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文档简介

生产计划执行度考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分计划准确性订单预测准确率对订单数量的预测准确性，以实际订单数量与预测订单数量的比率计算。计划准确性生产周期达成率生产周期内完成订单的比例，计算公式为（完成订单数量/总订单数量）*100%。计划准确性原材料需求计划准确率对原材料需求量的预测准确性，以实际消耗量与预测需求量的比率计算。计划准确性生产设备利用率生产设备实际运行时间与可用时间的比率，计算公式为（设备运行时间/设备可用时间）*100%。计划变更管理变更响应时间对于生产计划变更的响应速度，记录从变更通知到执行的时间。计划变更管理变更影响评估准确性对计划变更可能带来的影响的评估准确性。计划变更管理变更实施效果计划变更实施后，达到预期目标的程度。计划变更管理变更沟通效果计划变更沟通的及时性和准确性，通过同事满意度调查评估。执行效率生产效率提升率与上一年同期相比，生产效率的提升比例。执行效率交货准时率按照预定时间交付产品的比例。执行效率在制品库存周转率在制品库存的周转速度，计算公式为（生产总量/平均在制品库存量）。执行效率设备停机时间减少率生产设备因故障、维护等原因停机时间的减少比例。团队协作与沟通跨部门协作效果与跨部门同事协作的效果，通过同事满意度调查评估。团队协作与沟通问题解决效率遇到生产计划执行过程中问题的解决速度和效果。团队协作与沟通信息传达准确性生产计划信息传达的准确性，确保所有相关人员了解并执行。团队协作与沟通团队协作精神在生产计划执行过程中，展现出的团队合作精神。本考核表旨在对生产计划的执行情况进行全面评估，通过四个维度的细致考核，确保生产计划的高效执行和达成。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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