工程质量控制监理实施细则

工程质量控制监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范本工程项目监理机构的质量控制行为，明确监理工作程序、方法和职责，确保工程施工质量符合国家现行法律法规、技术标准、设计文件及合同约定要求，特制定本细则。1.2编制依据本细则编制依据包括但不限于：国家及地方现行有效的工程建设法律、法规、规章；相关工程建设强制性标准、规范、规程；经批准的工程项目勘察设计文件、施工图纸及说明；建设工程施工合同、监理合同；经审查批准的施工组织设计及专项施工方案等。1.3适用范围本细则适用于本工程项目施工阶段的所有分项、分部工程及单位工程的质量控制监理工作。各专业监理工程师可依据本细则，结合专业特点制定更为具体的质量控制要点。1.4控制原则工程质量控制应遵循“预防为主、动态控制、主动控制与被动控制相结合”的原则。监理工程师应全过程、全方位、全天候对工程质量进行监督管理，确保工程质量目标的实现。坚持质量标准，严格执行验收程序，未经检验或检验不合格的工序不得进入下道工序施工。二、组织机构与职责2.1监理机构组织项目监理机构在总监理工程师的领导下，根据工程项目规模、复杂程度及专业特点，配备相应专业的监理工程师及监理员，明确各自在质量控制中的职责分工，形成高效协作的质量控制体系。2.2总监理工程师职责总监理工程师是项目监理机构质量控制的第一责任人，负责全面组织和领导项目的质量监理工作，审批关键工序的质量控制计划，签发质量监理指令，协调处理重大质量问题，对工程质量承担监理总责。2.3专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的领导下，负责本专业范围内的质量控制工作。具体包括：熟悉设计文件，参与图纸会审；审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案中关于质量保证措施的内容；对进场材料、构配件、设备进行检验；监督施工工艺和工序质量；参与分项、分部工程的验收；收集、整理本专业质量监理资料等。2.4监理员职责监理员协助专业监理工程师开展质量控制工作，负责现场巡视、旁站，见证取样送检，检查施工人员的上岗资格，监督施工单位的质量自检行为，做好监理日记和有关记录，发现质量问题及时向专业监理工程师或总监理工程师报告。三、施工准备阶段的质量控制3.1图纸会审与设计交底监理机构应协助建设单位组织或参与图纸会审与设计交底工作。专业监理工程师应熟悉图纸，对图纸中存在的疑问、差错或不合理之处，应在会审前汇总并提交设计单位。设计交底后，应督促施工单位理解设计意图、技术标准和施工要点。3.2施工组织设计审查监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计。重点审查其质量管理体系、技术措施、进度计划、资源配置是否满足工程质量要求，特别是针对关键部位、特殊工序的质量保证措施是否可行、具体。3.3施工现场准备检查监理工程师应检查施工单位是否完成施工现场的三通一平、临时设施搭设、测量控制网布设等准备工作。对施工单位的测量放线成果进行复核，确保其准确性。3.4原材料、半成品及构配件控制3.4.1凡用于工程的原材料、半成品、构配件等，施工单位必须在进场时向监理机构提交产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，并按规定进行抽样送检。3.4.2监理工程师应对进场材料的外观、规格、型号、数量等进行检查，并对见证取样送检过程进行监督。未经检验或检验不合格的材料，严禁在工程中使用。3.4.3对重要或特殊材料，监理机构可根据需要进行平行检验或委托第三方检测机构进行检测。3.5施工机械设备检查审查施工单位投入的施工机械设备是否满足施工组织设计的要求，其性能、数量、规格是否与工程特点和施工工艺相适应，是否处于良好的运行状态。3.6施工单位资质及人员资格审查审查施工单位的企业资质、项目经理及主要管理人员的资格证书、特种作业人员的操作证是否合法有效，人员配备是否与投标承诺一致。四、施工过程中的质量控制4.1巡视与旁站4.1.1监理工程师应根据工程进展情况，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，重点检查施工工艺是否符合规范要求、工序衔接是否合理、质量保证措施是否落实。4.1.2对隐蔽工程、关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢结构安装、防水施工等），监理机构应安排监理员进行旁站监理，如实记录施工情况，发现问题及时制止并报告。4.2工序交接检验4.2.1施工单位完成一道工序后，应进行自检，自检合格后向监理机构提交工序质量报验单。4.2.2监理工程师应根据报验单对该工序进行检验，检验合格并签署意见后方可允许进行下道工序施工。未经监理检验或检验不合格的工序，不得进入下道工序。4.3隐蔽工程验收隐蔽工程在隐蔽前，施工单位必须通知监理机构进行验收。监理工程师应严格按照设计文件和规范要求进行检查，验收合格并签署验收记录后方可同意隐蔽。对验收不合格的隐蔽工程，应要求施工单位整改后重新报验。4.4分项、分部工程验收分项工程完工后，监理工程师应组织施工单位进行验收。分部工程完工后，总监理工程师应组织建设单位、施工单位、设计单位（必要时）进行验收。验收应依据相关标准和设计要求，对工程质量进行综合评价。4.5质量问题的处理4.5.1发现一般质量缺陷，监理工程师可签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪检查整改结果。4.5.2发现严重质量缺陷或质量事故，总监理工程师应立即签发工程暂停令，要求施工单位停止相关部位的施工，组织事故调查，分析原因，提出处理方案，并按批准的方案进行整改。整改完成并验收合格后方可复工。4.6平行检验与见证取样监理机构应根据工程特点和重要性，对某些检验项目进行平行检验，以验证施工单位的检验结果。对于涉及结构安全和使用功能的试块、试件及材料，监理工程师必须按规定进行见证取样送检。五、竣工验收阶段的质量控制5.1竣工资料审查监理机构应审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、真实、准确、规范，是否符合竣工验收的要求。竣工资料应包括工程质量验收记录、试验报告、隐蔽工程验收记录、测量记录、质量评定资料等。5.2竣工预验收总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。预验收发现的问题，应要求施工单位及时整改。整改完毕并复验合格后，方可申请正式竣工验收。5.3参与竣工验收监理机构应协助建设单位组织竣工验收，并提供相关监理资料。总监理工程师应在竣工验收会议上，对工程质量作出监理评估意见。5.4质量保修期的监理工作工程竣工验收合格后，监理机构应按照监理合同约定的时间和范围，参与工程质量保修期内的质量问题处理，检查施工单位履行保修义务的情况。六、工程质量资料管理6.1监理资料的收集与整理监理人员应及时、准确、完整地收集和整理监理工作中的各种文件、记录、指令、报告等资料。监理资料应分类归档，做到条理清晰，便于查阅。6.2监理日记与监理报告监理员应每日填写监理日记，记录当天的施工情况、监理工作内容、发现的问题及处理结果。专业监理工程师应定期向总监理工程师提交专业监理报告，总监理工程师应定期向建设单位提交监理月报，反映工程质量状况。6.3资料的移交工程竣工验收后，监理机构应按照合同约定和有关规定，将整理齐全的监理资料向建设单位移交。七、质量控制的协调与沟通监理机构应加强与建设