企业安全生产管理述职_第1页
企业安全生产管理述职_第2页
企业安全生产管理述职_第3页
企业安全生产管理述职_第4页
企业安全生产管理述职_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业安全生产管理述职一、安全生产责任体系建设(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。分管安全生产的领导具体负责,组织制定安全生产规章制度和操作规程。安全管理部门专职人员负责日常监督检查,各岗位员工必须严格遵守安全生产规章制度。责任清单明确到岗到人,签订安全生产责任书,定期考核责任履行情况。(二)制度完善。制定安全生产责任制实施细则,明确各部门各岗位安全生产职责。建立安全生产委员会,每月召开会议研究解决重大安全隐患。完善安全生产奖惩制度,对安全生产工作突出的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的严肃处理。制度文件每年修订一次,确保符合最新法律法规要求。(三)培训教育。组织全员安全生产教育培训,新员工上岗前必须接受安全生产培训,考核合格后方可上岗。每年开展至少两次综合性安全生产应急演练,提高员工应急处置能力。邀请安全生产专家开展专题讲座,增强员工安全意识。培训内容涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置等,培训记录存档备查。二、安全风险管控机制(一)风险辨识。建立安全风险辨识评估制度,每月组织各部门开展安全风险辨识,识别作业场所、设备设施、人员行为等方面的风险。采用工作安全分析(JSA)等方法,对危险性较大的作业活动进行专项风险评估。风险清单定期更新,确保风险信息准确完整。(二)管控措施。制定风险管控措施清单,明确风险等级和管控要求。高风险作业必须制定专项方案,落实安全防护措施。建立风险分级管控台账,对重大风险实施重点监控。风险管控措施落实情况纳入日常检查内容,确保措施有效执行。(三)隐患排查。建立安全生产隐患排查治理制度,每月开展全面安全隐患排查,重点检查重点部位和关键环节。实行隐患分级管理,一般隐患由部门负责人负责整改,重大隐患由主要负责人组织整改。隐患整改必须制定整改方案,明确整改责任人、措施和时限。整改完成后组织验收,确保隐患彻底消除。三、安全投入保障机制(一)资金投入。按照安全生产法规定,足额提取安全生产费用,专款专用。安全生产费用预算纳入企业年度财务预算,确保资金及时到位。安全生产费用使用情况定期公布,接受职工监督。资金使用重点保障安全设施设备更新、安全培训教育、隐患整改等。(二)设施设备。建立安全设施设备台账,定期检查维护,确保设施设备完好有效。安全设备必须按照规定进行检测检验,检测检验合格后方可使用。淘汰老旧落后安全设备,引进先进安全技术和设备,提升本质安全水平。建立设备档案,记录设备购置、使用、维护、报废等全过程信息。(三)劳动防护。按照国家标准配备劳动防护用品,定期检查劳动防护用品质量,不合格的及时更换。加强劳动防护用品使用培训,确保员工正确佩戴和使用。建立劳动防护用品发放登记制度,记录发放、使用、报废等情况。对接触职业危害的员工进行职业健康检查,建立职业健康监护档案。四、安全文化建设(一)宣传教育。利用企业网站、宣传栏、电子屏等载体,开展安全生产宣传教育。每月开展一次安全生产主题宣传活动,营造浓厚安全文化氛围。制作安全生产宣传资料,发放给员工学习。开展安全生产知识竞赛、征文等活动,提高员工安全意识。(二)行为规范。制定安全生产行为规范,明确员工安全行为要求。开展安全生产行为观察,纠正不安全行为。建立安全生产合理化建议制度,鼓励员工提出安全改进建议。对提出合理化建议的员工给予奖励,促进安全文化形成。(三)典型引路。树立安全生产先进典型,总结推广安全生产先进经验。开展安全生产示范班组创建活动,发挥示范引领作用。定期评选安全生产标兵,进行表彰奖励。通过典型引路,带动全员参与安全生产工作。五、应急管理机制(一)预案体系。编制安全生产应急预案,明确应急组织机构、职责分工、处置流程等。针对可能发生的事故类型,制定专项应急预案。应急预案定期修订,确保符合实际情况。组织应急预案演练,检验预案的实用性和可操作性。(二)应急准备。建立应急救援队伍,配备应急救援装备,定期开展应急救援演练。应急救援队伍必须定期培训,提高应急处置能力。应急救援装备定期维护保养,确保随时可用。建立应急物资储备,确保应急需要。(三)事故处置。建立事故报告制度,发生事故后立即报告,及时采取措施控制事态发展。事故调查必须客观公正,查明事故原因,提出处理意见。事故处理结果及时公布,接受职工监督。事故教训必须认真吸取,防止类似事故再次发生。六、安全生产监督考核(一)监督检查。建立安全生产监督检查制度,定期开展安全生产检查。安全生产检查覆盖所有部门、所有岗位、所有环节。检查发现的问题及时整改,建立检查台账,跟踪整改进度。对检查发现的重大隐患,立即采取措施,防止事故发生。(二)考核评价。建立安全生产考核评价制度,将安全生产工作纳入绩效考核。考核评价结果与员工绩效工资挂钩,奖优罚劣。对考核评价不合格的部门和个人,进行约谈和帮扶,限期整改。考核评价结果作为评先评优的重要依据。(三)责任追究。建立安全生产责任追究制度,对发生事故的严肃追究责任。事故调查必须查明责任,提出处理意见。对事故责任人给予经济处罚、行政处分,构成犯罪的依法移送司法机关。责任追究必须公开公正,接受职工监督,起到警示教育作用。七、持续改进机制(一)绩效评估。建立安全生产绩效评估制度,定期评估安全生产工作成效。绩效评估指标包括安全生产指标、安全文化指标、应急管理指标等。评估结果用于改进安全生产工作,提高安全管理水平。绩效评估报告定期公布,接受职工监督。(二)改进措施。根据绩效评估结果,制定安全生产改进措施。改进措施必须明确目标、措施、责任人和时限。改进措施落实情况跟踪检查,确保取得实效。对改进效果不明显的,及时调整改进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论