物业公司财务年终总结_第1页
物业公司财务年终总结_第2页
物业公司财务年终总结_第3页
物业公司财务年终总结_第4页
物业公司财务年终总结_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物业公司财务年终总结

物业公司财务年终总结「篇一」

篇一

在竞争猛烈的市场中,在老总的指导下,我公司20xx年销售业绩比上年同期

有着大幅度的提升,也是公司进展迅速的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业

中的地位。现将我公司20xx年财务事情总结如次:

一、公司的销售业绩销量始末保持稳中有升,本年总计销售万元,与上年比拟

上升%,从而确保了公司在这个地域这个行业中的商业地位,为明年的销售起了1

个好的初步。

二、公司的内部管理较昔年有进一步的提升在内部管理上,公司的职员结构作

了合理的调整和增加,为各部门事情的开展供给了充足的马力,使他们更有充足的

干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培

训,经过培训是他们的综合素质获得更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司

的对外品牌形象;在办公装备上,不断的更新设施装备,切实做到了为员工创造了

1个杰出的事情环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供给了有力的保

障。

三、财务管理事情上,做好财务事情规划,加强财务管理,杜绝一切不合理的

开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产物的

增多,在无形中增加了财务的事情量,对财务事情提出了更高的要求。在应收款、

费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上拟定了一些办法,主要

办法有:

(1)严酷执行财务轨制,规范财务举动,坚持收支两条线,加强财务核算和财

务监督,杜毫不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司

增收节支。在实际事情中做到每周出应收生产进度报表,各类水流帐目做到日清月

结,与产物部职员精密共同,积极有效的回收资金,为订单的执行作好共同事情,

使各类产物的储存趋于合理化,为销售职员搭建起1个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入

有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际事情中,大额报销实施提前早

报信,报销金额与单据符合,对不合理的开支纯粹杜绝。

(3)公司的利益高于一切,加强员工的主人翁责任感,每人为增收节支,开源

节流做贡献。大白1个简单的原理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离

不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努

力也获患了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是1个不争的事实。四.坚

持以人为本,加强经营管理公司在本年的销售过程中,虽然取患了杰出的成就,但

是随着职员的增加,各类费用与开支也在增大,要得公司的利润得不到体现,而且

还出现了一系列的疑难题目,那么在市场经济条件下,如何才气提高公司效益,提

高员工的收益,是本年一直以来在探讨的1个疑难题目。从内部来看,员工的积极

性不高,出现了彼此攀比关饷凹凸的心理,事情旁鹫、不敬业,要得部门之间的协

调性减低;从外部条件来看,不论是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获

得更大利润这个条件的:如何才气解决员工的疑难题目。

四、就是要从底子上来寻求1个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚

分明,激励机制健全,才气调动起大家的积极性,但是这是1个渐进的过程,必需

要寄托公司骨干分子起带头作用;

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理

的重点是实施岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利

于调动员工的积极性,但是一定要确定具体事情使命、事情质量和完成时间,切实

做到事前有准备、事中有协调、事后有报告请示,总之,老总和部门负责人对下属

员工的事情只看结果不看过程;

物业公司财务年终总结「篇二」

物业公司财务年终总结

物业公司财务年终总结

20xx年3月19日我应聘到xxx物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉

现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财

务工作,心中感受颇多。在xxx物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一

员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速

前进的步伐。在领导的韦导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知

识,时刻注意将理论知'只和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境

界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项

,作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来,我主要负贡财务核算、纳

税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下:

一、思想方面

在思想方面,不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐

同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

二、工作方面

1、财务核算工作

财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助

财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作

中做到及时编制凭证、夜时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及

20xx年财务预算的编制

“凡事预则立,不预则废”一一按照XXX物业公司财务中心的要求每月及时填

报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公

司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司

内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。

3、财务内部报表的编制

在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并

不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推

出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在

编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指

明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工

作。

4、物业软件的‘实施

为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助

财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解

决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日

常物业管理中发挥最大的作用。

5、领导临时交办的其他工作

对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计

划。在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安

排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时

间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个

救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。

新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为XXX物业的一名普

通员工强烈的使命感和责任感乂不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企

业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的i句话表达我个人对新一年工作的态

度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

20xx—01—10

物业公司财务年终总结

回首20xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,

完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的

制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的

一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上

了一个新的台阶。具体工作如下:

完成重点工作

一、物业公司与世家轩的财务分账

从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司

的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理

装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计

核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家

轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计戈h资金计

划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使

物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在君华集团财务中心的统一-指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括

《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管

理办法》、《君华物业时款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、

《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流

程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上

有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集

团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工

作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基

础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司

领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证

工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务

工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月

份开始,共收楼140户,收楼费用149。33万;从10月份开始,重点加强管理费

的催缴工作,10—11月共追缴了管理费10。58万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培

训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效

率。

七、20xx年财务部工作思路:

1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业

公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提

供最真实的数据。

2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高

到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、

有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都

有待明确。

3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对

外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的

经营成果。

4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较

模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与

发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

20xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这

样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的

财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在20xx年工作中虽然取得了

一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员

工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。

长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直

接制约着企业向前迈进的步伐。20xx年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向

科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努

力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全

员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在

提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,

带出一支精简、高效的服务团队。

物业公司财务年终总结「篇三」

XX年是XX集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务

审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中

心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结

奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了

总结经验教训,更好的完成XX年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作

作出总结如下:

一、XX年财务审计工作的简要回顾

(一)财务方面的工作

1、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职

能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试

行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具

体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告利各分、子公司的财务

管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集

团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积

累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为

指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计

部从严从细,自上而下对•“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入

分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经

秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分

门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到

位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范xx集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝

资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从xx年8月

份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证

集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结

算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费

用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊

的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

4、增强财务服务意识

xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强

财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作

为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制

度。由于公司的性质发生改变,要求公司的.财务规章制度要进行重新修订和完

善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了xx集

团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计

信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功

能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支

持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、

成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全

面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意

见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位

对本公司的预算有•个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,

对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,

按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的

预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好XX年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、XX

运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、

XX运输公司减免XX年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收

优惠政策的批复以及XX年度XX物流公司、XX运输公司所得税减免的批复,为集

团公司取得了实质性的经济收益。

(二)审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对XX

年至XX年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集

团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时

为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排

和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从

事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工

作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗

位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力

度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特

制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思

考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分

发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利

用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,

发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为xx年

目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任

感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风

险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越

多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,

就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和

不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要

效益,实现集团内涵式、集约化发展。

二、存在的问题

xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了陕显的进步,但仍然存在着较为

突出的问题,主要表现在:

一、是需要加大制度建设的力度;

二、是加强对分、子公司的财务管理;

三、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

四、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

三、XX年财务审计部工作的初步思路

XX年年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我

司的长远发展至关重要。从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工

作:

(一)增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业

跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们

将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公

司领导服务。XX集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部

门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务

审计信息,为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观

部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好

必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在

保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

(二)加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制

度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有

效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用

原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财

产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合

管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留

下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在

的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

(三)有效监督。加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金

使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财

务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全。首先必须制

定相关的财务制度。与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确

保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财

务制度化。二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的

真实、合法。

(四)加强控制。加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对

外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负。

(五)开拓创新。XX年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制

度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新

的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的

主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财

务管理服好务。

在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经

济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同

事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进

一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这

些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体

部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。

物业公司财务年终总结「篇四」

各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成

了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地

为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些

不足。

下面向公司领导汇表一下财务部20XX年度的工作:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精

神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务皆在

成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投

入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的

开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面

取得了一定成效。

(二)20XX年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵

照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票

据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资

外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须

耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放

工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务

审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款内催

收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理

想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20XX年度财务部工作量越来越大,财务人

员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年

来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,

基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时

收取各分公司的款项。

本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分

业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部

的年产值比20XX年增长了50机对B、C和I)三个分公司20XX年的开具发票、合作

款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润

比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证

金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合

作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性

管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统•财务

管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。

在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比

较随意;这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。

物业公司财务年终总结「篇五」

领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司

工作中心做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建

设、财务内部控制制度的建设,不断提高服务质量。

圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行职责,组织会计核算

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断

扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,变会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的

手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过

渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了

良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理

各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供

了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在XX月至XX月收缴销售款的期间,现金流量

巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,

各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达XX亿XX万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节

省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据XX张,处理会计凭证XX张,准确无误地出具各类会

计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日

益成为企业管理的主题.

在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方

面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要

妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持曳好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面

处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资

料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。

资金需求日益增加。

尤其在XX—XX月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的

资金压力。

我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开

展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了XX月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财

务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资

XX亿元,偿还到期贷款XX万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司

“aaa资信企业”的良好形象。

物业公司财务年终总结「篇六」

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但

也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工

作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春

笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。

XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX

年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管

理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、

国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力

把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统

一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使

会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好

前期工作。X、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、

提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财

务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要

求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监

姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机

感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,

仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是日

的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重

视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公

司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现维

漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置"

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计

二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口

径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解

财务各数据的内容。这顷工作本月已完成,并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

5、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目

的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考

核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理

报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

X、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外

地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务

工作联系要求。

xx月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的

审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。X、对各公司进行一次内部审计,

日的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使

会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、

日常管理三方面提出,目的是打好基础。

内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步

完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解

会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这

方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一

些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、没计,于XX年xx月推出《成本费用明细分类目录及说

明》;于xx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》:xx年x月xx日推出

《会计凭证管理试行办法》。会计报表推出执行X个月后,从会计报表格式设置上

看,报表格式设比还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损

益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需

要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

己设计好”会计报表(内)N《经营情况表》”和“会计报表(内)V《融资

及融资成本情况表》"。会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行

电话通知,x月份实行逐步换新的办法,x月份要求全面试行。

试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么

走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决

设计上的不足。

xx年x月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意

见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xx年x月xx日下发了

有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以

提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司

发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(-)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用

的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能

有序进行、按时完成。X、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按

有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使

用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发

票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在

当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些

临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助

他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

X、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之

-O通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上

难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥

价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方

式,由原来的先提货后讨款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一

是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工

单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问

题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,XX年XX月XX日供给浙江大

经有限公司和XX年XX月XX日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于XX年X月

X日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签

名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购------供货------结

算,,三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂

家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签

字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如X月份与施工单位核对钢材时发

现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材

等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在

“结算联”上进行了修改。

提醒我们如何管理好材料”采购-----供货------结算”三个环节,特别是供

货环节监控管理。X、会计内部报表执行对X月份会计报表审核中发现存在的问

题,如:

①公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发

现后要求重新调整编制;

②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,己通知从X月份报表

按新表式编制。

对这件事的反思,•项新工作的推行,•是要责任人大力宣传并监督执行,二

是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表

推出执行X个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科

学,能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损

益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充:另外需

要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表(内)N《经营情况表》”和“会计报表(内)V《融资

及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制X月份报表时试行。

本打算在X月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于X月份

开展税务自查工作把此事担搁了,要求X月份落实执行。X、销售管理春节前后按

揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了

核对查明原因,并催促策行放款。

并明确了职责,按褐资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银

行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财

务与银行交涉并查明原因。X月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售

台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核

对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措

施。

如:从X月份开始维行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增

加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清

楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促

办理相关手续,并对这批客户多加关注。X、税务政策及纳税申报运用税务政策,

向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检

查审核于XX年X月XXm下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业

有限公司、杭州坤和建发有限公司等X户企业按不超过当年销售收入X的比例提取

XX年度总机构管理费。

XX年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了XXX。XX万元。对XX年

养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、

XX公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。

在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划

分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;XX公司

员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宇波当地人

员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接

受税务与社保的检查。

XX年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审

计和申报工作,经多方努力于XX年X月获得所得税退税返还XX万元。根据浙地税

发[xxxx]xx号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、

误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调

整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

(二)审计工作X、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税

申报的同时.,办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务

师事务所对山水置业公司XX年、XX年及XX年进行了税务审计(XX年、XX年已审

计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局己对山水置业公司

前五年的亏损进行了核实。

X、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、XX置业、客运中心、

集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要。己取得了集团公司、

山水置业、XX置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司

要求。

集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。X、委托

浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告。

X、X月份对各公司财务状况进行了一次审计;XX月份对客旅分公司XX年经营

进行了内部审计;对投资企业彩虹城项目的XX年会计报表进行复核;X月份对社

区服务公司XX年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计%X、今年房地

产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在X月份已对XX年的有关会计资料进

行复检,做好有关准备工作。

X月X日,杭州市亩计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备

充分,审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。X、XX年X月XX口,杭州市地

方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。

本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大

检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从X月XX日至X月XX日,给

企业一个补交的机会;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,

时间从X月下旬至X月底,对以下三类企业为必查对象:①自查情况空白的;②销

售利润率不到X的;③不交自查情况表的,另外按自查户数的XX比例确定重点检

查对象;第三阶段,为省局重点检查。公司领导对这次税务大检查工作非常重视,

姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经

过XX天的奋战,完成了自查工作。

在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺

利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列。能过这次税务自查,我们感到会

计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。

我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多

咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观

念。

(三)财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不

够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。

要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要

情况进行说明;X月X月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;X月份报表按

公司经营年度对财务状况进行分析说明;XX月份报表按会计年度进行分析说明。

为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内

容作了概要说明,主要内容如下:X、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,

对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对

资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、

是否存在潜在的财务风险进行评价。

X、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收

入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映

主营业务与其他业务对利润的影响。X、收入情况的分析,对销售收入预算执行情

况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、

影响回款的因素;其他收入的.分析。

X、成本、费用支出的分析,对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际

支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例

分析。X、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动

原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析。

X、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定

资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等。X、融资贷款情况的分析,融

资对资产的影响,融资结构的分析,融资成本的分析,融资的利用情况等。

季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项

借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之一。X、往来情况的分析,关

联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况。

X、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影

响。XX、材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行对比,反映施

工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行对比,反映

材料价格的变动情况等。

XX、其他需要说明的事项,(X)会计核算方式变更说明。(X)各项指标与上

年同期对比的增减水平比。

(X)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。

XX、措施与建议通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径。

(X)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议。(X)对现

行财务管理制度提出建议。

(X)总结前期工作中的成功经验。财务分析除了财务报表分析外,还有其他

多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况

的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。

销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取X月份开展。

(四)资金管理X、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向

和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司

沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存

款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

X、到X月底共向银行贷款X。X亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信

资评议工作。

(五)预算管理预算管理工作在XX年X月新推出的一项工作,具体职能落实

到财务部。在对X月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,

实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步。

对X月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经过一段

时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一规范的要求,X月份推出了

资金预算表式和编制说明。在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评

议中予以明确。

X、在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现

问题,需要重新核实而毒迟结算。这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于

公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时

仍须申报预算。

X、部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预

算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相

关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。

X、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。计对

此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程

序按规定办理:一般事项原则上不予办理。

X、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序

上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办

理。

X、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算己经报

了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹

和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按

公司相关规定执行。

三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门

在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在

严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

X、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细

地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

X、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供

那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集

的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务

工作做得更到位。X、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问

题,我们都能尽自己所能耐心解说。

对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表

格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意

见,不断提高认识,做好服务工作。X、配合协调工作

①配合X置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做

好清水湾交付结算工作。

②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续XX天派人到现场办理

赔付工作。

③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工

作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排。

四、自身建设本年财务部工作负荷相当大,年初XX置业公司经营管理模式调

整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司

像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展:预算管理工作的落实:房

地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多

次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量

就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加

班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为

加强财务工作将财务部人员编制从X人调整到XX人。

从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部

门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。

公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部X名,

经过X个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员结

构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身

培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量。

公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业

公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应

在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模

式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、

外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理

等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然

做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。

物业公司财务年终总结「篇七」

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收

存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以

及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,

以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导

下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以

乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为

了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:

坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票

款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会

计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求

是、不怕麻烦、细心审咳。在业主购水电的‘高峰期,有时一天的现金收入达十多

万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求

细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范

化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核

原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不

予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补

充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司

财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,

按国家财务规定对每一笔收入。

物业公司财务年终总结「篇八」

集团公司财务审计部年终总结范文

20xx年马上就要结束了,在过去的20xx年中,我们公司做的一直很好,很好

的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小

的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工

作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制

度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。

根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务

制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审

计方面的工作作出总结如下:

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分

发挥财务管理的.职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要

利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发

挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论