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文档简介
《X1-COACH五步法》训后考试测试卷及答案各位主任好,本次《X1-COACH五步法》的训后考试时间为60分钟,题型包括单选题、多选题、判断题、简答题与案例分析题,总分为100分,80分及以上为及格,烦请认真作答,谢谢。基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________一、单选题(每题4分,共20分)1.COACH五步法中,第一步“C”代表的含义是?[单选题]*A.Confirm(确认承诺)B.Clarify(厘清差距)(正确答案)C.Coach(辅导)D.Check(检查结果)2.在“确认承诺(Confirm)”这一步,如果员工对行动计划的信心评分为6分(满分10分),主管应该怎么做?[单选题]*A.鼓励员工相信自己,按原计划执行B.直接记录计划,下周再观察C.调整计划(如降低标准),直到信心达到7分或以上(正确答案)D.让员工写出书面保证书3.根据课件,以下哪种情况不适合使用COACH五步法?[单选题]*A.投顾专员转化率连续两周低于10%B.员工缺乏信心,不敢主动添加客户C.员工态度端正但产品话术不熟D.员工严重违纪,如泄露客户隐私(正确答案)4.“3-7-21追踪法”中,第7天的主要动作是什么?[单选题]*A.3分钟微跟进,确认行动是否启动B.正式复盘,重新走一遍COACH流程(正确答案)C.进行成果固化谈话D.填写PIP表格并归档5.以下哪项属于PIP(绩效改进计划)启动的正确时机?[单选题]*A.员工第一次出现小失误B.同一问题已经口头辅导2次以上,仍无实质改进(正确答案)C.员工主动申请改进D.主管觉得员工态度不好二、多选题(每题5分,共25分,多选、少选、错选均不得分)6.COACH五步法的完整步骤包括以下哪些?(选出5项)*A.Clarify(厘清差距)(正确答案)B.Openquestion(开放提问)(正确答案)C.Action(小步行动)(正确答案)D.Confirm(确认承诺)(正确答案)E.Huddle(快速跟进)(正确答案)F.Coach(直接给答案)G.Check(检查结果)7.在“开放提问(O)”这一步,主管可以使用以下哪些话术?*A.“你觉得造成这个差距的原因有哪些?”(正确答案)B.“还有呢?”(连续追问2-3次)(正确答案)C.“我觉得你应该这样做……”D.“在这几个原因里,你觉得哪个是最主要的?”(正确答案)答案解析:
C是直接给答案,错误8.根据课件的“避坑指南”,以下哪些做法会导致辅导失效?*A.一次要求员工同时改进多个动作(正确答案)B.主管忍不住直接给出解决方案(正确答案)C.Huddle(快速跟进)严格控制在3分钟以内D.第二天跟进时长超过30分钟,变成了长篇谈话(正确答案)答案解析:
C是正确的做法,不选9.关于PIP(绩效改进计划),以下说法正确的有:*A.是一份书面的、双方签字的承诺书(正确答案)B.问题描述无需数据支撑,主观描述即可C.改进目标必须遵循SMART原则(正确答案)D.奖惩措施必须是员工在乎的(正确答案)答案解析:
B错误,必须有数据10.在“快速跟进(Huddle)”环节,以下哪些行为是正确的?*A.聚焦于检查行动计划是否完成(正确答案)B.不批评、不延伸、不超时(正确答案)C.如果员工没做,立即启动PIPD.询问“做了吗?效果如何?需要什么支持?”(正确答案)答案解析:
C错误,没做应先了解原因,不是直接PIP三、判断题(每题3分,共15分,正确打“√”,错误打“×”)11.COACH五步法适用于任何员工问题,包括严重违纪。[单选题]*正确错误(正确答案)答案解析:
严重违纪不适用12.在“行动(A)”这一步,如果员工表示“可能做不到”,主管应该鼓励他“再努力一点”而不是降低标准。[单选题]*正确错误(正确答案)答案解析:
应降低标准,直到他有信心13.“3-7-21追踪法”背后的原理包括对抗遗忘曲线和执行惰性。[单选题]*正确(正确答案)错误14.Huddle(快速跟进)可以不限时间,直到问题完全解决为止。[单选题]*正确错误(正确答案)答案解析:
应控制在3-5分钟内15.PIP不仅是一份改进计划,也是未来绩效评估、晋升或淘汰的书面依据之一。[单选题]*正确(正确答案)错误四、简答题(每题8分,共24分)16.请简述“行动(A)”的三要素,并针对投顾行业“微信添加后的开场白”场景,各举一个正确示例。[填空题]*_________________________________17.请写出“3-7-21追踪法”中第3天、第7天、第21天分别要做的主要动作、时间要求和目标。[填空题]*_________________________________18.为什么在辅导中要引导员工自己分析原因,而不是直接由主管给出答案?(请至少写出两点理由)[填空题]*_________________________________五、案例分析题(16分)19.你是某投顾团队的团队经理。团队成员小张的关键绩效指标如下:①转化率:目标≥10%,最近两周实际为6%(差距4个百分点)②微信删除率:目标≤15%,最近两周实际为24%(高出9个百分点)③两项指标连续两周未达标,你决定使用COACH五步法进行一次正式辅导面谈。
问题:请根据以下步骤写出你与小张的关键对话内容(写出话术即可,不必写出完整剧本):·C(厘清差距):用数据说话,让差距清晰·O(开放提问):至少两个问题,引导思考·A(小步
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