2023年二建《施工管理》真题答案解析1

2023年二建《施工管理》练习题答案解析1一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对工程项目来说，（）的项目管理是管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案：A解析：由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。2.项目结构图反映的是组成该项目的（）。A.各子系统之间的关系B.各组成部分之间的组织关系C.各参与方之间的合同关系D.所有工作任务答案：D解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。3.某施工单位，针对施工现场不同的管理职能，确定了不同的工作任务，其中，落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于（）职能的工作。A.决策B.筹划C.执行D.检查答案：C解析：管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构答案：C解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。本题中合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，符合职能组织结构的特点。5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划答案：B解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整项目管理工作流程B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法答案：D解析：技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A、C属于组织措施；B属于管理措施。7.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.加强施工调度B.选用合适的施工机械C.确定最合适的施工机械配置D.采用先进的施工技术答案：A解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。B、C、D属于技术措施。8.下列施工成本计划指标中，属于效益指标的是（）。A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案：C解析：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本计划的数量指标，如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。（2）成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。（3）成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。9.下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算答案：D解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核算。例如各种技术措施、新工艺等项目，可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得预期的效果，也可以对准备采取措施的项目进行核算和审查，看是否有效果，值不值得采纳，随时都可以进行。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。10.采用赢得值法进行施工成本偏差分析时，进度偏差的正确表达式是（）。A.已完工作实际费用-已完工作预算费用B.计划工作预算费用-已完工作实际费用C.已完工作预算费用-计划工作预算费用D.已完工作实际费用-计划工作预算费用答案：C解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。11.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元。A.125B.150C.175D.200答案：B解析：根据价格调整公式：ΔP=P0[A+B1×（Ft1/F01）+B2×（Ft2/F02）+B3×（Ft3/F03）1]，其中P0为承包工程合同价，A为固定要素的系数，B1、B2、B3分别为各调价要素的系数，Ft1、Ft2、Ft3分别为各调价要素的现行价格指数，F01、F02、F03分别为各调价要素的基本价格指数。本题中，P0=1000万元，A=0.3，B1=0.2，B2=0.15，B3=0.35，Ft1/F01=1+20%=1.2，Ft2/F02=1+15%=1.15，Ft3/F03=1+25%=1.25。则ΔP=1000×[0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.251]=1000×[0.3+0.24+0.1725+0.43751]=1000×0.15=150（万元）。12.下列施工进度计划中，属于控制性进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划答案：A解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。B、C、D属于实施性施工进度计划。13.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.优化项目的设计方案或施工方案B.选择合理的承发包模式C.选择合理的物资采购模式D.编制项目进度控制的工作流程答案：A解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。B、C属于管理措施；D属于组织措施。14.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性答案：B解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。15.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）。A.编制施工质量计划B.约束质量活动的行为C.监督质量活动过程D.处理施工质量的缺陷答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。B、C属于事中控制；D属于事后控制。16.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故答案：C解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。A、B、D属于操作责任事故。17.下列施工现场文明施工的措施中，属于组织措施的是（）。A.建立文明施工管理制度B.进行现场文化建设C.进行文明施工的宣传教育D.开展“5S”活动答案：A解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。同样，建立文明施工管理制度属于组织措施。B、C属于宣传教育措施；D属于现场管理措施。18.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺D.采取有效措施控制扬尘答案：D解析：施工现场空气污染的防治措施：（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。（2）高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。（3）施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。（4）对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘。（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。（6）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（7）机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。（8）工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围。（9）大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。（10）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。A、B属于水污染防治措施；C属于噪声污染防治措施。19.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化答案：C解析：能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的物理本质。例如，炸药、旋转的飞轮等属于第一类危险源。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。A属于人的不安全行为；B、D属于物的不安全状态，均属于第二类危险源。20.下列安全生产管理制度中，属于所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产许可证制度C.安全检查制度D.安全生产责任制度答案：D解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。具体来说，就是在从事生产活动中，应把安全生产责任落实到每一个岗位和每一个人员身上。21.下列施工现场安全事故应急预案的内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.事故特征D.经费保障答案：C解析：现场处置方案的主要内容：（1）事故特征；（2）应急组织与职责；（3）应急处置；（4）注意事项。A、D属于综合应急预案的内容；B属于应急预案管理的内容。22.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验答案：D解析：《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。23.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E.编制与进度计划相适应的资源需求计划答案：BCD解析：施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源（人力、物力和财力）风险；技术风险等。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。A属于组织措施；E属于经济措施。24.下列施工质量事故中，属于技术原因引发的有（）。A.结构设计计算错误导致的质量事故B.检测仪器设备管理不善而失准导致的质量事故C.检验制度不严密导致的质量事故D.盲目追求利润偷工减料导致的质量事故E.地质勘察过于疏略导致的质量事故答案：AE解析：技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。B属于管理原因；C属于管理原因；D属于社会、经济原因。25.下列施工现场文明施工的措施中，属于现场消防、防火管理措施的有（）。A.建立门卫值班管理制度B.建立消防管理制度及消防领导小组C.对违反消防规定的人员进行严肃处理D.进行消防安全教育E.设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材答案：BCDE解析：现场消防、防火管理：（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。（4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱，并有专人负责，对违反消防规定的人员要严肃处理。（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。A属于治安保卫管理措施。26.下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的有（）。A.妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流B.施工现场搅拌站的废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.禁止将有毒有害废弃物作土方回填E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境答案：ACDE解析：施工现场水污染的防治措施：（1）施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后，方可排入市政污水管网。（2）现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。（3）食堂应设置隔油池，并应及时清理。（4）厕所的化粪池应进行抗渗处理。（5）食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。（6）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。B选项中，施工现场搅拌站的废水经沉淀池沉淀合格后可用于工地洒水降尘。27.下列施工现场危险源中，属于第二类危险源的有（）。A.现场存放大量油漆B.工人焊接操作不规范C.油漆存放没有相应的防护措施D.焊接设备缺乏维护保养E.现场管理措施缺失答案：BCDE解析：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。A属于第一类危险源。28.下列安全生产管理制度中，属于预防事故发生的安全技术措施的有（）。A.消除危险源B.限制能量或危险物质C.隔离D.减少故障和失误E.设置薄弱环节答案：ABCD解析：防止事故发生的安全技术措施：（1）消除危险源。消除系统中的危险源，可以从根本上防止事故的发生。但是，按照现代安全工程的观点，彻底消除所有危险源是不可能的。因此，人们往往首先选择危险性较大、在现有技术条件下可以消除的危险源，作为优先考虑的对象。可以通过选择合适的工艺、技术、设备、设施，合理结构形式，选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底