杜邦公司承包商安全管理

杜邦公司承包商安全管理一、总则（一）适用范围。本制度适用于杜邦公司所有承包商及其工作人员在杜邦公司管辖范围内的安全管理活动，包括但不限于工程承包、设备维护、技术咨询、物流运输等业务。（二）基本原则。承包商安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，确保承包商安全管理与公司自有员工安全管理同等标准。二、组织机构与职责（一）职责划分。公司设立承包商安全管理委员会，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，安全管理部门、人力资源部门、设备管理部门、项目管理部门等为成员单位。（二）具体职责。安全管理部门负责承包商安全管理的归口管理，制定承包商安全管理制度，组织承包商安全培训，监督承包商安全绩效；人力资源部门负责承包商人员的资质审核与档案管理；设备管理部门负责承包商使用设备的安全管理；项目管理部门负责承包商在项目实施过程中的安全管理。三、承包商准入管理（一）资质要求。承包商必须具备国家规定的安全生产资质，持有有效的营业执照、安全生产许可证等证件，其从业人员必须持有相应的特种作业操作证。（二）审核程序。承包商申请进入杜邦公司前，须提交安全生产许可证、营业执照、人员资质证明、安全管理体系文件等资料，经公司承包商安全管理委员会审核合格后方可进入。四、安全培训与教育（一）培训内容。承包商人员必须接受公司统一组织的安全培训，培训内容包括杜邦公司安全管理规定、岗位安全操作规程、应急处置措施、安全文化等。（二）培训考核。培训结束后，承包商人员须参加考核，考核合格者方可上岗，考核不合格者须重新培训。五、作业现场安全管理（一）作业许可。承包商进行高风险作业前，必须办理作业许可证，经公司安全管理部门审核批准后方可实施。（二）现场监督。公司安全管理部门派员对承包商作业现场进行监督，确保承包商遵守安全操作规程。六、安全检查与隐患治理（一）检查制度。公司每月组织一次承包商安全检查，承包商每周组织一次内部安全检查。（二）隐患整改。对检查发现的安全隐患，承包商必须立即整改，公司安全管理部门负责跟踪验证整改效果。七、事故管理与应急响应（一）事故报告。承包商发生安全事故后，必须立即向公司安全管理部门报告，并保护好现场。（二）应急响应。公司启动应急预案，组织抢险救援，承包商配合开展救援工作。八、考核与奖惩（一）考核标准。公司对承包商安全管理进行年度考核，考核内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。（二）奖惩措施。对安全管理优秀的承包商，公司给予奖励；对安全管理不合格的承包商，公司责令整改，情节严重的予以清退。九、附则（一）本制度由杜邦公司安全管理部门负责解释。（二）本制度自发布之日起施行。十、承包商安全协议（一）协议内容。公司与承包商签订安全协议，明确双方在安全管理方面的权利和义务。（二）协议管理。安全协议由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须遵守协议内容。十一、承包商安全档案管理（一）档案内容。承包商安全档案包括承包商资质证明、人员资质证明、安全培训记录、作业许可证、安全检查记录、事故报告等。（二）档案管理。安全档案由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须配合提供相关资料。十二、承包商安全信息化管理（一）系统建设。公司建立承包商安全信息化管理系统，实现承包商安全管理的信息化、标准化。（二）系统应用。承包商人员必须使用信息化管理系统，及时录入相关数据，确保系统数据的准确性。十三、承包商安全文化建设（一）文化宣传。公司通过宣传栏、安全会议等形式，宣传承包商安全文化，提高承包商人员的安全意识。（二）文化实践。承包商人员必须践行安全文化，遵守安全操作规程，积极参与安全活动。十四、承包商安全投入保障（一）资金投入。公司每年安排专项经费，用于承包商安全管理，确保承包商安全管理的需要。（二）物资保障。公司提供必要的安全生产物资，确保承包商安全作业的需要。十五、承包商安全监督与检查（一）监督机制。公司设立承包商安全监督员，负责对承包商安全管理工作进行监督。（二）检查制度。公司每月组织一次承包商安全检查，检查内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。十六、承包商安全改进与提升（一）改进措施。公司对承包商安全管理进行评估，提出改进建议，帮助承包商提升安全管理水平。（二）提升计划。承包商制定安全提升计划，持续改进安全管理工作，提高安全管理绩效。十七、承包商安全责任追究（一）责任界定。承包商人员违反安全管理规定，造成安全事故的，依法追究责任。（二）追究程序。公司对安全事故进行调查，确定责任，依法进行处理。十八、承包商安全考核与评价（一）考核标准。公司对承包商安全管理进行年度考核，考核内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。（二）评价结果。考核结果作为承包商评优评先的重要依据，考核优秀的承包商给予奖励，考核不合格的承包商责令整改。十九、承包商安全协议的签订与执行（一）协议签订。公司与承包商签订安全协议，明确双方在安全管理方面的权利和义务。（二）协议执行。承包商人员必须遵守协议内容，公司安全管理部门负责监督协议的执行。二十、承包商安全档案的管理与利用（一）档案管理。承包商安全档案由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须配合提供相关资料。（二）档案利用。安全档案作为承包商评优评先、资质审核的重要依据，公司安全管理部门负责利用档案数据，提升安全管理水平。二十一、承包商安全信息化管理系统的建设与应用（一）系统建设。公司建立承包商安全信息化管理系统，实现承包商安全管理的信息化、标准化。（二）系统应用。承包商人员必须使用信息化管理系统，及时录入相关数据，确保系统数据的准确性。二十二、承包商安全文化建设的宣传与实践（一）文化宣传。公司通过宣传栏、安全会议等形式，宣传承包商安全文化，提高承包商人员的安全意识。（二）文化实践。承包商人员必须践行安全文化，遵守安全操作规程，积极参与安全活动。二十三、承包商安全投入的保障与监督（一）资金投入。公司每年安排专项经费，用于承包商安全管理，确保承包商安全管理的需要。（二）物资保障。公司提供必要的安全生产物资，确保承包商安全作业的需要。二十四、承包商安全监督与检查的实施与改进（一）监督机制。公司设立承包商安全监督员，负责对承包商安全管理工作进行监督。（二）检查制度。公司每月组织一次承包商安全检查，检查内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。二十五、承包商安全改进与提升的措施与计划（一）改进措施。公司对承包商安全管理进行评估，提出改进建议，帮助承包商提升安全管理水平。（二）提升计划。承包商制定安全提升计划，持续改进安全管理工作，提高安全管理绩效。二十六、承包商安全责任追究的实施与执行（一）责任界定。承包商人员违反安全管理规定，造成安全事故的，依法追究责任。（二）追究程序。公司对安全事故进行调查，确定责任，依法进行处理。二十七、承包商安全考核与评价的实施与结果运用（一）考核标准。公司对承包商安全管理进行年度考核，考核内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。（二）评价结果。考核结果作为承包商评优评先的重要依据，考核优秀的承包商给予奖励，考核不合格的承包商责令整改。二十八、承包商安全协议的签订与执行的管理与监督（一）协议签订。公司与承包商签订安全协议，明确双方在安全管理方面的权利和义务。（二）协议执行。承包商人员必须遵守协议内容，公司安全管理部门负责监督协议的执行。二十九、承包商安全档案的管理与利用的实施与优化（一）档案管理。承包商安全档案由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须配合提供相关资料。（二）档案利用。安全档案作为承包商评优评先、资质审核的重要依据，公司安全管理部门负责利用档案数据，提升安全管理水平。三十、承包商安全信息化管理系统的建设与应用的实施与完善（一）系统建设。公司建立承包商安全信息化管理系统，实现承包商安全管理的信息化、标准化。（二）系统应用。承包商人员必须使用信息化管理系统，及时录入相关数据，确保系统数据的准确性。三十一、承包商安全文化建设的宣传与实践的实施与推广（一）文化宣传。公司通过宣传栏、安全会议等形式，宣传承包商安全文化，提高承包商人员的安全意识。（二）文化实践。承包商人员必须践行安全文化，遵守安全操作规程，积极参与安全活动。三十二、承包商安全投入的保障与监督的实施与落实（一）资金投入。公司每年安排专项经费，用于承包商安全管理，确保承包商安全管理的需要。（二）物资保障。公司提供必要的安全生产物资，确保承包商安全作业的需要。三十三、承包商安全监督与检查的实施与改进的实施与强化（一）监督机制。公司设立承包商安全监督员，负责对承包商安全管理工作进行监督。（二）检查制度。公司每月组织一次承包商安全检查，检查内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。三十四、承包商安全改进与提升的措施与计划的实施与持续（一）改进措施。公司对承包商安全管理进行评估，提出改进建议，帮助承包商提升安全管理水平。（二）提升计划。承包商制定安全提升计划，持续改进安全管理工作，提高安全管理绩效。三十五、承包商安全责任追究的实施与执行的实施与严肃（一）责任界定。承包商人员违反安全管理规定，造成安全事故的，依法追究责任。（二）追究程序。公司对安全事故进行调查，确定责任，依法进行处理。三十六、承包商安全考核与评价的实施与结果运用的实施与规范（一）考核标准。公司对承包商安全管理进行年度考核，考核内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。（二）评价结果。考核结果作为承包商评优评先的重要依据，考核优秀的承包商给予奖励，考核不合格的承包商责令整改。三十七、承包商安全协议的签订与执行的管理与监督的实施与严格（一）协议签订。公司与承包商签订安全协议，明确双方在安全管理方面的权利和义务。（二）协议执行。承包商人员必须遵守协议内容，公司安全管理部门负责监督协议的执行。三十八、承包商安全档案的管理与利用的实施与精细（一）档案管理。承包商安全档案由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须配合提供相关资料。（二）档案利用。安全档案作为承包商评优评先、资质审核的重要依据，公司安全管理部门负责利用档案数据，提升安全管理水平。三十九、承包商安全信息化管理系统的建设与应用的实施与高效（一）系统建设。公司建立承包商安全信息化管理系统，实现承包商安全管理的信息化、标准化。（二）系统应用。承包商人员必须使用信息化管理系统，及时录入相关数据，确保系统数据的准确性。四十、承包商安全文化建设的宣传与实践的实施与深入（一）文化宣传。公司通过宣传栏、安全会议等形式，宣传承包商安全文化，提高承包商人员的安全意识。（二）文化实践。承包商人员必须践行安全文化，遵守安全操作规程，积极参与安全活动。四十一、承包商安全投入的保障与监督的实施与到位（一）资金投入。公司每年安排专项经费，用于承包商安全管理，确保承包商安全管理的需要。（二）物资保障。公司提供必要的安全生产物资，确保承包商安全作业的需要。四十二、承包商安全监督与检查的实施与完善（一）监督机制。公司设立承包商安全监督员，负责对承包商安全管理工作进行监督。（二）检查制度。公司每月组织一次承包商安全检查，检查内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。四十三、承包商安全改进与提升的措施与计划的实施与持续（一）改进措施。公司对承包商安全管理进行评估，提出改进建议，帮助承包商提升安全管理水平。（二）提升计划。承包商制定安全提升计划，持续改进安全管理工作，提高安全管理绩效。四十四、承包商安全责任追究的实施与执行的实施与严肃（一）责任界定。承包商人员违反安全管理规定，造成安全事故的，依法追究责任。（二）追究程序。公司对安全事故进行调查，确定责任，依法进行处理。四十五、承包商安全考核与评价的实施与结果运用的实施与规范（一）考核标准。公司对承包商安全管理进行年度考核，考核内容包括资质管理、安全培训、作业现场管理、事故处理等。（二）评价结果。考核结果作为承包商评优评先的重要依据，考核优秀的承包商给予奖励，考核不合格的承包商责令整改。四十六、承包商安全协议的签订与执行的管理与监督的实施与严格（一）协议签订。公司与承包商签订安全协议，明确双方在安全管理方面的权利和义务。（二）协议执行。承包商人员必须遵守协议内容，公司安全管理部门负责监督协议的执行。四十七、承包商安全档案的管理与利用的实施与精细（一）档案管理。承包商安全档案由公司安全管理部门负责管理，承包商人员必须配合提供相关资料。（二）档案利用。安全档案作为承包商评优评先、资质审核的重要依据，公司安全管理部门负责利用档案数据，提升安全管理水平。四十八、承包商安全信息化管理系统的建设与应用的实施与高效（一）系统建设。公司建立承包商安全信息化管理