游戏设计师项目团队成员绩效评定表

游戏设计师项目团队成员绩效评定表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况创意设计能力（25%）游戏创意新颖度评估游戏设计的创新性、独特性和市场吸引力。5创意设计能力（25%）角色设计合理性评估角色设计是否符合游戏世界观，是否具有吸引力和辨识度。5创意设计能力（25%）关卡设计趣味性评估关卡设计的难易程度和玩家参与度。5创意设计能力（25%）美术风格一致性评估游戏美术风格是否与游戏主题和氛围相匹配。5创意设计能力（25%）交互设计合理性评估游戏操作界面和交互设计是否直观易用。5项目协作能力（25%）团队沟通效率评估在项目过程中与团队成员的沟通质量及效率。5项目协作能力（25%）任务分配与执行评估任务分配的合理性和个人工作完成情况。5项目协作能力（25%）跨部门协作能力评估与不同部门合作时的协调能力和效果。5项目协作能力（25%）问题解决能力评估在项目过程中遇到问题时解决问题的能力。5项目协作能力（25%）团队贡献度评估对团队整体绩效的提升和贡献。5技术实现能力（25%）技术掌握程度评估对游戏设计相关技术的掌握程度。5技术实现能力（25%）工具应用能力评估对游戏设计工具的熟练程度。5技术实现能力（25%）代码编写能力评估编写游戏相关代码的能力和质量。5技术实现能力（25%）问题调试能力评估在游戏开发过程中问题调试的能力。5技术实现能力（25%）技术文档编写评估编写技术文档的准确性和完整性。5成果输出质量（25%）游戏质量评估游戏的整体质量，包括游戏性、稳定性、美术表现等。5成果输出质量（25%）项目进度评估项目进度是否按照计划推进。5成果输出质量（25%）用户满意度评估用户对游戏的反馈和满意度。5成果输出质量（25%）市场表现评估游戏在市场中的销售情况和用户口碑。5成果输出质量（25%）团队评价评估团队成员对个人工作的认可度和评价。5本考核表旨在对游戏设计师项目团队成员的工作绩效进行全面评估，以下为考核维度及具体指标。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”“面谈记录