能源项目管理人员节能减排及成本控制能力绩效评定表

能源项目管理人员节能减排及成本控制能力绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天节能减排能力（25%）25%能源消耗量降低率1.能源消耗量较上年同期降低10%以上，得满分；2.下降率每增加1%，加1分；3.下降率每减少1%，减1分。节能减排能力（25%）25%废弃物处理效率1.废弃物处理率达到95%以上，得满分；2.每提高1%，加1分；3.每降低1%，减1分。节能减排能力（25%）25%能源利用率1.能源利用率达到85%以上，得满分；2.每提高1%，加1分；3.每降低1%，减1分。节能减排能力（25%）25%节能减排项目实施效果1.项目实施后节能减排效果显著，得满分；2.效果每提高一个等级，加2分；3.效果每降低一个等级，减2分。节能减排能力（25%）25%节能减排知识掌握程度1.熟练掌握节能减排相关知识，得满分；2.知识掌握程度每提高一个等级，加1分；3.知识掌握程度每降低一个等级，减1分。成本控制能力（25%）25%成本节约率1.成本节约率较上年同期降低5%以上，得满分；2.节约率每增加1%，加1分；3.节约率每减少1%，减1分。成本控制能力（25%）25%预算执行情况1.预算执行率达到95%以上，得满分；2.执行率每提高1%，加1分；3.执行率每降低1%，减1分。成本控制能力（25%）25%成本控制措施实施效果1.成本控制措施实施后，成本降低效果明显，得满分；2.效果每提高一个等级，加2分；3.效果每降低一个等级，减2分。成本控制能力（25%）25%成本控制知识掌握程度1.熟练掌握成本控制相关知识，得满分；2.知识掌握程度每提高一个等级，加1分；3.知识掌握程度每降低一个等级，减1分。成本控制能力（25%）25%成本优化建议采纳率1.提出的成本优化建议被采纳率超过80%，得满分；2.采纳率每提高10%，加1分；3.采纳率每降低10%，减1分。项目管理能力（20%）20%项目进度控制1.项目按计划完成，得满分；2.每提前完成1%，加1分；3.每延迟完成1%，减1分。项目管理能力（20%）20%项目质量保证1.项目质量达到国家标准，得满分；2.每提高一个等级，加2分；3.每降低一个等级，减2分。项目管理能力（20%）20%团队协作能力1.与团队成员协作良好，无重大冲突，得满分；2.每提高一个等级，加1分；3.每降低一个等级，减1分。项目管理能力（20%）20%沟通协调能力1.与相关部门沟通协调顺畅，得满分；2.每提高一个等级，加1分；3.每降低一个等级，减1分。项目管理能力（20%）20%风险控制能力1.能够有效控制项目风险，得满分；2.每提高一个等级，加2分；3.每降低一个等级，减2分。创新能力（30%）30%创新项目数量1.每年至少提出1个创新项目，得满分；2.每多提出1个项目，加1分；3.每少提出1个项目，减1分。创新能力（30%）30%创新项目实施效果1.创新项目实施后效果显著，得满分；2.效果每提高一个等级，加2分；3.效果每降低一个等级，减2分。创新能力（30%）30%创新思维1.具备较强的创新思维，得满分；2.每提高一个等级，加1分；3.每降低一个等级，减1分。创新能力（30%）30%跨部门协作能力1.能够跨部门协作推动创新项目，得满分；2.每提高一个等级，加1分；3.每降低一个等级，减1分。创新能力（30%）30%持续改进意识1.具备持续改进的意识，得满分；2.每提高一个等级，加1分；3.每降低一个等级，减1分。本考核表旨在对能源项目管理人员在节能减排及成本控制方面的能力进行综合评定，以下各维度及指标为评定依据。审批意见部门意见签字：日期：