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文档简介
强化安全基础管理一、健全安全责任体系(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对安全基础管理工作负总责,分管领导具体负责,各部门负责人落实本部门安全责任,全员参与形成网格化责任体系。明确各级管理人员安全职责清单,制定年度安全责任目标,将责任指标分解到岗到人,建立责任考核与奖惩挂钩机制。(二)制度完善。修订完善安全生产责任制实施细则,制定安全操作规程汇编,明确高风险作业审批流程,建立安全风险分级管控制度。定期组织制度评估,每年至少开展2次制度符合性审查,确保制度与法律法规同步更新,重点完善应急预案体系,每个季度至少修订1次专项预案。(三)监督落实。成立安全监督小组,实行月度安全巡查制度,每季度开展1次全面安全检查,对发现的问题建立台账限期整改。实施安全绩效考核,将考核结果纳入年度评优评先,对连续2次考核不合格的部门负责人进行约谈,重大隐患未整改到位的实行责任追究。二、强化风险管控措施(一)风险辨识。组织专业技术人员每月开展1次危险源辨识,重点排查有限空间、动火作业、高空作业等高风险环节,建立企业级危险源清单。实施风险分级标准,Ⅰ级风险必须停工整改,Ⅱ级风险必须制定专项管控措施,Ⅲ级风险必须加强日常监控。(二)管控实施。对辨识出的风险制定管控方案,明确管控措施、责任人、完成时限,Ⅰ级风险管控措施必须经专家论证。建立风险公示制度,在醒目位置公示重大危险源信息,定期开展风险告知,每月至少开展1次全员风险意识培训。(三)动态评估。每半年开展1次风险再评估,对工艺技术变更、设备更新等情况及时补充辨识,对管控措施失效的风险立即启动应急预案。建立风险数据库,实现风险信息电子化管理,风险数据与隐患排查系统对接,自动预警管控措施不到位的区域。三、加强隐患排查治理(一)排查标准。制定隐患排查检查表,明确检查项目、检查标准、检查方法,重点检查设备设施安全附件、消防设施完好性、用电安全等关键环节。实施隐患分级管理,Ⅰ级隐患必须停产整改,Ⅱ级隐患必须制定整改方案,Ⅲ级隐患纳入日常管理。(二)整改落实。建立隐患整改台账,实行闭环管理,Ⅰ级隐患整改必须经验收合格,Ⅱ级隐患整改必须有整改方案、整改措施、整改记录,Ⅲ级隐患整改必须纳入班组交接班记录。对重大隐患实行挂牌督办,由企业主要负责人亲自督办,每月至少召开1次整改推进会。(三)复查验证。制定隐患复查标准,Ⅰ级隐患必须由专业人员复查,Ⅱ级隐患必须由部门负责人复查,Ⅲ级隐患必须由班组安全员复查。建立隐患整改效果评估制度,对整改效果不达标的立即启动二次整改,对重复发生同类隐患的实行责任倒查。四、提升本质安全水平(一)设备管理。建立设备安全档案,每季度开展1次设备安全评估,对老旧设备制定更新计划,特种设备必须委托专业机构检测。实施设备预防性维护制度,制定年度维护计划,关键设备必须建立维护日志,维护记录与设备档案同步管理。(二)工艺改进。组织技术人员开展工艺安全诊断,每年至少开展1次工艺危害分析,对存在本质安全风险的工艺立即启动改进方案。推广应用本质安全技术,对有毒有害介质必须采用密闭系统,对高温高压设备必须设置多重安全防护。(三)技术升级。制定年度安全技术改造计划,重点升级老旧控制系统、安全监测装置,自动化生产线必须配套安全监控系统。建立新技术应用评估机制,对引进的新技术必须开展安全风险评估,确保技术改造符合本质安全要求。五、完善应急保障能力(一)预案体系。修订完善综合应急预案,制定专项预案、现场处置方案,每半年至少开展1次预案演练,演练方案必须覆盖所有风险点。建立应急资源清单,明确应急物资存放地点、使用方法,应急物资必须定期检查,确保完好可用。(二)应急响应。建立应急指挥体系,明确各级指挥人员职责,制定应急通讯录,确保应急期间信息畅通。制定应急响应流程,明确先期处置、信息报告、应急联动等环节,对可能引发的次生灾害制定防范措施。(三)培训演练。制定年度应急培训计划,每季度至少开展1次应急培训,培训内容必须覆盖所有岗位,重点培训应急处置技能。每半年至少开展1次应急演练,演练评估结果纳入年度安全考核,对演练暴露的问题立即整改。六、加强安全教育培训(一)培训计划。制定年度安全培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方式,新员工必须接受岗前安全培训,每年至少组织2次全员安全培训。建立培训档案,培训记录与员工安全档案同步管理。(二)培训内容。培训内容必须包括法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等,重点培训危险作业安全、设备安全、消防安全等知识。邀请专家开展专题培训,每年至少邀请2次外部专家授课,确保培训内容符合行业最新要求。(三)培训考核。建立培训考核制度,培训结束后必须进行考核,考核不合格的必须补训,考核结果与绩效挂钩。开展培训效果评估,每年至少开展1次培训需求调查,根据评估结果调整培训计划。七、强化安全文化建设(一)宣传氛围。建立安全宣传阵地,在厂区设置安全宣传栏,每月至少更新1次宣传内容。利用企业网站、微信公众号等平台开展安全宣传,每周至少发布1篇安全文章,营造浓厚的安全文化氛围。(二)行为规范。制定员工安全行为规范,明确禁止性行为、必须性行为,对不安全行为立即纠正。开展安全行为观察,每月至少开展1次行为观察,对不安全行为立即开展辅导。(三)文化创建。开展安全文化示范创建活动,每年评选1次安全文化示范班组,对示范班组给予奖励。建立安全文化评价指标体系,每半年开展1次安全文化测评,测评结果与年度评优挂钩。八、健全安全投入保障(一)投入标准。制定年度安全投入计划,安全投入必须满足法律法规要求,高危行业安全投入比例不得低于5%。建立安全投入台账,明确投入项目、投入金额、投入时间,确保投入资金专款专用。(二)资金使用。安全投入资金必须用于安全设施设备购置、安全培训、隐患整改等,严禁挪作他用。建立资金使用审
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