民警思想状况分析报告2026(3篇)

民警思想状况分析报告2026(3篇)第一篇2026年全市公安机关民警思想状况动态监测数据显示，全市12768名在岗民警中思想稳定占比92.7%，较2025年提升1.2个百分点，但在职业认同、压力传导、权益保障等维度仍存在结构性差异，需针对性优化思想政治工作体系以适配公安工作现代化推进节奏。本次监测整合季度思想问卷、月度政工访谈、年度心理测评、警营舆情监测、12389投诉反向研判5个维度的数据，覆盖全市16个分县局、28个市局直属警种，有效样本量12132份，有效回收率95%，样本结构与全市民警年龄、警种、层级分布匹配度达97.2%，数据具备代表性和可信度。从监测数据看，全市民警思想基本面持续向好，政治忠诚度、职业价值感、改革适配性、警民关系认知均呈上升趋势。政治忠诚度方面，“公安心向党、护航新征程”主题教育的覆盖度和实效性持续提升，98.3%的民警能准确表述新时代公安工作总要求，96.7%的民警全程参与所在支部的主题党日活动，全年17项省部级以上重大安保任务中，主动请缨参战的民警占比89.2%，参战民警实现零违纪、零失误，政治担当得到充分彰显。职业价值感方面，87.6%的民警认为“警察职业是有尊严、有价值的”，较2025年提升0.8个百分点，“最美基层民警”“公安英模”选树活动的带动效应逐步显现，社区民警群体因“枫桥式公安派出所”创建带来的群众满意度提升，职业认同感达到91.3%，高于全局平均水平6.6个百分点。改革适配性方面，智慧警务3.0建设、执法责任体系改革、“两队一室”改革等重点任务推进顺畅，82.1%的民警能熟练运用新一代警务平台开展工作，85.4%的民警认为执法规范性要求提升有助于减少执法争议，79.8%的基层民警认为“两队一室”改革有效提升了警务运行效率。警民关系认知方面，90.2%的民警认为当前警民关系总体良好，较2025年提升1.5个百分点，“我为群众办实事”长效机制落地后，民警参与群众工作的积极性持续提升，窗口民警群众满意度达98.7%。当前民警思想领域存在的结构性问题主要体现在四个维度。首先是压力传导的结构性失衡，不同警种、层级、年龄的民警压力负荷差异显著。警种层面，刑侦、禁毒、网安等警种民警的SCL-90压力指数分别为82.3、81.7、80.9，远高于全局平均的72.4，核心原因是新型犯罪迭代升级速度加快，AI合成诈骗、跨境网络赌博、虚拟货币犯罪等案件办案周期长、取证难度大、出差占比高，刑侦民警年均出差天数达127天，较2022年增加32天，长期高负荷运转导致身心透支。层级层面，基层所队民警压力指数为76.8，机关民警仅为64.2，基层压力主要来自勤务叠加，“情指行”一体化运行后接处警响应要求提升，加之各类专项行动、考核任务密集，基层民警日均工作时长11.2小时，42.7%的民警每周休息不足1天。年龄层面，25-30岁民警压力指数达78.5，压力来源以本领恐慌和职业发展焦虑为主；40-50岁民警压力指数为74.2，压力来源以家庭照料与工作任务的双重冲突为主。其次是职业认同的阶段性波动，不同从业年限、职级的民警职业认同度差异明显。入职3-5年的民警职业认同得分仅76.2分，低于全局平均水平8.5分，主要原因是职业预期与现实工作存在落差，多数青年民警入职前对警察职业的认知来自文艺作品，期待办大案、立大功，实际工作中却以处理邻里纠纷、巡逻防控、报表填报等事务性工作为主，心理落差易引发职业倦怠。职级并行后的“天花板”效应逐步显现，50岁以上民警中38.7%的人认为“晋升无望，干多干少一个样”，出现“船到码头车到站”的消极思想。执法环境变化也对职业认同造成冲击，2026年全市共发生民警执法被网暴事件12起，涉及民警17人，其中6人出现不同程度的心理创伤，21.3%的民警认为“执法风险越来越高，多干多错”，存在不同程度的执法畏难情绪。第三是权益保障的供给错配，现有保障措施与民警实际需求存在差距。补休、休假制度落实不到位，全局民警年休假落实率仅62.3%，基层所队更低至51.7%，核心制约因素是基层警力不足、任务刚性要求高，多数民警“想休不敢休、想休不能休”。心理服务供给有效性不足，虽然全市各级公安机关均已建立心理服务站，但仅有32.7%的民警使用过相关服务，主要原因是民警担心心理咨询记录泄露影响职业发展，且现有服务以集体讲座为主，缺乏针对性的一对一辅导和创伤后心理干预。家庭支持系统薄弱，全市双警家庭占比18.2%，异地民警占比9.7%，这类群体的家庭照料压力突出，双警家庭子女托管、异地民警探亲、家属就业、子女入学等问题虽有政策支撑，但落地效果不佳，27.4%的民警反映子女入学协调难度超出预期。第四是思政工作的适配性不足，传统工作模式难以满足新时代民警思想需求。方式方法老旧问题突出，67.2%的青年民警认为当前思政工作“以说教为主，形式单一”，吸引力不足，传统的开会读文件、写心得体会等方式难以引发青年群体的共鸣。针对性不足，多数单位的思政工作采用“一刀切”模式，未根据不同警种、年龄、职级民警的思想特点设计差异化内容，导致思政工作与民警实际需求脱节。政工干部能力有待提升，基层所队教导员多为业务出身，未接受过系统的思政工作和心理辅导培训，谈心谈话往往“谈工作多、谈思想少，提要求多、解难题少”，难以真正走进民警内心。针对上述问题，需从四个层面优化思想政治工作体系，夯实公安工作现代化的思想根基。第一个层面是构建分层分类的压力疏导体系，精准破解压力传导失衡问题。优化警力配置，持续推进“警力下沉、机关瘦身”，每年从市局机关抽调10%的民警到基层所队工作，期限2年，补充基层警力缺口；建立警情动态研判机制，根据警情波动调整勤务安排，推行弹性勤务、错峰休息模式，确保民警每月至少休息8天。建立压力动态预警机制，依托数字政工平台整合民警勤务时长、执法投诉、心理测评等数据，对压力指数超过阈值的民警及时进行干预，通过安排心理辅导、强制休息、调整工作岗位等方式缓解压力。针对刑侦、禁毒、网安等高压力警种，建立专项关爱机制，定期组织休整，增加体检频次，配备专职心理辅导员。第二个层面是完善全周期的职业认同培育机制，持续提升民警职业荣誉感。抓好青年民警职业养成，全面推行“导师制”，为每一名新入职民警配备一名政治过硬、业务精通的老民警作为导师，既传业务技能，也传优良作风，帮助青年民警树立正确的职业认知；组织新警深入基层所队跟班体验，全面了解公安工作实际，降低预期落差。优化职业发展通道，职级晋升进一步向基层一线倾斜，基层所队民警职级晋升比例较机关高20%；完善专业技术人才晋升通道，扩大专业技术职称评定名额，将专业技术职称与职级晋升、工资待遇挂钩，为刑侦、网安、法医等专业技术岗位民警开辟职业发展新路径。强化执法权益保障，健全民警执法权益保护委员会运行机制，对辱警、袭警、诬告陷害等侵害民警执法权益的行为零容忍，2026年以来已为37名被诬告陷害的民警澄清正名，有效提振了民警执法信心。第三个层面是提升权益保障的精准度和实效性，切实解决民警后顾之忧。刚性落实休假补休制度，将年休假落实率纳入分县局和直属警种绩效考核，权重不低于5%，对落实不到位的单位主要领导进行约谈；建立“强制休息令”制度，对连续工作超过15天的民警强制安排休息，确因工作需要无法休息的，按规定发放加班补助并后续优先安排补休。优化心理服务体系，打造“线上+线下”一体化心理服务平台，线上提供匿名心理咨询、心理测评、情绪调节课程等服务，保护民警隐私；线下建立心理服务专家库，针对不同警种的压力特点开展定制化服务，如为刑侦民警提供创伤后心理干预，为窗口民警提供情绪管理培训。完善家庭支持体系，与教育、民政、人社等部门建立常态化协调机制，优先解决民警子女入学、家属就业等问题；针对双警家庭、异地民警，建立专项关爱机制，尽量将双警家庭安排在同一辖区工作，为异地民警增加5天带薪探亲假并报销往返路费。第四个层面是创新思想政治工作方式方法，提升思政工作的吸引力和实效性。推进思政工作数字化转型，依托数字政工平台打造“云思政”课堂，上传红色教育资源、公安英模事迹、政策解读等内容，民警可随时随地开展学习；定期组织线上知识竞赛、主题征文、短视频大赛等活动，提升民警参与度。推行“精准思政”模式，针对不同群体的思想特点设计差异化内容，对青年民警重点开展职业规划、创新实践类活动，对中年民警重点开展家庭关爱、压力疏导类活动，对老年民警重点开展荣誉激励、健康关怀类活动。加强政工干部队伍建设，每年至少组织1次全市政工干部集中培训，邀请心理学专家、思政工作专家授课，提升政工干部的谈心谈话能力和心理辅导能力；建立政工干部考核机制，将民警思想稳定率、权益保障落实率等纳入考核指标，倒逼政工干部提升工作质量。第二篇2026年XX区公安分局针对全局1892名在岗民警开展的全覆盖思想状况摸排结果显示，基层民警思想动态与辖区治安形势、勤务强度、政策落地效度呈现强相关性，一线执法单位民警思想波动频次较机关科室高47%，需聚焦基层痛点优化思政工作供给，夯实公安工作现代化的基层思想根基。本次摸排采用“线上问卷+入户访谈+个案跟踪”的方式，覆盖全局21个派出所、8个直属大队、6个机关科室，其中一线民警1527名，占比80.7%，累计访谈民警326名，覆盖不同警种、年龄、职级群体，梳理思想问题线索127条，形成具体问题清单23项。从摸排结果看，基层民警思想主流积极向上，大局意识、改革意愿、群众观念、纪律作风均符合新时代公安工作要求。大局意识牢固，全年完成9项省部级以上重大安保任务，参战民警720名，其中主动放弃休假的占比68.3%，全年接处警12.7万起，同比下降3.2%，破案率提升4.7个百分点，各项工作任务均按时保质完成。改革意愿强烈，“智慧派出所”建设、“两队一室”改革等重点任务推进顺利，83.5%的民警主动参与智慧警务应用培训，青年民警自主研发的“社区警情热力图”“流动人口智能登记系统”等小应用已在多个派出所推广，“两队一室”改革后，派出所出警速度提升21%，办案周期缩短18%，民警对改革的支持率达87.2%。群众观念深厚，“枫桥式公安派出所”创建活动深入推进，92.1%的社区民警每周下沉社区时间不少于40小时，全年化解矛盾纠纷1.2万起，化解率达96.7%，群众对公安工作的满意度达97.8%，较2025年提升1.3个百分点。纪律作风过硬，全年民警违纪违法率仅0.21%，较2025年下降0.08个百分点，“以案促改”“警示教育月”等活动实现全员覆盖，98.7%的民警认为纪律教育“有效果、有震慑力”。基层民警思想领域存在的问题更具体、更贴近一线实际，集中体现在四个方面。首先是勤务负荷长期高位，身体心理双重透支。作为中心城区分局，辖区警情总量大、类型多，部分商圈派出所日均接处警达87起，民警人均每天出警12次，连正常用餐时间都难以保障；除接处警外，各类专项行动、考核检查、报表填报占用大量工作时间，基层民警每月需填报的报表有20余种，且多为重复上报，进一步加剧了工作负荷。身体状况方面，45岁以上基层民警中72.3%患有高血压、颈椎病、糖尿病等慢性病，长期超负荷工作导致健康状况堪忧。心理状况方面，38.7%的民警存在不同程度的焦虑、失眠症状，部分刑侦民警因长期办理重大案件、接触负面信息，出现创伤后应激反应。补休落实难问题突出，基层民警年休假落实率仅48.2%，多数民警连续数月无完整休息时间，个别民警因长期加班累倒在工作岗位上。其次是考核评价导向偏差，基层疲于应付。考核指标过多过细，分局对派出所的考核指标涵盖5大类32项，部分指标存在“唯数据论”倾向，如要求社区民警每月录入固定数量的流动人口信息、调解固定数量的矛盾纠纷，未考虑不同辖区的实际差异，导致部分民警为完成指标做“面子工程”，甚至反复打扰群众引发反感。痕迹主义反弹，考核过度重视台账、照片、记录等形式要件，部分工作的留痕时间甚至超过实际工作时间，有民警反映“干一半活，留一半痕”，反而没有精力做实事。考核公平性不足，不同派出所辖区的治安状况、人口规模差异较大，但考核指标同质化严重，警情多、任务重的派出所往往干得多、错得多、得分低，严重打击了民警的工作积极性。第三是能力适配存在差距，本领恐慌凸显。老民警数字技能短板明显，50岁以上基层民警中42.7%不能熟练运用智慧警务平台，对大数据分析系统、移动警务终端新功能的掌握程度较低，工作效率难以提升，部分老民警因跟不上技术迭代节奏产生焦虑情绪，认为“以前靠经验吃饭，现在靠技术吃饭，越干越不会干”。青年民警群众工作能力不足，25-30岁青年民警中37.2%认为自己“不会和群众打交道，调解矛盾纠纷无从下手”，青年民警普遍学历较高、理论知识扎实，但缺乏基层工作经验，对辖区民俗、方言不够熟悉，与群众沟通存在障碍。新型犯罪办案能力有待提升，面对AI诈骗、虚拟货币犯罪、跨境网络赌博等新型犯罪，刑侦、网安民警普遍缺乏专业知识和办案经验，往往需要边学边干，办案压力大、成长速度慢。第四是现实困难牵挂较多，后方保障有待加强。子女教育问题最为突出，中心城区学位紧张，31.2%的民警反映子女入学是最大的家庭负担，优质教育资源的协调难度较大。住房问题困扰青年民警，分局青年民警中外市籍占比62%，工资收入与中心城区房价差距较大，难以承担购房压力；分局现有周转房仅72套，仅能覆盖20%的青年民警，多数青年民警需要自行租房，租金占工资收入的三分之一左右。婚恋问题较为普遍，25-30岁青年民警中未婚占比62.7%，核心原因是工作繁忙、社交圈子窄，轮班制的勤务模式导致难以抽出时间约会，不少青年民警因此产生焦虑情绪。针对基层实际问题，分局需从四个方面精准施策，提升思想政治工作的实效性。第一个方面是优化勤务运行机制，切实为基层减负。深化“情指行”一体化实战化建设，整合警情、警力、资源实现精准派警，建立非警务警情分流机制，将邻里纠纷、物业纠纷等非警务警情分流至社区、司法所等相关部门，2026年以来非警务警情分流率已达32%，有效减轻了基层民警的非警务负担。推行弹性勤务与轮休补休制度，根据警情波动规律调整勤务安排，夜间警情低峰期适当减少值守警力，周末、节假日警情高峰期增加备勤力量；建立补休台账，对加班民警优先安排补休，确因工作需要无法补休的按规定发放加班补贴，截至目前分局民警补休率已提升至78%。精简报表与考核事项，对现有报表和考核指标进行全面清理，取消12项不必要的报表和8项不合理的考核指标，将流动人口录入等数量类指标调整为质量类指标，重点考核信息准确率；推行报表“一网通办”，所有报表统一在一个平台上报，避免重复填报。第二个方面是优化考核评价体系，树立正确工作导向。建立差异化考核机制，根据不同派出所的辖区特点、不同警种的工作性质制定个性化考核指标，对商圈派出所重点考核接处警速度、破案率、治安防控成效，对居民区派出所重点考核矛盾纠纷化解率、群众满意度，对刑侦大队重点考核破案率、追赃挽损率，对社区民警重点考核群众熟悉度、工作实效，彻底摒弃“唯数据论”。减少痕迹类考核，增加实效类考核权重，对社区民警的考核不再以下沉次数、照片数量为依据，而是通过随机抽查、群众测评等方式考核实际工作成效，如随机拨打辖区群众电话核实社区民警熟悉度、满意度。健全容错纠错机制，明确容错免责清单，对民警在执法办案、改革创新中因不可抗力、经验不足出现的非原则性失误，不予追责问责，如处置突发警情时因情况紧急采取的措施存在瑕疵，不予追究责任，为民警松绑鼓劲。第三个方面是强化能力培训，破解本领恐慌。推行“分层分类+精准滴灌”的培训模式，针对老民警的数字技能短板，开展“银龄数字课堂”和“一对一”帮扶，每周组织一次实用操作培训，内容聚焦日常工作所需的平台操作、终端使用等技能，为每名老民警配备一名青年民警作为“数字导师”，随时解答操作问题，目前已有85%的老民警能熟练运用基本智慧警务功能。提升青年民警群众工作能力，全面推行“师徒结对”机制，为每名青年社区民警配备一名经验丰富的老民警作为师傅，带教下社区、调解纠纷、联系群众；定期开展“群众工作大比武”，设置现场调解、群众沟通等实操环节，由群众代表和老民警打分排名，以赛促学提升实战能力，今年以来已有12名青年民警被评为“群众工作能手”。加强新型犯罪办案能力培训，邀请上级公安机关专家、高校教授定期授课，讲解新型犯罪的特点、取证技巧和办案流程，组织办案民警到先进地区跟班学习，今年以来已开展新型犯罪专题培训12次，培训民警326名，新型犯罪破案率提升6.2个百分点。第四个方面是完善后方保障体系，解决民警后顾之忧。建立子女入学协调机制，与区教育局签订民警子女入学保障协议，每年统计民警子女入学需求，由教育局统筹安排优质教育资源，今年以来已解决47名民警子女的入学问题。优化住房保障，积极争取区政府支持新增120套周转房，将青年民警纳入全区住房保障范围，优先安排公租房，目前已有68名青年民警住上周转房或公租房。搭建青年联谊平台，分局工会联合区妇联、区总工会及辖区企业、学校定期开展青年联谊活动，今年以来已举办4场“青春警营·缘来是你”主题联谊，12对青年成功牵手。强化健康关怀，每年组织全员体检，建立民警健康档案，对患有慢性病的民警及时调整工作岗位；定期邀请医疗专家开展健康讲座，传授养生知识和急救技能，提升民警健康意识。第三篇2026年全市公安机关35岁以下青年民警共4217名，占在岗民警总数的33%，针对该群体开展的专项思想状况调研显示，青年民警政治参与热情高、创新能力强，但职业发展焦虑、价值实现困惑、生活压力叠加等问题的发生率较中年民警高21.8个百分点，需构建适配青年群体特征的思想政治工作体系，激发青年民警的干事创业活力。本次调研采用“问卷星+深度访谈+焦点小组”的方式，发放问卷4217份，回收有效问卷4089份，有效回收率96.9%，深度访谈青年民警126名，覆盖不同警种、年龄、职级、学历群体，召开焦点小组座谈会8场，梳理出青年民警思想领域问题3大类17项。从调研结果看，青年民警思想主流呈现鲜明的时代特征，整体积极向上、充满活力。政治素养较高，97.2%的青年民警为中共党员或共青团员，98.1%的青年民警能准确把握新时代公安工作的使命任务，92.7%的青年民警主动参与“青年大学习”“公安心向党”等主题教育活动，重大安保任务中主动请缨参战的青年民警占比达82%，在反诈、刑侦等一线岗位涌现出一批立功受奖的青年骨干。学习能力强、创新活力足，青年民警本科以上学历占比92.3%，其中硕士研究生占比18.7%，专业涵盖法学、计算机、心理学、社会学等多个领域，知识结构多元；87.3%的青年民警能熟练运用大数据、人工智能等新技术开展工作，自主研发的“反诈预警小程序”“社区智能管理系统”等32个创新项目获得省级以上奖项，市局“青年警营创客空间”已孵化27个创新项目，其中12个在全市推广应用。自我实现需求强烈，78.2%的青年民警希望“在工作中发挥专业特长，做出实际成绩”，67.3%的青年民警希望“获得更多培训学习机会，提升个人能力”，今年以来共有127名青年民警主动申请到偏远派出所、艰苦岗位锻炼。法治意识强、执法理念端正，96.8%的青年民警认为“严格规范公正文明执法是公安工作的生命线”，青年民警执法投诉率仅0.12%，远低于全局平均的0.37%，执法规范性突出。青年民警思想领域存在的问题具有鲜明的群体特征，集中体现在四个方面。首先是职业认同存在阶段性波动，“入门适应期”“成长瓶颈期”问题突出。入职1-3年的“入门适应期”青年民警，职业认同得分从入职时的89分下降至76分，核心原因是职业预期与现实存在落差，多数青年民警因文艺作品影响报考警察，期待办大案、抓嫌犯，实际工作却以处理邻里纠纷、巡逻防控、报表填报等事务性工作为主，心理落差易引发职业倦怠，有新警坦言“以为是来当神探的，结果成了‘居委会服务员’”。入职3-7年的“成长瓶颈期”青年民警，职业认同得分进一步降至72分，主要原因是职业发展遇到天花板，基层民警职级晋升周期长，不少青年民警工作5-6年仍为一级警员，看不到晋升希望；部分专业背景的青年民警被安排到非对口岗位，专业特长无法发挥，产生“英雄无用武之地”的挫败感。其次是压力来源多元化，心理韧性不足。工作压力方面，青年民警大多扎根基层一线，日均工作时长11.5小时，每周休息不足1天，勤务强度大；执法压力突出，随着群众维权意识提升，对执法规范性要求越来越高，稍有不慎就可能被投诉、被网暴，2026年全市涉及青年民警的执法投诉占比达62%，部分民警因担心执法出错产生畏难情绪。生活压力方面，住房压力首当其冲，外市籍青年民警占比达58%，工资收入与房价差距较大，多数人需要租房，租金占工资收入的30%以上；婚恋压力普遍，25-30岁青年民警中未婚占比67%，轮班制勤务模式导致空闲时间少，社交圈子窄，难以结识异性；赡养压力逐步显现，独生子女青年民警占比达46%，父母逐渐年迈，异地工作的青年民警难以照料家人，心理负担较重。社会环境影响方面，青年民警是互联网原住民，容易受到网络上“躺平”“佛系”等消极思潮的影响，部分涉警负面舆情也会打击青年民警的职业信心。第三是思政工作适配性不足，青年群体获得感不强。方式方法老旧，传统的“开会读文件、写心得体会”的思政模式难以获得青年认同，72.3%的青年民警认为当前思政工作“形式单一、枯燥乏味，没有吸引力”，灌输式的说教容易引发青年的逆反心理。内容脱离实际，多数思政内容以讲大道理为主，很少涉及青年民警关心的职业发展、权益保障、生活困难等实际问题，导致青年民警觉得“思政工作是空的，解决不了实际问题”。沟通存在代沟，基层政工干部多为60后、70后，与青年民警的成长环境、价值观念、兴趣爱好差异较大，难以形成有效沟通，青年民警喜欢的短视频、剧本杀、露营等活动，很多政工干部不了解，无法走进青年的社交圈。第四是职业发展通道较窄，成长预期不明确。职级晋升通道单一，基层青年民警职级晋升比例低、周期长，机关民警晋升速度普遍快于基层，导致不少青年民警想往机关调，不愿意留在基层。专业技术通道不完善，公安系统专业技术职称评定名额少、门槛高，且与工资待遇、职级晋升挂钩不紧密，青年民警走专业技术路线的动力不足。交流锻炼机会少，多数青年民警从入职后一直在同一单位、同一岗位工作，缺乏跨警种、跨地区交流的机会，视野受限，综合能力难以提升，有青年民警反映“在同一个岗位干了5年，每天重复同样的事，看不到成长空间”。针对青年民警的思想特点和存在的问题，需从五个方面构建适配青年群体的思想政治工作体系，充分激发青年民警的活力和创造力。第一个方面是构建全链条职业养成体系，筑牢青年民警职业认同。抓好入职启蒙教育，在新警培训中增加职业认知课程，邀请基层优秀民警、公安英模分享从警经历，让新警全面真实地了解警察职业，避免预期过高；组织新警到不同警种跟班学习，体验各岗位工作实际，提前适应基层节奏。全面推行“成长导师制”，为每名青年民警配备一名政治过硬、业务精通、经验丰富的导师，既教业务技能，也传作风、解困惑，导师每月至少与青年民警谈心一次，每季度开展一次思想研判，及时发现并解决青年民警的思想问题。强化职业荣誉激励，定期开展“青年岗位能手”“最美青年民警”“五四青年奖章”等评选活动，选树青年身边的榜样；完善职业荣誉仪式制度，规范入警仪式、授衔仪式、立功授奖仪式，增强青年民警的职业荣誉感和归属感。第二个方面是完善青年压力疏导机制，提升心理韧性。优化工作安排，合理配置青年民警的勤务强度，避免长期超负荷工作，确保青年民警每月至少休息8天，每年至少休一次年假；持续为基层减负，减少不必要的报表、台账、迎检任务，让青年民警有更多时间干主业、学技能。加强心理健康服务，打造适配青年的“线上+线下”心理服务体系，线上开发匿名心理咨询小程序，提供24小时心理咨询、心理测评、情绪调节服务，保护青年隐私；线下建立“青年心理之家”，配备专业心理咨询师，定期开展团体心理辅导、情绪管理培训、压力释放活动，如组织户外运动、露营、桌游等青年喜欢的活动，帮助释放压力。建立思想动态预警机制，依托数字政工平台整合青年民警的工作状态、心理测评数据、社交网