安全隐患排查治理管理制度

安全隐患排查治理管理制度一、总则（一）目的依据。为全面排查治理安全隐患，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。（二）适用范围。本制度适用于公司所有生产经营场所、设备设施、作业活动及人员的安全隐患排查治理工作。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“全员参与、分级负责、及时整改、持续改进”原则。二、组织机构与职责（一）职责划分。公司设立安全隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导安全隐患排查治理工作。（二）部门职责。安全生产管理部门负责统筹协调、监督检查、统计分析全公司安全隐患排查治理工作。各部门负责本部门管辖范围内的安全隐患排查治理工作。（三）岗位责任。各部门负责人是本部门安全隐患排查治理的第一责任人，应组织制定本部门排查计划，督促隐患整改。班组长负责组织本班组开展日常隐患排查，并及时上报。员工应积极参与隐患排查，发现问题及时报告。三、排查治理流程（一）排查计划制定。安全生产管理部门应结合季节特点、生产任务、设备状况等因素，每年初制定年度安全隐患排查计划，报领导小组批准后实施。（二）排查实施。各部门按照年度排查计划，组织开展本部门管辖范围内的安全隐患排查工作。排查应覆盖所有生产环节、设备设施、作业环境、人员行为等。（三）隐患分级。排查出的隐患按照严重程度分为重大隐患、较大隐患、一般隐患三个等级。重大隐患是指可能造成人员死亡或重大经济损失的隐患；较大隐患是指可能造成人员重伤或较大经济损失的隐患；一般隐患是指可能造成人员轻伤或轻微经济损失的隐患。（四）隐患报告。各部门发现的隐患应立即向安全生产管理部门报告，并填写《安全隐患排查治理登记表》。重大隐患应立即报告领导小组，并采取有效措施防止事态扩大。四、隐患整改管理（一）整改措施制定。安全生产管理部门应根据隐患等级，组织制定整改方案。整改方案应包括隐患内容、整改措施、责任人、完成时限、资金保障等内容。（二）整改实施。各部门应按照整改方案，组织实施隐患整改工作。安全生产管理部门应加强对整改工作的监督检查，确保整改措施落实到位。（三）验收销号。隐患整改完成后，由安全生产管理部门组织验收，验收合格后进行销号。重大隐患验收应由领导小组组织。（四）资金保障。隐患整改所需资金应纳入公司年度预算，确保资金到位。五、隐患排查治理制度（一）日常排查。各部门应建立日常隐患排查制度，每天对生产现场进行巡查，发现问题及时处理。（二）专项排查。安全生产管理部门应定期组织开展专项隐患排查，重点排查季节性隐患、专业性隐患等。（三）综合排查。每年应至少组织开展一次综合隐患排查，全面排查治理安全隐患。（四）应急排查。发生生产安全事故后，应立即开展应急排查，查找事故原因，防止类似事故再次发生。六、考核与奖惩（一）考核标准。将安全隐患排查治理工作纳入各部门年度绩效考核，考核内容包括隐患排查数量、隐患整改率、隐患等级等。（二）奖惩措施。对安全隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励；对安全隐患排查治理工作不力的部门和个人，给予通报批评，并追究相关责任。七、附则（一）制度解