一级建造师《管理》思维导图配套试题（带解析）

一级建造师《管理》思维导图配套试题（带解析）一、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题表述的正误，正确填“√”，错误填“×”）1.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包含自身的成本目标、进度目标和质量目标，不涉及项目总投资目标。2.线性组织结构模式下，每个工作部门的指令源唯一，适用于大型特大型建设工程项目。3.施工成本分析的三类依据中，会计核算的范围比业务核算更广，能够对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。4.双代号网络计划中，由总时差为零的工作组成的线路一定是关键线路。5.根据质量管理体系标准，质量控制是质量管理的一部分，核心是构建完善的质量管理体系。6.职业健康安全管理体系的内部审核是由施工企业最高管理者对管理体系的系统评价，目的是判断管理体系是否需要调整。7.建设工程招投标过程中，招标人发布的招标公告和招标文件都属于要约性质。8.工程施工过程中发生非承包人原因导致的工期延误和费用增加，承包人即可直接获得对应索赔。9.建设工程竣工质量验收时，若施工单位签署的工程保修书缺失，可在验收后30日内补交，不影响验收流程。10.建设项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具，仅服务于项目施工阶段的信息管理。二、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后括号内）1.建设工程项目管理的核心任务是（）A.项目的目标控制B.项目的合同管理C.项目的组织协调D.项目的风险管理2.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）A.钢结构深化设计工作流程B.投资控制工作流程C.外立面施工工作流程D.数据处理流程3.实施性成本计划是在项目施工准备阶段编制的，其编制依据是（）A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.估算指标4.当某非关键工作的实际进度偏差超过其总时差时，下列调整方法正确的是（）A.只能调整后续工作的持续时间，不会改变总工期B.该工作一定变为关键工作，总工期必然延长C.可通过调整该工作的逻辑关系或后续工作进度，将总工期控制在计划范围内D.无论偏差多少，都不需要调整总工期5.下列施工质量控制点中，属于待检点的是（）A.隐蔽工程B.特种作业C.预应力钢筋张拉D.混凝土浇筑6.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当（）A.报同级人民政府备案，抄送上一级应急管理部门B.报上一级人民政府备案，抄送同级应急管理部门C.报同级住房和城乡建设主管部门备案即可D.无需备案，仅留存企业内部使用7.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）A.业主改变设计方案B.承包商投标策略错误C.物价上涨D.政府主管部门对项目的干预8.某工程因发包人原因导致窝工，承包人自有施工机械窝工10台班，该机械台班单价为1200元/台班，折旧费为400元/台班，租赁机械窝工5台班，租赁台班费为800元/台班，不考虑其他因素，承包人可索赔的机械费为（）元A.16000B.8000C.14000D.100009.工程竣工结算编制时，下列费用应按双方合同约定计算的是（）A.安全文明施工费B.暂列金额C.计日工D.总承包服务费10.对施工企业整个管理体系的合法性、有效性和适应性进行综合评价的活动是（）A.内部审核B.管理评审C.合规性评价D.系统检查三、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题列出的备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后括号内，错选、多选、少选均不得分）1.建设工程项目的全寿命周期包括（）A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.清算阶段E.报废阶段2.下列属于单位工程施工组织设计内容的有（）A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.各项资源需求量计划D.施工方案的选择E.全场性施工总平面图设计3.当某工程的费用绩效指数CPI<1，进度绩效指数SPI<1时，下列说法正确的有（）A.费用超支B.费用节支C.进度提前D.进度延误E.投入延后4.下列关于双代号时标网络计划的表述，正确的有（）A.可以直观显示各工作的最早开始和最早完成时间B.可以直接显示工作的自由时差C.可以直接显示关键线路D.可以统计每单位时间的资源需求量E.其编制方法只能是间接法绘制5.下列施工质量问题中，可采用返修处理方式解决的有（）A.混凝土结构表面出现宽度0.2mm的裂缝B.某防洪堤坝填筑压实度仅达到设计值的90%C.混凝土楼面平整度偏差达8mm，超过规范允许偏差3mmD.某桥梁工程预应力张拉系数为0.9，远低于规范要求E.某钢筋混凝土结构表面出现麻面、掉皮现象6.建设工程施工安全检查的重点内容包括（）A.查思想B.查管理C.查隐患D.查三违E.查安全责任制的落实7.下列文件中，属于《建设工程施工合同（示范文本）》组成部分的有（）A.中标通知书B.通用合同条款C.专用合同条款D.技术标准和要求E.招标文件8.承包人向发包人提出索赔时，下列可作为索赔证据的有（）A.施工日志B.工程各项会议纪要C.发包人发布的书面指令D.未经工程师确认的施工进度计划E.工程核算资料9.下列属于建设工程履约担保形式的有（）A.银行保函B.履约担保书C.质量保证金D.投标保证金E.履约保证金10.建设工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）A.计划成本与实际成本的比较分析B.根据工程进展进行成本预测C.合同执行情况的查询和统计分析D.计算实际成本E.投标估算的数据计算和分析四、案例分析题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1.某新建住宅工程，建筑面积22000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，施工总承包单位进场后编制了施工总进度计划，经监理工程师审批后实施。施工过程中发生如下事件：基坑开挖作业时，因业主未及时提供相邻管线的准确资料，导致施工单位挖断自来水管，造成人员窝工80工日，自有挖机窝工5台班，工期延误3天，施工单位按规定程序提交了索赔申请。已知人工单价为150元/工日，窝工补贴为80元/工日，挖机台班单价为1000元/台班，折旧费为350元/台班。问题：事件中施工单位可索赔的费用和工期分别是多少？请说明理由。2.某市政道路工程施工过程中，施工单位在进行水稳层施工前，向监理工程师提交了配合比设计及相关质量保证资料，监理工程师检查时发现，该水稳层配合比未按最新的行业标准进行设计，要求施工单位整改。施工单位认为该配合比是企业沿用多年的成熟配比，质量有保障，拒绝整改，后续强行进行水稳层施工，监理工程师随即下达了暂停施工令。问题：监理工程师下达暂停施工令是否合理？施工单位的做法存在哪些问题？3.某工业厂房工程，合同总价为8000万元，合同约定预付款为合同总价的20%，主要材料及构配件占合同总价的比重为50%，预付款从未完工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付款数额时起扣，按月结算。施工至第4个月末时，累计完成工程款为4200万元，第5个月完成工程款为900万元。问题：该工程的预付款起扣点是多少？第5个月应结算的工程款为多少？五、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）1.请结合建设工程项目管理的相关理论，论述施工方进度控制的主要措施及各措施的核心内容。2.请论述建设工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的核心内容及实施要点。---标准答案及解析一、判断题1.×解析：考点为工程总承包方项目管理的目标。工程总承包方的项目管理目标包含项目总投资目标、自身成本目标、进度目标和质量目标，因此本题表述错误。2.×解析：考点为线性组织结构的特点。线性组织结构指令源唯一，但指令路径过长，不适用于大型特大型建设项目，因此本题表述错误。3.×解析：考点为施工成本分析的依据。业务核算的范围最广，可对已发生、正在发生和尚未发生的经济活动进行核算，会计核算仅能对已发生的经济活动进行核算，因此本题表述错误。4.×解析：考点为关键线路的判定。当计划工期大于计算工期时，关键工作的总时差为大于零的最小值，由总时差最小的工作组成的线路才是关键线路，因此本题表述错误。5.×解析：考点为质量控制的定义。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，构建质量管理体系是质量管理的内容，因此本题表述错误。6.×解析：考点为职业健康安全管理体系的维持。内部审核是由企业内部的内审员对体系运行情况进行的审核，最高管理者组织的是管理评审，因此本题表述错误。7.×解析：考点为要约与要约邀请的区分。招标公告、招标文件均属于要约邀请，投标文件属于要约，中标通知书属于承诺，因此本题表述错误。8.×解析：考点为索赔的成立条件。索赔成立需同时满足三个条件：造成了工期或费用损失、非承包人原因、承包人按规定程序提交了索赔意向通知和索赔报告，缺一不可，因此本题表述错误。9.×解析：考点为竣工质量验收的条件。施工单位签署的工程保修书是竣工质量验收的必备条件，缺失则不得组织竣工验收，因此本题表述错误。10.×解析：考点为项目信息门户的功能。项目信息门户服务于项目全寿命周期或项目实施阶段的各参与方，并非仅服务于施工阶段，因此本题表述错误。二、单项选择题1.A解析：考点为项目管理的核心任务。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标，因此正确答案为A。2.B解析：考点为工作流程组织的分类。管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程，A、C属于物质流程组织，D属于信息处理工作流程组织，因此正确答案为B。3.C解析：考点为成本计划的类型。实施性成本计划以施工定额为编制依据，指导性成本计划以预算定额为编制依据，竞争性成本计划以概算定额、估算指标为编制依据，因此正确答案为C。4.C解析：考点为进度计划的调整。当工作进度偏差超过总时差时，可通过调整该工作的逻辑关系、压缩后续关键工作的持续时间等方式，将总工期控制在计划范围内，因此正确答案为C。5.A解析：考点为质量控制点的管理。待检点是指必须经过监理工程师检查验收合格后方可进行下道工序的质量控制点，隐蔽工程属于待检点，B、C、D属于见证点，因此正确答案为A。6.A解析：考点为应急预案的备案。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，抄送上一级应急管理部门，因此正确答案为A。7.B解析：考点为施工合同风险的分类。承包商投标策略错误属于管理风险，A属于业主资信风险，C、D属于外界环境风险，因此正确答案为B。8.B解析：考点为索赔费用的计算。自有机械窝工按折旧费计算，租赁机械窝工按租赁费计算，因此可索赔机械费=10×400+5×800=8000元，正确答案为B。9.D解析：考点为竣工结算的编制要求。总承包服务费按发承包双方合同约定计算，安全文明施工费按国家相关规定计算，暂列金额扣除索赔、签证等费用后余额归发包人所有，计日工按发包人确认的工程量计算，因此正确答案为D。10.B解析：考点为职业健康安全管理体系的维持。管理评审是由施工企业最高管理者组织的，对管理体系的合法性、有效性和适应性进行的综合评价，因此正确答案为B。三、多项选择题1.ABC解析：考点为建设工程项目全寿命周期。建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段（运营阶段），因此正确答案为ABC。2.BCD解析：考点为单位工程施工组织设计的内容。A、E属于施工组织总设计的内容，因此正确答案为BCD。3.AD解析：考点为赢得值法的评价指标。CPI<1说明费用超支，SPI<1说明进度延误，因此正确答案为AD。4.ABCD解析：考点为双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划可采用直接法和间接法编制，E选项表述错误，因此正确答案为ABCD。5.ACE解析：考点为施工质量事故的处理方法。B、D选项的质量问题无法通过返修达到规范要求，需进行返工处理，因此正确答案为ACE。6.DE解析：考点为施工安全检查的内容。施工安全检查的重点是查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）和安全责任制的落实，因此正确答案为DE。7.ABCD解析：考点为施工合同文件的组成。招标文件不属于施工合同文件的组成部分，因此正确答案为ABCD。8.ABCE解析：考点为索赔的证据。未经监理工程师确认的施工进度计划不具备法律效力，不能作为索赔证据，因此正确答案为ABCE。9.ABCE解析：考点为履约担保的形式。投标保证金是投标阶段的担保形式，不属于履约担保，因此正确答案为ABCE。10.ABDE解析：考点为项目管理信息系统的功能。C选项属于合同管理的功能，因此正确答案为ABDE。四、案例分析题1.参考答案及评分标准：（1）可索赔工期为3天（2分），理由：工期延误是业主未提供准确管线资料导致，属于业主责任，且基坑开挖为关键工序，工期延误时间超过总时差，因此工期索赔成立（1分）。（2）可索赔费用为：80×80+5×350=8150元（2分），理由：人员窝工按合同约定的窝工补贴标准计算，自有机械窝工按折旧费计算，不得按台班单价计算（1分）。2.参考答案及评分标准：（1）监理工程师下达暂停施工令合理（2分），理由：施工单位使用不符合现行标准的配合比，且拒绝监理的合规整改要求，存在重大质量隐患，监理工程师有权下达暂停施工令（1分）。（2）施工单位存在的问题：①未按现行行业标准编制水稳层配合比，质量控制不符合规范要求；②拒绝监理工程师的合规整改指令，违反施工合同约定；③未完成整改即擅自进行下道工序施工，违反质量控制程序（每点1分，共3分）。3.参考答案及评分标准：（1）预付款金额=8000×20%=1600万元，预付款起扣点T=P-M/N=8000-1600/50%=4800万元（3分）。（2）第5个月末累计完成工程款=4200+900=5100万元，超过起扣点4800万元，第5个月应扣回预付款金额=（5100-4800）×50%=150万元，第5个月应结算工程款=900-150=750万元（3分）。五、论述题1.参考答案及评分标准：施工方进度控制的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施四类，具体核心内容如下：（1）组织措施：核心是健全进度控制的组织体系，明确各层级进度控制的责任人员，编制进度控制的工作流程，建立进度协调会议制度，落实进度控制的组织责任（2分）。（2）管理措施：核心是采用科学的进度管理方法，包括选择合理的承发包模式、合同结构，应用工程网络计划技术进行进度计划的编制和优化，识别和防控进度风险，合理安排物资采购计划，避免因物资供应延误影响工期（2分）。（3）经济措施：核