2026年度个人述职述廉报告（副职领导干部）

2026年度个人述职述廉报告（副职领导干部）各位领导、同志们：2026年上半年，在上级党委和政府的正确领导下，在班子其他成员的大力支持和全体干部的积极配合下，我认真履行副职岗位职责，积极协助正职做好各项工作，紧紧围绕全镇（局/单位）中心工作，聚焦分管领域抓落实、求突破，较好地完成了上半年各项目标任务。现将半年来本人的思想政治、履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下，请予评议。一、坚定政治站位，筑牢思想根基始终把政治建设摆在首位，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是强化理论学习。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真参加党委（党组）理论学习中心组学习XX次，主动开展个人自学，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习二十届四中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议和2026年中央一号文件等重要精神，深刻领会“十五五”开局起步的目标要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是保持政治定力。自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署，不折不扣把组织意图和集体决定落到实处。在涉及方向、原则、立场等重大问题上，始终保持清醒头脑，做到旗帜鲜明、立场坚定。三是注重学以致用。坚持把理论学习成果转化为推动工作的思路和举措，围绕分管领域认真开展调查研究，撰写调研报告XX篇，针对工作中存在的突出问题提出对策建议XX条，努力做到学思用贯通、知信行统一。二、找准角色定位，切实履行副职职责作为副职，我始终牢记“辅佐正职、服务全局、带好分管”的角色定位，努力做到到位不越位、补位不缺位。（一）当好正职参谋助手一是主动请示汇报。坚持定期向正职汇报分管工作进展情况和下一步打算，对分管领域的重大事项、重要安排和苗头性问题，及时请示报告，确保正职对分管工作心中有数、掌控有力。上半年就分管工作向正职专题汇报XX次。二是积极建言献策。围绕全镇（局）中心工作和重点任务，结合分管领域实际，主动提出工作建议和推进方案XX项，为班子科学决策提供参考依据。对班子会议研究的议题，会前认真准备、深入思考，会上充分发表意见，做到知无不言、言无不尽。三是坚决执行集体决定。对班子集体研究决定的事项，不打折扣、不搞变通，全力以赴抓好落实。即使个人有不同意见，也坚决服从集体决定，并在行动上不折不扣执行到位。（二）认真履行分管职责上半年，我主要分管XX、XX、XX等方面工作，具体承担以下职责：一是XX工作扎实推进。围绕分管领域的重点任务，制定年度工作计划和阶段性实施方案，细化分解目标任务，明确时间节点和责任分工。定期召开分管领域工作推进会XX次，深入一线开展督导检查XX次，协调解决工作推进中的实际困难和问题XX个。在XX专项工作中，牵头制定了XX方案，统筹各方力量，顺利完成阶段性目标，在上级检查考核中取得较好成绩。二是XX项目（工程）顺利实施。负责推进XX重点项目（工程），从前期谋划、方案论证到组织实施、跟踪问效，全过程参与、全链条把控。针对项目推进中遇到的用地审批、资金保障、施工协调等难点问题，主动向上汇报争取支持，横向协调相关部门协同解决，先后召开现场办公会XX次，协调解决具体问题XX个，确保项目按序时进度稳步推进，目前已完成总工程量的XX%。三是分管领域治理有效。在XX管理（治理）方面，坚持问题导向，针对存在的XX、XX等突出问题，组织开展专项整治XX次，建立健全长效管理机制XX项，推动分管领域秩序明显好转。在XX服务方面，优化工作流程XX项，提升服务效率和质量，群众满意度达到XX%。（三）注重班子团结协作一是自觉维护班子团结。在工作中坚持大事讲原则、小事讲风格，与班子其他成员坦诚相见、相互支持。对其他班子成员分管的工作，做到不插手、不干预，需要配合时积极主动、全力支持。二是主动补位不缺位。在正职外出或班子其他成员因故不能履职时，按照班子分工和正职安排，主动承担相关工作，确保工作不断档、不脱节。三是积极参与全局工作。除做好分管工作外，积极参加全镇（局）中心工作和阶段性重点任务，在XX、XX等重大活动中承担相应职责，为全局工作贡献力量。三、坚持从严从实，永葆清正廉洁始终把纪律和规矩挺在前面，认真落实党风廉政建设各项要求，做到清清白白做人、干干净净做事。（一）扛牢分管领域廉政责任认真履行分管领域党风廉政建设“一岗双责”，坚持将廉政建设与业务工作同研究、同部署、同推进。一是组织分管股室（站所）召开廉政建设专题会议XX次，开展警示教育和廉政谈话XX人次，引导分管领域干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是对分管领域涉及的资金使用、项目审批、工程发包、物资采购等重点环节，逐一梳理排查廉政风险点XX个，建立健全防控措施XX项，完善审批流程和监管机制，堵塞制度漏洞。三是对分管干部加强日常监督管理，对发现的苗头性、倾向性问题，坚持抓早抓小、防微杜渐，上半年开展谈心谈话XX人次，做到有问题早提醒、早纠正。（二）严守个人廉洁底线一是带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，不搞特权、不搞特殊化。在公务活动中严格按标准执行，不超标准接待、不违规配备使用公车、不违规发放津补贴。二是严格遵守党的“六大纪律”，认真落实领导干部个人有关事项报告制度，如实报告个人收入、房产、投资、配偶子女从业等情况，自觉接受组织监督。三是严格管好家属和身边工作人员，经常进行廉洁教育和提醒，不允许家属和身边人打着本人旗号办私事、谋私利。四是自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，坚持亲清政商关系，不与企业主拉关系、搞交易，不接受可能影响公正执行公务的宴请和礼品馈赠，做到慎独慎微慎初慎友。（三）带头改进工作作风坚持深入基层、深入群众，带头落实联系点制度和包村（包片）制度，每月至少到联系点走访调研XX次，了解基层实际情况，帮助协调解决具体困难和问题。在推进重点工作中，坚持靠前指挥、现场办公，不搞遥控指挥、不搞形式主义。严格执行精简会议文件要求，分管领域的会议能合则合、能短则短，切实为基层减负。四、正视自身不足，明确努力方向对照组织要求和岗位职责，我清醒地认识到自身还存在一些不足：一是学习深度和系统性不足。忙于事务性工作较多，静下心来深入研读理论、系统学习政策的时间不够充裕，对有些新政策、新要求的理解还停留在表面，运用理论指导解决实际问题的能力还需进一步提高。二是担当作为的锐气还显不足。面对分管领域的一些历史遗留问题和深层次矛盾，有时存在畏难情绪，攻坚克难的决心和力度还不够大。在推动改革创新方面，思想还不够解放，敢闯敢试的劲头不足，习惯于在现有框架内寻找出路，跳出惯性思维谋发展的主动性不强。三是工作统筹协调能力还需提升。在处理好分管工作与全局工作、日常工作与重点工作、上级交办任务与群众诉求之间的关系上，有时统筹不够科学，存在顾此失彼的现象。在协调分管部门之间的配合上，有时主动沟通不够，导致工作衔接不够顺畅。四是抓落实的精细程度还需加强。在部署工作后，跟踪督促检查做得还不够到位，有时存在布置了就等于落实了的思想，对工作推进中的细节关注不够，对可能出现的问题预判不足，一抓到底、闭环管理的意识还需强化。五是培养下属的力度还不够。对分管股室负责同志和年轻干部压担子、交任务较多，但在系统培养、方法指导、成长关心方面做得还不够，有时对工作结果关注多、对成长过程关注少。五、下半年工作打算下半年，我将以更加坚定的政治自觉、更加务实的工作作风、更加有力的推进举措，全力以赴抓好各项工作。一是持续深化理论武装。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，紧跟“十五五”开局新形势新要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措，切实做到学以致用、知行合一。二是全力推动分管工作提质增效。对照全年目标任务，逐项梳理完成进度，对已达标的抓好巩固提升，对还有差距的集中力量攻坚突破。重点抓好XX项目（工程）的收尾验收和XX重点任务的落地见效，确保在年底考核中取得优异成绩。同时着眼“十五五”发展需要，及早谋划储备一批打基础、利长远的工作和项目。三是更好发挥参谋助手作用。进一步增强辅佐正职的主动性和前瞻性，在重大问题决策前深入调研、充分论证，为班子科学决策提供更有价值的参考意见。主动关注全局工作中的薄弱环节和潜在风险，及时向正职和班子提出预警和建议。四是持续加强分管领域队伍建设。注重对分管股室负责同志和年轻干部的培养指导，有计划地交任务、压担子、教方法，帮助他们在实践中增长才干。通过组织业务培训、工作交流等方式，提升分管领域干部队伍的整体素质和业务能力。加强分管领域干部的日常教育管理监督，发现苗头性问题及时提醒纠正，营造风清气正、干事创业的良好氛围。五是更加自觉维护班子团结。主动加强与班子其他成员的沟通协调，遇到交叉性工作多商量、多配合，努力形成工作合力。在正职的带领下，齐心协力推动全镇（局）各项事业再上新台阶。六是坚守廉洁从政底线。持续扛牢分管领域全面从严治党责任，深化廉政风险防控，从严管理监督分管干部。以身作则、以上率下，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以清正廉洁的实际行动为分管领域干部作出表率。以上是我的述职述