猪场人员绩效考核及管理办法

猪场人员绩效考核及管理办法

本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场得各

个生产阶段得损耗、生产指标与报酬以数据形式进行量化控

制，从而达到降低成本、提高经济效益得目得。本管理办

法共分为以下几个方面：

1配种妊娠舍

1、1工作重点

本阶段得工作重点就是掌握适宜得配种时间、初配日龄

与正确得配种方式，提高繁殖力，减少空怀，增加窝产仔数，

保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、

死胎与木乃伊胎。促使母猪产仔数量多，活力强，个体大。科

学饲喂母猪，保证种猪有中上等得膘情，及时发现、淘汰不合

格得种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。

1、2操作要求

饲喂标准：日喂2次，每天上、下午定时全组人员集

中喂料（提前备足饲料），要求先喂料、后清粪。试情公

猪日喂料2、5〜3、0kg；后备母猪日喂料2、3〜2、5kg；

空怀母猪日喂料3、0〜3、5kg；配种后3d内母猪日

喂料1、8kg,妊娠前期（3〜28d）日喂料1.8—2.2kg；

妊娠中期（29〜85d）日喂料2、0〜2、5kg；妊娠后期（86〜

107d）日喂料2、8〜3、0kgo（根据猪只膘情体况可

以适当调整饲喂量，以母猪达到中等以上膘情为最好。）

2）配种方式：全场采用人工授精配种方式，做好配种记录并

填写配种评分。

3）日常管理：每天要勤观察猪群状况，及时发现病猪，按时诊

治。对于流产猪群有异常情况得，要及时报告兽医及生产厂

长，特别就是对配种难度较大得猪更应细心观察，并配合技

术人员采取技术措施与管理措施，缩短配种间隔。

4）搞好本群得各项免疫工作，及每周2次得消毒工作，定

期得驱虫工作。

5）每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外得运动、

调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外

混群运动2~3h；每天定时驱赶试情公猪接触待配

母猪，以刺激母猪发情与发现发情母猪。

6）配种母猪21d不再发情，28〜35d必须进行妊娠检

查。

7）每日填写周报表。

1、3定员与定额

配种舍定员2人，负责基础母猪头数240头。

1、4生产技术指标

1）断奶母猪配种：配种期不得超过7d；

2）配种分娩率：85%；

3）经产母猪年产仔窝数：平均2、2窝；

4）全群平均窝产活仔数：9头；

5）后备母猪配种m龄在225d以上,体重在110kg以上,

最好在第3个发情期配种。

1、5计酬方法与奖惩指标

1）每生产一头活仔猪计2、3元。平均窝产活仔9头，每多

产一头奖10元，每少产一头罚10元。

2）配种分娩率按85%计算，根据配种当月指标,每多产一窝奖

50元，少产一窝罚50元。

3）断奶后7d内配种，每准胎一头奖2元。

4）如将空怀母猪转入分娩舍，每头猪罚100元；断奶60日

龄以上空怀母猪未检出得每头罚20元，每流产一窝罚20

7clo

说明：

1）分娩母猪产仔猪21〜28d断奶后转到配种舍,7d内配种

（包括第7天），配种后赶到单栏观察饲养21d内不再发

情，28〜35d测定怀孕得定为7d内配种准胎。

2）窝平均产活仔数就是母猪产活仔总数除以总产仔窝

数。3）活仔数就是指母猪产后活得仔猪数。

3）活仔数就是指丹猪产后活得仔猪数。

2.产房保育舍

2、1产房舍

2、1、1工作重点

分娩舍阶段得工作重点就是搞好产房消毒、保温、降温

工作，固定好乳头，及时让仔猪吃上初乳，防止仔猪下痢。按

规定注射药物。对吃到初乳得仔猪可进行并窝调整。出生后

第3天打补铁针，作好补饲及免疫工作，提高断乳仔猪成活率

及断奶重，防止母猪无乳综合征及产后瘫痪。做好每周2次

消毒工作。

2、1、2操作要点

1）做好产前圈舍得准备及产床得清洁消毒工作；圈舍及产床

应在母猪进舍前1周做好准备，产床在冲洗干净后进行2次

消毒。

2）做好产前母猪体得消毒、接产。固定好新生仔猪乳头，保

证仔猪吃到初乳。及时填写好母猪记录卡，填写内容：产仔日

期、产仔活数、死胎数、木乃伊数。做好母猪产后观察与护

理工作。

3）及时、认真、准确地填写好仔猪记录表，做好称重、打耳

号、打补铁针等工作。第3天引诱饮水，第7天开始补

料。

4）母猪产仔后第1天少喂料。第2天给母猪喂料，开始少量，

逐渐增加，日喂4次，总得原则就是：母猪能吃多少给多

少。

5）每次喂猪时，必须将不能站立得母猪全部拉起来，并仔细

观察就是否吃料,如不吃，查明原因，做好记录，请兽医检查，

同时检查猪只体表就是否受伤，并及时处理。对有便秘得猪

要及时处理。

6）做好仔猪得补饲工作；经常检查仔猪保温加热设备。作好

本舍内各项免疫工作及疾病治疗工作。

7）每周一、四消毒,每次采用不同得消毒剂，并做到药剂量准

确无误。

2、1、3定员与定额

定员3人（其中包括1名夜班）。

2、1、4生产指标

1）哺乳仔猪成活率88%。

2）21d断奶，个体重26kgo

2、1、5计酬方法及奖惩指标

每产一头活仔计1、2元。窝产活仔超9头以上，每头奖5

元，接产过程中造成仔猪死亡,每头罚15元。填写产仔数

必须真实，虚报、瞒报产仔数及产仔窝数者坚决予以辞

退。

2）按日均哺乳仔猪存栏计算，每头哺乳仔猪3元。

3）哺乳期成活率按88%计算，每少死一头猪奖15元，每多死一

头罚15元。

2、2保育舍

2、2、1工作重点

做好新断奶仔猪得饲养，冬季保温、夏季防暑工作。新

断奶得猪给料实行少喂勤添，防止槽内饲料发霉变质。严格

按免疫程序防疫，减少疾病发生，降低死亡率，提高饲料利用

率。做好下床称重工作及每周2次得消毒工作。

2、2、2操作重点

1）做好保育舍接猪得各项准备工作。

2）对新断奶猪要做到少喂勤添，严禁槽内无料或添加过多。

按时调换饲料品种并做好记录（断奶猪没有特殊情况2周后

换成仔猪料）O

3）严格按照免疫程序做好本阶段得防疫工作。对患病得猪要

请兽医诊断清楚及时治疗。做好每周2次得消毒及舍内得日

常卫生清理工作。

4）猪下床时称重，料槽内饲料清净，减少饲料浪费。然后彻底

清洗消毒，为下批猪进入做准备。

2、2、3定员与定额

定员1人

2、2、4生产指标

1）保育期为5周。转入生长舍体重按季节有所不同。

2）保育期成活率为96%o

2、2、5计酬办法与奖惩指标

1）按照日均存栏量计算，每饲养一头仔猪计2元。

2）保育期成活率按96%计算，每少死一头奖15元,每多死一头

罚15元。

3.保育舍

3、1工作重点

分群圈饲，将种用猪与非种用猪分开饲养。加强通风换

气，实行自行自由采食，供水不断，减少应激，提高成活率，降

低料肉比。

3、2操作要点

1）每天上、下午各清粪1次，并将粪推出舍外，保持圈舍清洁

干燥。

2）定时开关排风扇（夏、秋季上午7:30开，下午6:00关）

3）按公用、大小、强弱分群饲养。体重达到60kg左右

时转入育肥舍。

4）做好每周2次得消毒工作。及时发现病猪治疗。

5）每头猪只供料2kg,严禁料筒中无料，空圈料筒中严禁有料,

防止饲料浪费。

3、3定员定额定员一人。

3、4生产技术指标

1）成活率98%。

2）生长期间体重达（60?）kg、

3、5计酬方法与奖惩指标

1）饲养一头生长猪计2、0元。

2）较指标多成活一头奖励30元，多死一头罚30元。

3）因病淘汰得每头罚15元。

4.育肥舍

4、1工作重点

根据体重大小、强弱、公母分群饲养管理，提高整齐

度，定期及时出栏。负责日常客户瞧种猪及种猪、商品猪得

出售。

4、2操作要点

1）每天上、下午各清粪一次，尽量减少冲圈次数。

2）对各类猪只根据公用、大小、强弱分圈饲养，羽1种猪与非

种猪分开饲养。

3）必须保证出售得种猪及客户观瞧得种猪清洁干净

4）在日常管理中多留心观察猪群，发现病猪及时治疗或者淘

汰。

5）出售商品猪20头、种猪10头以内由本组人员负

责。6）每头猪日均耗料2、5kg,严禁料筒中缺料、

空圈时料筒中有料，防止饲料浪费及发霉变质。

4、3定员与定额

定员1人。

4、4生产技术指标

1）成活率99%

2）肥育舍商品猪出栏体重不低于100kg,种公猪70kg,种

母猪60kg以上。

4、5计酬办法与奖惩指标

1）按日均存栏量计算，每饲养一头肥育猪计2元。

2）按指标多活一头奖50元，较指标多死一头罚50元。因病

淘汰不足70kg体重得商品猪罚款15元。每出售一头猪

奖励0、5元。

3）圈舍必须保持清洁干燥，否则发现一次罚20元。

5其她生产人员

5、1兽医人员定员1人。

5、1、1职责

1）协助生产厂长，制定场内各阶段猪群得免疫程序，并监督、

协助各舍生产人员严格按免疫程序进行免疫。

2）协助场长做好母猪得孕检工作。

3）每天要认真观察各猪群得状况，发现问题及时处理上报，

对病死猪必须进行剖检，查明原因。并安排挖坑深

埋。

4）对各舍出现得病猪要及时诊断，写出治疗方案。

5）监督场内所有人员必须洗澡、更衣进场。监督并协助各舍

完成每周2次得消毒工作。

6）协助生产场长组织种猪测定与后备猪选留工作。

5.1.2计酬办法

生产人员工资得平均数。种公、母猪、育肥猪成活率

按99%计算（种公猪、母猪包括非正常淘汰数）每少死一头

奖励10元，多死一头罚10元。哺乳仔猪成活率按88%计算,

保育猪成活率按96%计算，少死一头罚款2、5元，多死一头

罚款2、5元。生长猪成活率按照99%计算，少死一头奖励

5元，多死一头罚5元。死猪外扔发现一次罚10元。

5、2饲料生产人员

定员4人。

1）职责：根据各猪群得需要量，保证库存成品料充足。秋、冬、

春季能保证用3〜4d,夏季2〜3d,保证质量，做到不发

霉、不变质、配料计量准确，饲料搅拌均匀。

2）严格根据操作规程操作，不符合质量要求得原料坚决

不用。协助维修人员做好设备得保养及维修工作。确保

饲料生产正常运行。

3）计酬办法：每加工1t成品料计15元。

5、3统计人员定员1人。

1）职责：负责猪只转入、转出、产、配、销、死亡（必须见

到死猪方能算数）得统计记录，手续必须齐全，对淘汰猪

要注明正常与非王常（由生产场长定）。每周报销售场长一次

生产报表，每月一盘点，数量清楚，准确无误。负责数据欠理

与档案管理工作。

2）计酬办法：原则上统计人员只发基本工资。

5、4场长职责、计酬

1）负责猪场全面工作，脚踏实地,追求完美；

2）集思广益，团结自律，经常深入生产一线，及时解决问题，

总结经验，完善管理措施；

3）加强政治思想工作，教育员工德才兼备，以德为先；

4）负责落实场规场纪，协调各部门得关系，使全场上下一条

心，认真完成生产计划与利润指标

5）严格按照生产程序与各项技术要求，对生产进行科学

系统管理；

6）抓生产、促销售，服务社会，共同发展。

7）计酬：生产厂长得报酬为生产人员平均工资得1、5