。第三篇作为央企装备制造板块的一线技术研发人员,我在近期跟进奥运相关的国产技术应用报道、学习奥运健儿攻坚克难先进事迹的过程中,对奥运精神所蕴含的创新内核、工匠品格有了更深刻的理解,现将近期的学习收获、思想查摆、工作规划汇报如下。本次学习我首先关注到了奥运赛场背后的“中国技术”,本届巴黎奥运会上,有超过60%的场馆设施、运动装备、计时系统都是中国制造,我们公司研发的短道速滑训练辅助系统也已经应用到了国家短道速滑队的日常训练中,能帮助选手精准分析过弯角度、发力力度,提升训练效率30%以上。之前我一直觉得我们的研发工作和奥运精神没什么关系,直到看到短道速滑选手武大靖的备赛纪录片,他为了调整一个过弯的动作,每天在冰上训练6个小时,摔了300多次,膝盖上的伤从来没有好过,最终这个动作帮他在平昌奥运会上拿下了金牌,那一刻我突然意识到,我们的研发工作其实和奥运选手的训练本质上是一样的,都是在不断突破极限,奥运选手的目标是提升0.1秒的比赛成绩,我们的目标就是通过技术创新,帮他们多提升0.01秒的可能,我们的研发赛场虽然不在奥运场馆里,但是我们的每一次技术突破,都是在为奥运健儿的赛场拼搏保驾护航,这也是奥运精神的另一种践行。去年我们团队攻关短道速滑冰刀的耐磨涂层技术时,连续做了127次试验都没有达到预期的耐磨标准,团队里不少成员都产生了畏难情绪,甚至有人提出直接采购国外的成熟涂层技术,我把武大靖的备赛纪录片剪出来放在团队的晨会上播放,大家看完之后都沉默了,当天下午我们就重新调整了试验方案,把之前忽略的环境温度变量纳入试验参数,又做了42次试验之后,终于研发出了耐磨度比国外同类产品高17%的涂层技术,目前这项技术已经应用到了国家短道速滑队的训练装备上,能帮助选手提升0.12秒的过弯速度,这0.12秒在奥运赛场上就是金牌和银牌的差距,当我们收到国家队发来的感谢信的时候,整个团队都沸腾了,那种成就感不比拿到奥运奖牌差。学习过程中我也对照奥运精神做了思想查摆,发现我之前的研发工作存在不少守旧的问题。比如之前研发新一代冰雪运动装备的时候,我总觉得国外的技术已经很成熟了,我们只要跟着国外的思路走就行,不用搞什么创新,免得浪费时间和经费,最后研发出来的产品虽然性能达标,但是没有自己的核心专利,处处受制于人,成本也比国外的产品高20%,完全没有市场竞争力。还有之前带新员工的时候,我总觉得他们经验不足,不敢把核心的研发任务交给他们,什么事都要自己盯着,不仅自己累得不行,新员工也得不到成长,团队的整体研发效率一直上不去,现在对照“更高更快更强更团结”的奥运精神才发现,我缺的就是敢于突破的创新意识和团结协作的团队意识,奥运精神的核心就是不断突破极限,要是所有人都跟着前人的脚步走,永远不可能有新的突破,我们做技术研发的,要是不敢走别人没走过的路,就永远不可能掌握核心技术,永远被别人卡脖子。还有我自己的技术学习上也存在惰性,最近两年人工智能技术在装备制造领域的应用越来越广,我总觉得自己已经做了10年研发,经验足够用了,懒得学习新的技术,上次团队讨论用AI优化训练辅助系统的算法,我完全插不上话,还是团队里的年轻同事给我讲了半天才明白,现在回头看,要是我一直抱着旧的经验不放,迟早会被时代淘汰,就像奥运赛场上的选手,要是一直用旧的训练方法,迟早会被更年轻、更懂科学训练的选手超越。针对这些问题,我结合奥运精神的内涵制定了明确的提升计划。首先是树立敢于突破的创新意识,接下来我们团队的研发重点就是攻克冰雪运动装备的核心技术,摆脱对国外技术的依赖,我已经重新调整了新一代冰刀的研发方案,不再跟着国外的技术路线走,而是结合中国选手的发力特点,研发专门适合中国选手的冰刀结构,目前我们已经申请了3项核心专利,预计明年就能完成样品测试,投入使用之后能帮助选手再提升0.2秒的滑行速度。其次是打造团结协作的研发团队,以后我会把更多的核心任务交给年轻员工,建立“老带新”的传帮带机制,就像国乒队的传承一样,老员工负责传经验、带作风,年轻员工负责新思路、新技术,上个月我把AI算法优化的任务交给了团
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