娱乐公司艺人经纪合同签约数量与续约率KPI考核表

娱乐公司艺人经纪合同签约数量与续约率KPI考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况签约数量（40%）新签约艺人数量根据新签约艺人数量与年度目标签约艺人数量的比例进行评分，数量超出目标比例越高得分越高。40签约数量（40%）签约合同金额根据签约合同金额与年度目标签约合同金额的比例进行评分，金额超出目标比例越高得分越高。30签约数量（40%）新签约艺人质量根据新签约艺人质量评分与年度目标签约艺人质量评分的对比进行评分，质量评分越高得分越高。20签约数量（40%）合同签订效率根据合同签订效率与年度目标合同签订效率的对比进行评分，效率越高得分越高。10续约率（30%）续约艺人数量根据续约艺人数量与年度目标续约艺人数量的比例进行评分，数量超出目标比例越高得分越高。30续约率（30%）续约合同金额根据续约合同金额与年度目标续约合同金额的比例进行评分，金额超出目标比例越高得分越高。25续约率（30%）续约成功率根据续约成功率与年度目标续约成功率的对比进行评分，成功率越高得分越高。20续约率（30%）续约合同稳定性根据续约合同稳定性评分与年度目标续约合同稳定性评分的对比进行评分，稳定性评分越高得分越高。15续约率（30%）续约合同优化根据续约合同优化评分与年度目标续约合同优化评分的对比进行评分，优化评分越高得分越高。10市场竞争力（15%）市场占有率根据市场占有率与年度目标市场占有率的对比进行评分，占有率越高得分越高。25市场竞争力（15%）行业口碑根据行业口碑评分与年度目标行业口碑评分的对比进行评分，口碑评分越高得分越高。20市场竞争力（15%）合作伙伴满意度根据合作伙伴满意度评分与年度目标合作伙伴满意度评分的对比进行评分，满意度评分越高得分越高。15市场竞争力（15%）竞争对手分析根据竞争对手分析报告数量与年度目标竞争对手分析报告数量的对比进行评分，报告数量越多得分越高。15团队协作与个人发展（15%）团队协作根据团队协作评分与年度目标团队协作评分的对比进行评分，协作评分越高得分越高。25团队协作与个人发展（15%）个人发展根据个人发展评分与年度目标个人发展评分的对比进行评分，发展评分越高得分越高。20团队协作与个人发展（15%）员工满意度根据员工满意度评分与年度目标员工满意度评分的对比进行评分，满意度评分越高得分越高。15团队协作与个人发展（15%）知识分享根据知识分享次数与年度目标知识分享次数的对比进行评分，分享次数越多得分越高。15本考核表旨在对娱乐公司艺人经纪部门在合同签约数量与续约率方面的表现进行综合评估，以下各维度及指标将作为评估的依据。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语