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文档简介

集团公司安全管理手册一、总则（一）适用范围。本手册适用于集团公司所有子公司、部门及全体员工，涵盖生产经营全过程安全管理要求。（二）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实全员安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。（三）管理目标。力争实现零重伤及以上生产安全事故，轻伤事故频率控制在0.5‰以下，设备设施完好率达到98%以上。二、组织机构与职责（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，安全管理部门统一协调监督。（二）部门分工。生产部负责现场作业安全，技术部负责设备设施安全，人力资源部负责安全教育培训，财务部保障安全投入。（三）岗位责任。班组长对班组安全负总责，安全员实施日常检查，操作工严格执行操作规程。建立安全生产责任清单，明确到岗到人。三、风险管控与隐患排查（一）风险辨识。每年组织一次全面风险辨识，重点领域包括高危作业、特种设备、危险化学品等。（二）隐患排查。实行“日巡查、周检查、月排查”制度，建立隐患台账，实行闭环管理。（三）重大隐患。重大隐患由集团公司安委会挂牌督办，限期整改，整改前必须采取有效监控措施。四、安全教育培训（一）新员工培训。入职必须接受72小时安全培训，考核合格后方可上岗。（二）特种作业。特种作业人员必须持证上岗，每年复训不少于8学时。（三）日常教育。每月开展一次安全活动日，利用班前会进行安全提示，每年组织应急演练。五、作业环境安全管理（一）现场布置。生产区域必须划分危险源警示区、安全通道区、物料堆放区。（二）防护设施。按规定设置防护栏杆、安全警示标识，定期检查维护。（三）作业条件。作业场所必须保证通风良好，照明充足，温度适宜，符合国家标准。六、设备设施安全管理（一）定期检验。特种设备每年检验一次，关键设备每季度检查一次。（二）维护保养。建立设备台账，实行预防性维护，故障设备立即停用。（三）改造升级。淘汰不符合安全标准的设备，引进先进安全防护装置。七、应急管理与事故处置（一）预案体系。编制综合应急预案和专项预案，覆盖所有可能发生的事故类型。（二）应急演练。每季度组织一次应急演练，检验预案有效性。（三）事故报告。发生事故立即上报，24小时内形成初步调查报告。（四）事故处理。坚持“四不放过”原则，严肃追究责任，吸取事故教训。八、安全投入与保障（一）经费保障。安全费用按不低于年营收1%提取，专款专用。（二）设施配置。配备必要的安全防护用品、监测设备、应急救援器材。（三）奖励机制。对安全生产先进集体和个人给予表彰奖励，事故责任者严肃处理。九、监督考核与奖惩（一）考核标准。将安全生产纳入绩效考核，实行一票否决制。（二）监督检查。安委会每月开展暗访检查，对发现的问题限期整改。（三）责任追究。发生事故依法依规追究责任，构成犯罪的移交司法机关。十、附则（一）解释权。本手册由集团公司

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