济南某广播电视综合楼质量管理方案

确保工程质量的技术组织措施

1.1工程质量目标

1确保本工程的质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001合格

要求。

2确保本工程的质量达到山东省优良要求。

3确保本工程获得“鲁班奖”质量荣誉。

1.2施工质量保证体系

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量

管理体系、施工质量控制体系。

1.2.1施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班

子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起

到决定性的作用。

本工程质量管理涵盖招标文件规定的合同范围，并依据工程质量要求和工程特点进行。

质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理

工程师对工程质量依据相应规范的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。

1.2.1.1设置施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整

个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将完全按照IS09001质量管理体

系的手册和程序文件要求进行运行，并以图1.27的组织机构来全面地进行质量的管理。

施工总承包项目经理

政

府

质

曷

项目副经理----------1-------------------------------项目总工程师

1.2.1.2质量管理职责

根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工

质量控制责任，各行其职。

1）项目主要管理人质量管理职责见表

表1.27项目主要管理人员质量责任制度

项目主要管

质量责任

理人员名称

1负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行；

2代表局履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、

环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；

3组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责：

4组织编制项E施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组

织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；

5参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；

项目经理

6参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定；

7审批材料计划、签订采购合同；

8负货组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

9负责组织制定并执行应急预防措施；

10组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品；

11发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

12协调项目内外相关方之间的关系.

项目主要管

质量责任

理人员名称

1贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；

2贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；

3组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担

项目的技术领导责任；

4主持编制项目施工组织设计；

5组织有•关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录：

6负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；

项目总

7对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负责；

工程师

8负责项目分部工程技术交底；

9办理设计变更或洽商；

10组织技术复核；

11参加检验批和分项工程的质量验收评定；

12参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定；

13审核材料计划：

14负责“四新”技术的推广应用和成果总结。

1项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务；

2在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响；

项目副经理

3在检杳正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检杳；

4按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

1按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理；

2负责项目分部工程的技术交底工作；

3参加技术复核、参加检验批的质量验收评定；

施_L员

4协助项目经理做好隐蔽工程验收；

5按规定编制材料计划；

6监督劳保用品的发放与管理。

1严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和

规范，代表局质量部门行使监督检查职能；

2协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情

况；

项目质量3负责过程检验，跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权：

检查员4检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证方案

的实施效果；

5行使现场质量处罚权；

6参加检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收评定：

7参与编写施工组织设计中质量部分内容。

1负责合理配备测量设备，保证满足施工要求；

项目计量员2建立项目测量设备台帐，制订周检计划及分类管理目录；

3负责项目测量设备的购置、验收、检定、发放和管理；

交接检和专业检查”的三检制度、样板检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、总包

单位对分包单位工程质量检查制度、严格施工“标识”制度、坚持“质量问题会诊”制度、

“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度、新技术应用制度、“QC”小组攻克

施工难点制度、施工总承包对分包的质量管理制度、技术档案管理制度、质量奖罚制度等24

条管理制度，施工中将严格执行。

1.2.2施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环

系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运

转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制

体系来予以实现。

1.2.2.1施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，

它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形

成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划

应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实

施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解

决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料•，以保

证在今后或下次施工时不出现类似问题。

在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进

行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根

据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

施工质量控制体系见图1.2-2。

1.2.2.2施工质量控制体系运转的保证

施工总承包项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员

开展的围绕质保体系的各项活动。

强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

1.2.2.3施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节

出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中

的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

1)“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响

到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保汇措施主要从人员培训、人员管理、人

员评定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的

岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息

化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

人员培训计划见表1.2-2。

表1.2-2人员培训计划

--

训

IIJ培训项目培训人员间备注

1项目法管理项目主要管理人员一周轮训

2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组长一周轮训

3质量体系项目全体管理人员一周轮训

4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训

5办公自动化项目全体管理人员一周轮训

项目总工、主管施工员、

外脚手架一周轮训

6架子工、塔吊工

7大模板施工工艺主管施工员、木工一周轮训

大直径钢筋滚压直螺纹

主管施工员、钢筋工一周轮训

8连接施工工艺

9施工工艺主管施工员一周轮训

10脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工一周轮训

在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理

层及劳务层，实施层层管理.、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场

的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定见表

1.2-3。

表1.2-3人员管理评定计划

序号评定人员分类评定周期评定要点

1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况

2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况

3项目副经理一个季度主管的生产质量情况

4工程技术管理部经理一个月主管的生产质量情况

5质品管理部经理一个月主管的质最检查情况

6物资设备管理部经理一个月主管的材料设备质量情况

7施工员每旬生产实际的质量管理情况

8质检员每句质量检查的实施情况

9材料员每旬材料检测情况

10内业人员每旬质展的综合保证情况

11施工班组每旬操作的质量保证

2)“机”的因素

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但

机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场

机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使

施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维

护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机

械维护计划见表1.2-4。

表1.2-4施工机械维护计划

序号施工机械名称维护要求维护人员

1塔吊每月一次主管施工员、塔吊工

2人货电梯每月一次主管施工员、机操工

3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员

4汽车吊每月一次主管施工员、吊车司机

5搅拌机每天一次搅拌机操作员

6钢筋对焊机每半月一次机修工

7钢筋切断机每半月一次机修工

8钢筋弯曲机每半月一次机修工

9电焊机每天一次电焊工

10混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修

11水泵每周一次机修工

12木工压刨机每半月一次机修工

3)“物”的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的

优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的氏素是最基本的因素。为确'呆"物”的

质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

4)“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须

利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在木施

工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但

在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量

的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。施工

工艺、方法落实流程见图1.2-3。

1.2,2.4施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的

各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

1施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项

工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

施工阶段性的质量控制措施见图1.2-4o

1)事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主

要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管

理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件

进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本

工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查

现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

2)事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

(I)完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量

统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；

(2)严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质

量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；

(3)对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收：审核设计

变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使

用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达

停工令。

3)事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，

对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；

整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。

2各施工要素的质量控制措施

1)施工计划的质量控制

作为施工总承包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划

时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施

工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息

时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。

如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没

有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在施工总承包项目经理部树立起质量放在首位的概念，但工

期的紧迫，就要求施工总承包项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉

施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提

下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地

完成。

2）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人

员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在

图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以

控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并

组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上

的保证，并在实施过程中予以改进。

施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，

并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些

施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施

工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，

杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：

第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业

指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管

理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技

术交底。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证

明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观

测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，

除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下

安排；

(1)组织保证、制度落实

选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成

项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术

攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术

交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检杳签证制、“三检制”、材料半成品试验、

检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同

规定的技术标准和要求的控制下。

建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工

序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

(2)做好技术交底工作

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技

术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

工程开工前，施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,

向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、

技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分

部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员

向领工员、工班长进行技术交底。

施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直

观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料

应妥善保存备查。

(3)做好施工测量工作

工程现场控制桩，由施工总承包项目经理部工程技术部门负责接收使用、保管。交接桩

双方要逐一现场查看，点交桩撅，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问

题的处理意见，并进行签认。交接后，由施工总承包项目总工程师组织技术力量对桩位进行

复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复

核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按

计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两

人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

（4）施工技术文件、资料管理

所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施

工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目总工审定。

由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门与建设、监理、设计等部门直

接发生关系，防止产生混乱现象。

采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单

位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。

3）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管

理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质

量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能,

特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格

的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进

行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程

进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及

标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前

有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

4)施工材料的质量控制措施

(1)物资采购：

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安

全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。

为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物

质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内

不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优

中选优，执行首选名牌产品的采购原则。

将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定

期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》

及使用说明。

建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供

应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部负责人定

期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供

应商花名册中除名。

(2)产品标识和可追溯性

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，

必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；

钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型

钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。

水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。

砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。

砖：必须复试报告合格。

防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存

放。

其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。

所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。

5)施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设

备的检测工作，并在市指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意)，按企业的计量

管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工

作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

(1)各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到

计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，

凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。

(2)施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构,

要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽

检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制

水灰比。

(3)检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三

率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

(4)计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量

数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、

处理、统计、上报工作。

(5)原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门

和人员进行处理。

(6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。

(7)钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的

参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。

(8)混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系

统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及

强度试块。

(9)试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器

设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。

(10)现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认

真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。

3重点工序质量控制

1)施工测量的质量控制

(1)施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。

(2)测量员应经过培训持证上岗。

(3)测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。

(4)阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。

(5)在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时

调整好。每次观测完成后，一定要闭合或符合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。

(6)施工现场控制用点，经常复核、检查。

(7)轴线、标高竖向传递要与基准点校核，控制在规定范围内，确保精度要求。

2)钢筋工程质量控制程序见图1.2-5。

3）模板工程质量控制程序见图1.2-6。

图8.2-6模板工程质量控制程序

4）碎工程质量控制程序见图1.2-7。

5）砌筑工程的质量控制程序见图1.2-8。

图8.2-8砌筑工程的质量控制程序

6）抹灰工程的质量控制程序见图1.2-9。

7）楼地面工程的质量控制程序见图1.210o

8）地下防水混凝土工程质量控制见表1.2-5。

表1.2-5地下防水混凝土工程质量控制表

目标关键项目控制要点措施责任人

考察生产厂资质总工程师

原材料

材质证明检查所需证件是否齐全材料负责人

外加剂

验收品种、规格及复试性能，好试报告检查员

提前作试配总工程师

配合比

对碎供应商提出详细质量要求试验员

总工程师

地下外加剂性能满足设计及施工工艺要求

抗压强度材料员

防水

抗渗等级项目经理、总工

混凝施工方法施工方案必须经有关方讨论、研究后实施

程师、施工员

士结

试块的制作、养护、试验符合相应的抗压、试验员

构密碎试块

抗渗规范要求施工员

实，

严格掌握配合比、坍落度。结合层的清理

不渗总工程师

表面平密实必须干净。加强振捣，要求接槎严密。对

不漏，施工员

整、密实平整模板、预埋件、预留孔的位置、标高进行

强度、检查员

严格检查，确保准确无误。

抗渗

总工程师、施工

满足接槎位置按规范及设计要求设止水带

员

要求

穿墙管、穿板采用止水管，或按设计要求。管固定牢固，总工程师、施工

墙面、板管的处理振捣密实，不留死角。员、检查员

面裂缝养护浇水覆盖养护，不少于14天。施工员

碎振捣分层浇灌，不得漏提，不离析施工员检查员

编制单独的施工方案，确保后浇带浇灌项目经理

后浇带施工

后，碎密实，不渗漏。总工程师

9)预埋管件、预留孔洞质量控制

预埋件、预留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑

装饰的施工和质量，因此采取以下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、

尺寸大小符合设计要求。

(1)图纸会审

开工前由项目总工程师及各专业施工员对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、

建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究，

确定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合，绘制预埋件、

预留孔位置图，编制预埋件、预留孔埋设计划。

(2)测量放线

根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，测量放线应执行测量“三级”

复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的

位置或预留孔洞形状、大小。

(3)施工控制

预留孔洞模型按设计大小、形状进行加工制作。其尺寸应符合设计要求。预埋件应按设

计规定的材质、大小、形状进行加工制作。并严格按测量放线位置正确安装，保证焊接牢固，

支撑稳固，不变形和不位移。

(4)检查验收

预留孔洞模型安装、预埋件安装完成后，由总工程师、质检、工程技术人员组织检查验

收，重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后，报请监理工程

师检查验收，并办理签证手续后，方能进行下道工序施工。

(5)结构混凝土浇筑时的保护

工序负责人在施工现场指挥，跟班把关，并对施工人员进行现场技术交底，使操作人员

清楚预埋件、预留孔洞位置、精确度的重要性。对预坦件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外

边缘变形等而发生质量问题，并制定质量保证措施。

(6)模板拆除

禁止使用撬棍沿孔边缘硬撬。拆模后，测量组要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、

孔壁垂直度等进行复测，误差是否在规范的允许范围内，超出的尽快修复。对接地体或易破

坏的预埋件、预留孔洞采取保护措施，防止被损坏。

10)电气安装工程质量控制

(1)变压器安装

变压器安装应位置正确，附件齐全。

接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接；干式变压器的支架或外壳

应接地(PE)。所有连接应可靠，紧固件及防松零件齐全。

变压器必须按现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150的规

定交接试验合格。

(2)封闭母线安装

母线与外壳同心，允许偏差为±5厮。

当段与段连接时，两相邻段母线及外壳对准，连接后不使母线及外壳受额外应力。

母线的连接方法符合产品技术文件要求。

(3)电缆桥架安装

金属电缆桥架及其支架和引入或引出的钢管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，且必须符

合下列规定：

金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接;

非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面积不小于4mnf；

镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防

松垫圈的连接固定螺栓。

(4)镀锌钢管敷设

镀锌钢管不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积

不小于4mm2；

电缆、电线敷设：

电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。

三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢管内。

爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V,且电线必须穿于钢管内。

不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一钢管内；同一交流回路的

电线应穿于同一钢管内，且管内电线不得有接头。

低压电线，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。。

电线、电缆接线必须准确，并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。

(5)灯具安装

灯具重量大于3kg时，固定在螺栓预埋吊钩上；

灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺丝不少于2个；当绝缘台直

径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。

(6)插座、开关安装

插座接线：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接;

单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔插座的

接地(PE)或接零(PEN)线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三

相插座，接线的相序一致。接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。

照明开关安装：同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致,

操作灵活、接触可靠；相线经开关控制。

(7)防雷接地系统安装

人工接地装置必须在地面以上按设计要求的位置设测试点。如无设计要求位置，应在室

外距地坪0.5m处设测试点。

测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。

防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经过人行道处埋地深度不应小于1m,且应采

取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。

接地模块顶端埋深不应小于0.6%接地模块间距不应小于模块长度的3〜5倍，接地模

块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.2〜1.4倍，且在开挖深度内详细记录地层情况。

接地模块应垂直或水平就位，不应倾斜设置，保持与原土层接触良好。

暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定；明敷的引下线应平直，无急弯，与

支架焊接处，油漆防腐处理，且无遗漏。

设备间、变压器、高低压、配电室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连

接。

建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通

路，且与避雷引下线连接可靠。

11)给排水及消防管道工程质量控制

(1)室内给水系统

给水管道及配件安装：室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。设计未注明时，各

种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa。给水系统交付使

用前必须进行通水试验并做好记录。

室内消火栓系统安装：室内消火栓系统完成后，取试验消火栓和首层取二处消火栓做试

射试验，达到设计要求为合格。

(2)室内排水系统

排水管道及配件安装：隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度不

低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。排水主立管及水平干管管道均做通球试验，通

球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100机安装在室内的雨水管道，在安装

后须做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。

(3)卫生器具安装

卫生器具安装：排水栓和地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏

水封高度不得小于50mm。卫生器具交工前做满水和通水试验。

卫生器具给水配件安装：与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均要采取妥善可

靠的固定措施；管道与楼板的接合部位要采取可靠的防渗、防漏措施。

连接卫生器具的排水管道接口须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，

与管道的接触要平整。

卫生器具排水管道安装：卫生器具排水管道安装的允许偏差和最小坡度须符合设计和规

范规定。

1.3质量检查保证措施

1.3.1质量检查流程

质量检查流程见图1.3-lo

进货检验紧

急

放

工

行

序(

中

检

质

验

施

检

工

员

质

量

过程检验、

项

检

验

目

工

序

总

完

工

成

程

检

合格

脸八

师

需二工序开始、

/不

、

合

项

格

目

经

理

）分部单位工程施工结束

、

监

理

-------------7^~

最终检验同

项口部、业主不合格

意监理、设计等

联合检查

)

交工验收

图8.3-1质量检查流程

1.3.2质量检查的仪器

本工程所配备的主要试验和检测设备见表1.3-1,表1.3-2o

表1.3-1土建工程试验和检测设备表

序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

1钢卷尺5m把20

2长钢卷尺50m把5

台

3全站仪SET2B/C1

4经纬仪J2台2

序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

5水准仪DSZ2台2

6精密水准仪PL1台1

7激光垂准仪DZJ6台2

8磅秤中座2

9台秤TGT-500座2

10游标卡尺0-200mm把

4

±0.02mm

11靠尺把6

12楔形塞尺100X17+0.02把6

13百格网个4

14阴阳角尺个4

15焊工检测仪把4

16取土环刀把12

17坍落度筒只3

1815cmX15cmX组

碎试模15

15cm

197.07cmX7.(J7cmX组

砂浆试模6

7.07cm

20抗渗混凝土试模组6

21架盘天平秤台2

22液体温度il-3()~700℃支8

23干湿球温度计支4

表1.3-2机电安装工程试验和检测设备表

序号名称型号规格单位数量备注

1兆欧表ZC-7块125OOV

2兆欧表ZC-7块11000V

3直流双臂电桥QJ44台110<11欧

4直流电阻电桥QJ23台15-9.999兆欧

5工频相位仪DPX-1台1