供管理绩效考核表_第1页
供管理绩效考核表_第2页
供管理绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分供应商关系维护供应商满意度25%满意度评分达到90分以上对供应商进行满意度调查，评估供应商在质量、交货、服务等方面的表现。供应商关系维护供应商问题解决能力25%问题解决率达到90%以上评估供应商在遇到问题时，能否迅速有效地解决问题。供应商关系维护供应商沟通效果25%沟通效率评分达到85分以上评估与供应商沟通的效率和质量。供应商关系维护供应商关系稳定性25%供应商合作时间达到1年以上评估供应商关系的稳定性和长期合作潜力。供应商关系维护供应商评价反馈25%及时对供应商进行评价并给出反馈确保对供应商的评价及时、准确，并能促进供应商改进。供应链效率订单处理时间20%订单处理时间缩短至2个工作日内评估订单处理的效率和速度。供应链效率库存周转率20%库存周转率提升至2次/年评估库存管理效率和资金周转速度。供应链效率供应链响应速度20%供应链响应时间缩短至24小时内评估供应链对市场变化和客户需求的响应速度。供应链效率物流成本控制20%物流成本降低5%以上评估物流成本控制和优化情况。供应链效率供应链风险管理20%有效识别和降低供应链风险评估供应链风险管理能力和措施的有效性。合规性法律法规遵守15%无违反法律法规的行为评估供应商是否严格遵守相关法律法规。合规性合同执行情况15%合同执行率达到100%评估供应商对合同的履行情况。合规性质量控制15%质量合格率达到98%以上评估供应商产品的质量。合规性信息安全15%无信息安全事件发生评估供应商在信息安全方面的表现。合规性环境保护15%符合环境保护要求评估供应商在环境保护方面的表现。团队协作与领导力团队协作40%团队协作评分达到90分以上评估团队协作能力和团队精神。团队协作与领导力领导力40%领导力评分达到85分以上评估领导团队成员的能力和效果。团队协作与领导力沟通能力40%沟通能力评分达到90分以上评估沟通的清晰度、准确性和及时性。团队协作与领导力问题解决能力40%问题解决能力评分达到90分以上评估解决复杂问题的能力和决策速度。团队协作与领导力创新能力40%提出至少1项创新性改进措施评估提出新想法和改进措施的能力。本考核表旨在对供应商管理岗位进行综合评估，通过对以下四个维度的考核，全面评估供应商管理岗位的工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论