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2026年监理工程师考试《建设工程监理》冲刺押题考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据我国《建筑法》的规定,实施建筑工程监理前,建设单位应当委托工程监理单位办理工程监理委托手续,签订()。A.工程承包合同B.工程委托监理合同C.建筑施工合同D.工程设计合同2.工程监理单位应当自行完成工程监理业务,不得将所承接的工程监理业务转包或者违法分包。这体现了建设工程监理的()原则。A.公正独立B.依法依规C.客观公正D.自主经营3.工程监理规划应在签订工程监理合同及收到设计文件后编制,并报送()审核。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.建设单位项目负责人D.设计单位项目负责人4.工程监理实施细则应在相应工程监理规划编制完成后编制,并报送()审批。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.建设单位项目监理机构负责人D.总监理工程师5.总监理工程师负责全面管理工程监理工作,其重要职责之一是()。A.审核工程款支付申请B.签发工程暂停令C.编制监理实施细则D.组织编写监理月报6.在工程监理工作中,监理工程师发现设计文件和施工组织设计文件不符合工程建设强制性标准时,应当()。A.立即停止施工B.向建设单位报告C.要求设计单位修改D.及时向施工单位提出书面意见7.采用平行检验方法对工程实体质量进行检验时,检验结果不符合设计要求的,监理工程师应()。A.立即签发停工令B.要求施工单位整改,并跟踪检查整改结果C.直接要求拆除不合格部位D.向建设单位报告,由建设单位决定8.建设工程投资控制的目标是()。A.在保证质量和工期的前提下,尽可能降低工程成本B.严格控制工程预算,不得超支C.实现建设单位期望的最低造价D.确保工程总投资不超过批准的概算9.监理工程师在进行工程计量时,应以()为依据。A.施工单位提交的已完成工程量报表B.经审核确认的施工进度计划C.设计图纸和工程量清单D.建设单位现场代表的意见10.因施工单位原因造成工期延误,监理工程师应()。A.立即签发工程暂停令B.要求施工单位加快施工速度C.审查施工单位提出的工期延期申请,并予以批准或否定D.向建设单位报告,由建设单位与施工单位协商解决11.建设工程进度控制的主要措施包括组织措施、技术措施、经济措施和()。A.合同措施B.法律措施C.管理措施D.信息措施12.监理工程师审查施工单位报送的支付申请时,发现其中包含了未完成或质量不合格工程项目的费用,应当()。A.同意支付,但要求施工单位限期整改B.暂缓支付,要求施工单位提供合格工程证明C.拒绝支付,并要求施工单位说明情况D.与建设单位协商,决定是否支付13.在工程变更管理中,监理工程师接到建设单位提出的工程变更指令后,应()。A.立即通知施工单位执行B.审查变更的必要性、可行性及对成本、工期的影响,并报建设单位批准C.自行决定是否同意变更D.要求设计单位修改设计文件14.建设工程质量管理中,事中控制的主要内容包括()。A.审查施工组织设计B.进行材料检验和工序检查C.组织竣工验收D.审核竣工图15.监理工程师巡视检查施工现场时,发现存在安全隐患,应()。A.立即要求施工单位停止施工B.记录情况,并在监理日志中反映C.签发监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪整改情况D.向建设单位报告,由建设单位指令施工单位整改16.工程质量监督机构是对建设工程质量实施监督管理的事业单位,其监督工作()。A.具有强制性B.属于强制性以外的社会监督C.仅对政府投资工程实施D.由建设单位委托实施17.建设工程安全生产管理中,监理单位的安全责任主要体现在()。A.负责施工现场的安全生产管理B.对施工单位的安全生产状况进行监督检查C.负责组织安全生产教育培训D.负责事故的应急救援18.监理工程师在进行见证取样时,应在()的见证下,由施工单位有关人员现场取样。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位代表D.工程质量监督机构人员19.建设工程信息管理的主要目的是()。A.实现信息在项目参与各方之间的共享B.确保工程信息的安全传输C.对工程信息进行收集、整理、处理、存储和传递D.利用信息技术提高监理工作的效率20.监理规划中,关于监理组织机构的设置内容应包括()。A.项目监理机构的组织形式B.各专业监理工程师的职责分工C.项目监理机构的人员配置D.以上都是二、多项选择题(下列选项中,符合题意的选项有两个或两个以上)1.建设工程监理的主要任务包括()。A.协助建设单位进行招标工作B.宏观控制工程投资、进度和质量C.审查施工组织设计和专项施工方案D.监督检查施工单位的安全生产管理E.签发工程款支付证书2.工程监理规划的内容应包括()。A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作目标D.监理机构及其人员配备E.工程投资估算3.工程质量控制的基本环节包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.投资控制E.进度控制4.监理工程师在审核施工单位的支付申请时,需要核对的内容包括()。A.已完成的工程量B.工程量清单中对应的单价C.相关的施工记录和检验报告D.建设单位下达的工程变更指令E.总监理工程师的审批意见5.影响工程进度的因素主要包括()。A.自然条件B.社会环境因素C.施工单位的管理水平D.工程投资大小E.设计变更6.监理工程师在安全生产管理中,发现施工单位的安全生产措施不符合要求时,可以采取的措施包括()。A.签发监理通知单,要求施工单位整改B.停止施工,直至整改合格C.向建设单位报告D.向安全生产监督管理部门报告E.参加施工单位的安全生产教育培训7.建设工程合同管理的主要内容涉及()。A.委托监理合同的签订与管理B.施工合同的签订与管理C.工程变更的合同责任划分D.工程索赔的处理E.合同纠纷的解决8.工程监理信息管理的主要内容包括()。A.建立项目监理信息管理制度B.收集、整理、处理和存储工程信息C.建立工程监理文件资料档案D.利用信息技术进行信息传递和沟通E.定期编制监理月报9.监理工程师在进行见证取样时,应重点见证的内容包括()。A.取样的部位或数量B.取样的操作过程C.取样人员是否具备相应资质D.样品的标识和封存E.样品的送检过程10.组织协调在建设工程监理中具有重要意义,其协调对象主要包括()。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.政府相关管理部门E.监理单位内部各部门三、简答题1.简述工程监理规划与监理实施细则的区别与联系。2.监理工程师在工程质量控制中,如何履行事前控制、事中控制和事后控制职责?3.简述工程变更管理的一般程序。4.监理工程师在安全生产管理中,主要应履行哪些职责?5.如何理解工程监理的信息管理功能?四、案例题某工程建设项目,建设单位与施工单位签订了施工合同,并委托某监理单位实施工程监理。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:施工单位在基础底板浇筑前,提交了专项施工方案,并申请总监理工程师审核。事件2:基础底板浇筑过程中,监理工程师发现部分混凝土浇筑质量不满足设计要求,立即签发了暂停施工指令,要求施工单位整改。事件3:因设计变更,导致原计划停工的某分包单位需要重新进场施工,建设单位书面通知总监理工程师,要求监理单位协助协调。事件4:工程竣工验收时,施工单位提交了竣工图,监理工程师发现部分竣工图与实际情况不符。事件5:工程结算阶段,施工单位提交了工程量支付申请,其中包含了因设计变更增加的工程量和因不可抗力造成的损失费用。问题:1.针对事件1,总监理工程师应如何处理?2.针对事件2,监理工程师签发暂停施工指令后,还应采取哪些措施?3.针对事件3,总监理工程师应如何履行职责?4.针对事件4,监理工程师应如何处理?5.针对事件5,监理工程师在审核工程量支付申请时应注意哪些问题?试卷答案一、单项选择题1.B解析:根据《建筑法》第31条规定,实行监理的工程,由建设单位委托工程监理单位,并签订工程监理合同。2.D解析:自主经营原则指工程监理单位作为独立的法人实体,自主开展监理业务,不受非法干预。3.C解析:工程监理规划编制完成后,应报送建设单位项目负责人审核。4.C解析:监理实施细则编制完成后,应报送建设单位项目监理机构负责人(通常是总监理工程师)审批。5.B解析:总监理工程师的职责包括签发工程暂停令、工程复工令,批准工程款支付等重大事项。6.D解析:根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师有权要求设计单位改正不符合强制性标准的设计文件。7.B解析:监理工程师发现质量问题,应签发监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪落实。8.A解析:投资控制的目标是在保证质量和工期的前提下,将工程实际投资控制在批准的概算或预算以内,力求最低成本。9.C解析:工程计量应以批准的设计图纸和工程量清单为依据。10.C解析:因施工单位原因导致工期延误,监理工程师应审查其工期延期申请,根据实际情况决定是否批准。11.C解析:进度控制措施包括组织、技术、经济、合同和信息措施。12.B解析:监理工程师应审查支付申请的合规性,对未完成或不合格工程费用应暂缓支付。13.B解析:工程变更指令应经过监理工程师审查,确认必要性、可行性并报建设单位批准后方可实施。14.B解析:事中控制主要是在施工过程中进行的质量检查和监督,如工序检查、旁站监理等。15.C解析:发现安全隐患,应签发监理通知单要求整改,并跟踪。16.A解析:工程质量监督机构依法对建设工程质量实施强制性监督管理。17.B解析:监理单位的安全责任主要是监督检查施工单位的安全生产管理是否符合要求。18.B解析:见证取样必须在专业监理工程师的见证下进行。19.C解析:信息管理目的是对工程信息进行系统化的收集、处理、存储和传递。20.D解析:监理规划中应包括组织形式、职责分工、人员配置等内容。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析:监理任务包括协助招标、控制投资、质量、进度,审查方案,监督安全,签发支付证书等。2.A,B,C,D解析:监理规划应包括工程概况、范围、目标、组织机构、人员配备等。工程投资估算属于设计阶段内容,不是规划必需内容。3.A,B,C解析:质量控制的三阶段论为事前、事中、事后控制。4.A,B,C解析:审核支付申请需核对工程量、单价、相关证明文件。设计变更和总监意见是后续环节。5.A,B,C,E解析:影响进度的因素包括自然条件、社会环境、施工管理、设计变更等。投资大小主要影响成本。6.A,C,D解析:监理工程师可签发通知单、要求整改、报告建设单位、报告安监部门。参加安全培训是监理人员应具备的素养,但不属于直接处理措施。7.A,B,C,D,E解析:合同管理贯穿项目始终,包括各类合同的签订管理、变更、索赔、纠纷解决等。8.A,B,C,D,E解析:信息管理包括制度建设、收集整理存储传递、档案管理、信息技术应用、报告编制等。9.A,B,D解析:见证取样关键在于见证取样的部位/数量、操作过程、样品标识封存等环节。10.A,B,C,D,E解析:监理协调对象包括建设单位、施工单位、设计单位、政府部门、监理内部等。三、简答题1.工程监理规划是指导项目监理机构开展监理工作的纲领性文件,具有宏观性、全局性和指导性,编制时间早。监理实施细则是在监理规划指导下,针对具体专业或部位编制的操作性文件,更具针对性和详细性,编制时间晚。两者联系紧密,实施细则是规划的具体化和细化,遵循规划确定的总体目标、原则和制度。2.事前控制:审查施工方案、专项方案是否符合规范要求;检查施工单位质量保证体系、人员资质、材料设备是否到位;参与设计交底和图纸会审;做好测量控制复核。事中控制:进行旁站监理、巡视检查、平行检验;检查工序质量,签发监理指令;处理质量异议和投诉。事后控制:验收分部分项工程;审核竣工验收资料;处理质量问题和缺陷;参与质量事故调查和处理;整理质量文件归档。3.工程变更管理一般程序:建设单位提出或确认变更意向;总监理工程师审查变更的必要性、可行性及影响;与设计单位(如需)、施工单位协商;必要时组织专家论证;建设单位批准后,发出变更指令;施工单位根据指令实施变更;监理工程师跟踪检查变更实施情况;核算变更费用;办理变更手续。4.监理工程师在安全生产管理中的主要职责:审查施工单位安全生产保证体系和专项施工方案;检查施工现场安全防护措施落实情况;进行安全巡视检查,发现隐患及时签发整改通知;参加安全生产教育培训;参与安全事故的调查处理;对危险性较大的分部分项工程进行旁站监理;签发工程暂停令以应对紧急情况。5.工程监理的信息管理功能是指通过系统化的方法,对项目实施过程中的各种信息进行收集、整理、处理、存储、传递和利用,目的是确保信息及时、准确、完整地传递给相关方,支持决策,提高效率,减少沟通障碍。它包括建立信息管理制度
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