2026年工程监理（进度控制）试题及答案

2026年工程监理（进度控制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。（总共8题，每题5分）1.建设工程进度控制的总目标是（）。A.提前交付B.建设工期C.定额工期D.计划工期2.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的是（）。A.地下埋藏文物的保护及处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.不可靠技术的应用D.施工安全措施不当3.建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是（）。A.分析工作之间的逻辑关系B.计算工作持续时间C.进行项目分解D.确定进度计划目标4.下列关于流水施工参数的说法中，正确的是（）。A.流水强度是指完成一个施工段所需要耗用的时间B.流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式C.空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数D.流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性5.某分部工程有3个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4天、3天、2天、5天，2天、5天、4天、3天和4天、3天、3天、4天，则3个施工过程之间的流水步距分别为（）天。A.5和4B.5和3C.4和2D.3和46.某工程由4个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍（天）见下表，则该工程的流水施工工期为（）天。|施工过程|施工段1|施工段2|施工段3|施工段4||----|----|----|----|----||A|2|3|2|1||B|3|2|4|2||C|4|2|3|1||D|3|2|3|2|A.13B.14C.15D.167.某分部工程有两个施工过程，各分为3个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3天、4天、3天和2天、5天、4天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和198.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4第II卷（非选择题，共60分）9.（10分）简述建设工程进度控制的概念及影响因素。10.（10分）某工程有A、B、C、D、E五个施工过程，划分为四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍如下表所示。要求：计算流水步距，绘制流水施工进度计划横道图。|施工过程|施工段1|施工段2|施工段3|施工段4||----|----|----|----|----||A|3|2|4|3||B|2|3|2|2||C|3|2|3|3||D|2|3|2|2||E|3|3|2|2|11.（10分）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作的最早开始时间和最迟开始时间。该计划表明：（1）工作1-3的自由时差为（）天。（2）工作C的总时差为（）天。（3）工作2-5为关键工作吗？为什么？12.（15分）阅读下列材料：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现局部地质条件与勘察报告不符，需进行处理，工作时间延误6天。事件2：工作B为主体结构工程，施工期间遇到罕见特大暴雨，造成人员窝工损失20万元，机械闲置损失10万元，工作时间延误10天。事件3：工作E为装饰装修工程，由于设计变更，完成该工作的时间延长3天，增加费用15万元。事件4：工作G为屋面防水工程，施工单位采用了新型防水技术增加费用10万元，完成该工作的时间缩短了1天。事件5：工作H为设备安装工程，因甲供设备出现质量问题，施工单位进行了更换，造成该工作延误2天，增加费用2万元。问题：（1）指出该施工总进度计划的关键线路及总工期。（2）对于事件1至事件5，分别指出施工单位是否可以提出工期和费用索赔，并说明理由。13.（15分）阅读下列材料：某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为2年。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A为基础工程，由于设计变更，导致该工作持续时间延长3个月。事件2：工作B为主体结构工程，施工单位为了保证工程质量，采取了技术措施，导致该工作持续时间延长2个月，增加费用10万元。事件3：工作C为装饰装修工程，施工单位为了缩短工期，采取了赶工措施，导致该工作持续时间缩短1个月，增加费用8万元。事件4：工作D为屋面防水工程，由于施工单位原因，导致该工作持续时间延长2个月。事件5：工作E为设备安装工程，由于建设单位采购的设备延迟交付，导致该工作持续时间延长1个月。问题：（1）指出该施工总进度计划的关键线路及总工期。（2）对于事件1至事件5，分别指出施工单位是否可以提出工期和费用索赔，并说明理由。（3）计算该工程实际总工期，并分析施工单位采取的赶工措施是否合理。答案：1.B2.B答案：3.D答案：4.BCD5.A6.D7.C8.B9.建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。影响因素有：人为因素、技术因素、设备与构配件因素、机具因素、材料因素、资金因素、水文地质与气象因素、环境因素、社会环境因素、组织管理因素、不可预见因素等。10.流水步距：KA,B=4，KB,C=[2,5,4,5]-[3,2,3,3]=2，KC,D=3，KD,E=4。横道图略。11.（1）0（2）1（3）不是关键工作，因为其总时差为1天，自由时差为0天。12.（1）关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，总工期：22个月。（2）事件1：可提出工期索赔6天，费用索赔不成立，因为地质条件不符是建设单位应承担的风险，但A工作有6天总时差。事件2：可提出工期索赔10天，费用索赔不成立，罕见特大暴雨属于不可抗力，人员窝工和机械闲置费用由施工单位承担。事件3：可提出工期索赔3天，费用索赔15万元，设计变更属于建设单位责任。事件4：工期和费用索赔均不成立，施工单位采用新技术是自身原因。事件5：可提出工期索赔2天，费用索赔2万元，甲供设备质量问题是建设单位责任。13.（1）关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，总工期：24个月。（2）事件1：可提出工期索赔3个月，费用索赔不成立，设计变更属于建设单位责任，但A工作有3个月总时差。事件2：工期和费用索赔均不成立，施工单位保证质量采取技术措施是自身原因。事件3：工期和费用索赔均不成立，施工单位赶工