初级经济师工商专业历年真题（附答案）

初级经济师工商专业历年真题（附答案）

一、单项选择题（每题2分）1.企业变革的内部驱动因素是（）。A.技术B.经济C.社会D.企业成员内在动机与需求2.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。A.成为独立经济实体B.实现自负盈亏C.具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源3.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线4.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理方式是（）。A.责令限期改正B.吊销营业执照C.责令停业，限期整顿D.吊销税务登记证5.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.3006.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（）。A.新产品开发B.新产品设计C.设备改造D.设备更新7.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的排列，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员组织工作8.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范9.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。A.精细阶段B.创业阶段C.规模化阶段D.集体化阶段10.企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择二、多项选择题（每题2分）1.企业的技术标准具体包括（）。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.安全与环境标准2.企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（）。A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业文化D.企业经营发展战略E.企业内部交通状况3.下列市场调查方法中，属于访问方法的有（）。A.文案调查法B.邮寄调查法C.非参与观察法D.留置调查法E.实验调查法4.下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有（）。A.因果图法B.亲和图法C.关联图法D.直方图法E.矩阵图法5.在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境6.企业实施清洁生产的途径有（）。A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B.改革工艺和设备C.改进运行操作管理D.回收废物、废热作为能量利用E.向员工免费提供洗涤用品7.下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。A.结构B.性能C.包装D.形状E.化学成分8.企业过量持有现金的负面效应包括（）。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率9.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期10.与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度三、判断题（每题2分）1.企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。（）2.全面质量管理强调在不同环节发现的有关质量的问题不应在相应环节解决。（）3.设备的使用寿命是指设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间。（）4.企业组织变革的根本目的是为了提高企业的效率。（）5.企业的生产过程包括生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等过程。（）6.市场调查是企业认识市场的唯一手段。（）7.企业的新产品开发战略从总体上分为紧随战略和保持地位战略。（）8.企业管理层次与管理幅度成反比关系。（）9.企业的员工招聘是面向全社会的。（）10.企业的利润总额是由营业利润、投资收益和营业外收支净额构成的。（）四、简答题（每题5分）1.简述企业组织变革的先兆。2.简述企业ISO质量管理体系的构成。3.简述生产过程空间组织的形式。4.简述企业财务管理的主要内容。五、讨论题（每题5分）1.讨论企业在市场竞争中应如何选择合适的新产品开发战略。2.探讨企业实施清洁生产的重要意义。3.分析企业采用内部招聘和外部招聘各有哪些利弊。4.讨论企业文化对企业发展的作用。答案一、单项选择题1.D2.D3.B4.A5.C6.D7.B8.C9.B10.B二、多项选择题1.ABCE2.ABCD3.BD4.BCE5.ABE6.ABCD7.ABE8.ACE9.ABE10.AB三、判断题1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√四、简答题1.企业组织变革先兆包括：企业决策效率低下；企业沟通渠道不畅；企业的组织职能难以正常发挥；企业缺乏创新。这表明企业当前运营管理可能有问题，需变革。2.ISO质量管理体系由质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录构成。质量手册是纲领性文件；程序文件规定活动流程；作业指导书指导具体操作；质量记录提供证据。3.生产过程空间组织的形式有工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。前两者分别按工艺和产品特点布局，混合式兼具两者优点，固定布置适用于大型产品。4.企业财务管理主要内容有筹资管理，解决资金来源；投资管理，决定资金投向；营运资金管理，确保资金合理流动；利润分配管理，处理盈利分配。五、讨论题1.企业要结合自身实力、市场需求和竞争态势选新产品开发战略。实力强的可选领先战略，实力弱的可跟随后发。同时考虑市场空白和需求特点，竞争激烈要突出差异化。2.企业实施清洁生产能减少污染，降低环境风险；可提高资源利用率，减低成本；能提升企业形象，增强市场竞争力；还符合可持续发展要求，利于长期发展。3.内部招聘利在员工熟