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文档简介
一、岗位基本信息*岗位名称:项目管理部经理*所属部门:项目管理部*直接上级:公司分管领导*直接下级:项目管理部专业工程师(若干)*工作地点:公司本部及各项目现场(根据工作需要)二、岗位目标在公司分管领导的领导下,全面统筹项目管理部的各项工作,通过建立健全项目管理制度与流程,强化对公司所属项目从立项、策划、实施、监控到竣工验收及后评价的全生命周期管理,确保各项目在既定的时间、成本、质量及安全目标下顺利完成,提升公司整体项目管理水平与履约能力,为公司的持续健康发展提供坚实保障。三、主要工作职责(一)制度建设与体系优化1.牵头组织制定、修订公司项目管理方面的各项规章制度、管理办法及工作流程,并监督其在各项目的有效执行,确保项目管理工作的规范化、标准化。2.负责公司项目管理体系的搭建、维护与持续优化,吸收行业先进管理经验,提升体系运行效率。3.组织开展项目管理相关的标准、规范及新技术、新方法的宣贯与培训工作。(二)项目全周期管理与监控1.项目策划阶段:参与公司重大项目的前期论证与策划工作,组织审查项目管理策划书、施工组织设计等核心文件,确保项目策划的科学性与可行性。2.项目实施阶段:对公司各在建项目的进度、质量、安全、成本、合同、资源配置等方面进行统筹协调与动态监控,及时掌握项目运行状况。3.过程监督与检查:组织开展定期或不定期的项目管理巡查与专项检查,对发现的问题提出整改要求,并跟踪落实整改情况,确保项目履约。4.风险与问题管理:牵头识别项目实施过程中的各类风险,组织制定应对预案,并协调资源解决项目推进中遇到的重大疑难问题。5.竣工验收与后评价:指导和监督项目竣工验收工作,组织开展项目后评价,总结经验教训,为后续项目管理提供改进依据。(三)项目团队建设与资源协调1.负责项目管理部内部团队建设,明确部门各岗位职责,组织开展业务培训,提升团队整体专业素养和履职能力。2.根据项目需求,协助公司进行项目管理人才的培养、选拔与调配。3.协调公司内部各职能部门及外部相关单位,为项目顺利实施提供必要的资源支持与保障。(四)报告与沟通1.定期向公司分管领导汇报项目管理部工作情况、项目整体运行状况、存在的重大问题及改进建议。2.组织编制项目管理相关的各类报表、报告,确保信息的准确性、及时性与完整性。3.建立与公司其他部门、各项目部以及外部相关方的有效沟通机制,维护良好的工作关系。(五)其他工作1.完成公司领导交办的其他与项目管理相关的临时性工作。2.参与公司项目管理相关的信息化建设工作。四、任职资格要求(一)教育背景与专业知识1.大学本科及以上学历,土木工程、工程管理、建筑经济等相关专业。2.具备扎实的项目管理理论知识,熟悉国家及地方关于工程建设的法律法规、标准规范及政策要求。3.熟悉工程建设项目全生命周期管理流程,掌握项目计划、进度控制、质量安全管理、成本控制、合同管理等专业技能。(二)工作经验1.八年以上建筑施工企业项目管理相关工作经验,其中至少有三年以上类似规模企业项目管理部门负责人或大型工程项目经理任职经历。2.具有多个完整大型工程项目(房屋建筑、基础设施等)的全周期管理经验,熟悉项目从立项到竣工交付的全过程运作。3.具备丰富的团队管理、组织协调及资源整合经验。(三)能力素质1.领导能力:具备较强的领导潜能与团队管理能力,能够有效带领团队达成目标。2.沟通协调能力:优秀的口头与书面表达能力,善于与不同层级、不同背景的人员进行有效沟通与协调。3.分析判断与决策能力:能够深入分析复杂问题,准确判断形势,并做出合理的决策。4.计划与执行能力:具备卓越的计划制定能力和强大的执行力,确保各项工作落到实处。5.风险意识与应变能力:具有强烈的风险防范意识,能够预见潜在风险,并灵活应对突发状况。6.学习与创新能力:持续学习新知识、新技能,勇于探索和应用新的管理方法与工具。7.职业素养:具有高度的责任心、敬业精神和良好的职业道德,能承受较大工作压力。(四)执业资格与技能1.持有一级建造师、注册造价工程师、注册监理工程师等相关执业资格证书者优先。2.熟练使用Project、PrimaveraP6等项目管理软件,以及Office等办公自动化软件。五、工作条件1.公司提供必要的办公场所、设备及资源支持。2.工作需要经常深入项目现场,具备适应出差的条件。六、职业发展方向1.纵向发展:可向公司高级管理层(如分管生产/项目的副总经理等)晋升。2.横向发展:可转向公司其他核心业务部门(如市场经营部、工程技术部等)担任
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