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文档简介

建设单位安全管理要点一、安全责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全领导负直接责任,安全部门履行监督管理职责,各施工班组及作业人员落实岗位安全责任。建立安全生产责任制清单,明确各层级、各岗位安全职责,责任清单需经全员签字确认并存档备查。(二)考核机制。将安全生产纳入年度绩效考核,制定安全生产考核评分标准,考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩。对发生安全生产事故的单位,实行一票否决制,主要责任人取消年度评优资格,情节严重者依法依规解除劳动合同。(三)责任追究。建立安全生产事故责任追究制度,对发生事故的单位,按照事故等级追究相关责任人责任。构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。实行事故责任倒查制度,对未按规定履行安全职责的行为,从重追究责任。二、安全管理制度完善(一)制度编制。编制安全生产管理制度汇编,包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、隐患排查治理制度、特种作业人员管理制度、安全生产事故应急预案等,确保制度体系覆盖所有安全生产环节。(二)制度执行。严格执行安全生产管理制度,建立制度执行监督机制,定期开展制度执行情况检查,对违反制度的行为,严肃追究责任。将制度执行情况纳入班组安全考核,确保制度落实到每个作业岗位。(三)制度修订。根据法律法规变化、行业标准更新、事故教训等,及时修订完善安全生产管理制度,确保制度的时效性和适用性。每年至少组织一次制度修订评估,对存在缺陷的制度,立即组织修订。三、安全教育培训强化(一)培训内容。制定年度安全教育培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急处置措施等,确保培训内容全面系统。(二)培训方式。采取集中授课、现场观摩、实操演练、线上学习等多种方式开展安全教育培训,提高培训效果。对特种作业人员,必须进行专门的安全技术培训,经考核合格后方可上岗作业。(三)培训考核。建立安全教育培训考核制度,对培训人员进行考核,考核不合格的,不得上岗作业。将培训考核结果记入个人安全档案,作为评优评先的重要依据。四、安全检查隐患排查(一)检查组织。建立安全生产检查制度,明确检查频次、检查内容、检查标准、检查责任等。定期开展综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查,确保安全检查全覆盖、无死角。(二)隐患排查。建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患,按照“五定”原则(定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案)进行整改,确保隐患及时消除。对重大隐患,实行挂牌督办制度,重大隐患未整改到位的,不得继续施工。(三)检查记录。建立安全检查记录制度,对每次安全检查,都要形成书面记录,记录检查时间、检查人员、检查内容、检查结果等,检查记录需经检查人员签字确认并存档备查。五、危险作业管控(一)审批制度。建立危险作业审批制度,对高处作业、动火作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业,必须办理作业许可证,未经审批不得作业。作业许可证需经项目负责人、安全部门负责人签字批准后方可作业。(二)现场监护。危险作业现场必须设置安全监护人员,安全监护人员必须具备相应的安全知识和技能,作业过程中,安全监护人员要全程监护,发现不安全因素,立即停止作业。(三)作业监督。对危险性较大的分部分项工程,必须编制专项施工方案,专项施工方案需经专家论证,并报监理单位审批。作业过程中,必须严格按照专项施工方案执行,监理单位要加强对危险作业的监督检查。六、应急管理体系建设(一)预案编制。编制安全生产事故应急预案,明确应急组织机构、应急职责、应急流程、应急物资、应急演练等,确保预案的针对性和可操作性。应急预案需经专家评审,并报上级主管部门备案。(二)物资配备。配备必要的应急救援物资,包括应急救援器材、应急救援设备、应急救援药品等,并定期检查维护,确保应急救援物资完好可用。应急救援物资需定点存放,专人管理,并建立台账。(三)应急演练。定期开展应急演练,提高应急处置能力。应急演练要模拟真实事故场景,检验应急预案的可行性,演练结束后,要组织总结评估,对存在问题的,及时修订完善应急预案。七、安全投入保障(一)资金投入。建立安全生产费用提取制度,按照国家规定提取安全生产费用,专项用于安全生产投入。安全生产费用要专款专用,不得挪作他用。每年年末,要编制安全生产费用使用计划,经财务部门审核后执行。(二)设施设备。配备必要的安全防护设施设备,包括安全帽、安全带、安全网、防护服、防护鞋等,并定期检查维护,确保安全防护设施设备完好可用。安全防护设施设备需定点存放,专人管理,并建立台账。(三)技术改进。推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备,提高安全生产水平。每年至少组织一次安全生产技术改造评估,对存在安全隐患的,立即组织技术改造。八、安全文化建设(一)宣传教育。利用宣传栏、宣传标语、宣传册等多种形式,开展安全生产宣传教育,营造浓厚的安全生产氛围。每月至少开展一次安全生产主题宣传活动,提高全员安全意识。(二)典型引路。树立安全生产先进典型,总结推广安全生产先进经验,激励全员参与安全生产工作。每年评选一次安全生产先进个人,并给予表彰奖励。(三)行为规范。建立安全生产行为规范,明确作业人员的安全行为要求,对违反安全行为规范的行为,严肃批评教育,屡教不改的,依法依规处理。九、分包单位管理(一)资质审查。对分包单位,必须进行资质审查,审查其安全生产许可证、资质证书、人员资格证书等,确保分包单位具备相应的安全生产条件。对审查不合格的分包单位,不得录用。(二)合同管理。与分包单位签订安全生产协议,明确双方的安全生产责任,将安全生产协议作为分包合同的附件。安全生产协议需经双方签字盖章后方可生效。(三)监督管理。加强对分包单位的安全生产监督管理,定期开展安全生产检查,对发现的安全隐

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