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文档简介

宣传工作考核管理办法第一章总则第一条为进一步提升[单位名称]宣传工作的质量与水平,明确宣传工作责任,激发宣传队伍的积极性与创造性,确保宣传工作更好地服务于单位中心工作和发展大局,依据国家有关法律法规及本单位实际,制定本办法。第二条本办法适用于[单位名称]内部所有涉及宣传工作的部门及相关人员(以下统称“考核对象”)。第三条宣传工作考核坚持以下原则:(一)围绕中心,服务大局。紧密结合单位年度工作重点和长期发展战略,确保宣传工作的正确方向。(二)客观公正,实事求是。以事实为依据,以指标为准绳,力求考核过程公开、结果公平。(三)注重实绩,鼓励创新。突出宣传工作的实际成效,激励在内容、形式、方法上的探索与创新。(四)量化为主,定性为辅。考核指标尽可能量化,难以量化的内容进行定性评价,确保考核的可操作性与科学性。(五)奖惩分明,持续改进。将考核结果与奖惩挂钩,同时用于分析问题、总结经验,促进宣传工作水平的不断提升。第二章考核组织与职责第四条成立宣传工作考核领导小组(以下简称“考核领导小组”),由单位分管宣传工作的领导任组长,相关职能部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责是:(一)审定宣传工作考核管理办法及相关实施细则;(二)部署年度宣传工作考核任务;(三)审定考核结果,研究解决考核工作中出现的重大问题;(四)监督考核结果的运用。第五条考核领导小组下设办公室,办公室设在[例如:宣传部门或综合管理部门],负责考核工作的具体组织实施。其主要职责是:(一)拟定和修订考核管理办法及实施细则;(二)组织开展日常考核数据收集、汇总与初步评估;(三)组织年度考核工作,包括材料审核、现场核查(如需)、综合评议等;(四)汇总考核结果,形成初步考核意见,报考核领导小组审定;(五)受理考核申诉并进行复核;(六)负责考核资料的归档管理。第三章考核对象与周期第六条考核对象为[例如:各部门、各单位,或专兼职宣传人员等,请根据实际情况明确]。第七条考核周期一般分为年度考核和日常考核。(一)年度考核:以自然年度为周期,每年年末或次年年初组织实施。(二)日常考核:结合季度或月度工作情况进行,作为年度考核的重要参考依据。第四章考核内容与指标第八条宣传工作考核内容主要包括以下方面,可根据单位年度宣传工作重点进行动态调整:(一)政治方向与舆论引导:1.宣传内容是否坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向;2.对党的理论、路线、方针、政策及上级重要决策部署的学习宣传贯彻情况;3.意识形态责任制落实情况,舆情监测与应对处置能力。(二)宣传任务完成情况:1.年度及阶段性宣传工作计划的制定与完成情况;2.重点工作、重大活动、重要会议的宣传报道效果;3.宣传稿件(消息、通讯、评论、图片、视频等)的数量、质量及在不同级别媒体(包括单位内部媒体、行业媒体、社会主流媒体)的刊发/播出情况;4.单位官方网站、微信公众号、微博、短视频账号等新媒体平台的运营维护情况,包括内容更新频率、阅读量、互动率、粉丝增长等。(三)宣传策划与创新:1.主题宣传、专题报道的策划能力与实施效果;2.宣传形式、载体、手段的创新情况及效果;3.单位品牌形象塑造与推广成效。(四)队伍建设与保障:1.宣传队伍的学习培训情况;2.宣传工作制度建设与执行情况;3.宣传工作经费、设备等保障情况。第九条考核指标体系应科学设置,突出重点,量化为主。考核指标及权重由考核领导小组办公室根据本办法第八条规定的内容,结合年度宣传工作重点制定详细的《宣传工作考核指标体系表》,报考核领导小组审定后执行。指标体系应明确具体的计分方法和数据来源。(例如:可设置“稿件采用”指标,细化为国家级媒体采用篇数、省级媒体采用篇数、市级媒体采用篇数等,并赋予不同权重;“新媒体运营”可细化为微信公众号文章平均阅读量、粉丝增长率等。)第五章考核方法与程序第十条考核采取定性与定量相结合、日常考核与年度考核相结合、自查自评与组织考评相结合的方法。第十一条年度考核一般按以下程序进行:(一)制定细则:考核领导小组办公室根据本办法,制定当年度宣传工作考核实施细则及指标体系表。(二)自我总结与申报:考核对象对照考核要求进行年度工作总结,并按规定时间报送相关佐证材料至考核领导小组办公室。(三)考核数据收集与核实:考核领导小组办公室收集汇总各类考核数据,并对考核对象报送的材料进行审核、核实。必要时可进行实地走访或约谈。(四)综合评定:考核领导小组办公室依据考核指标体系,结合日常考核情况,对考核对象进行初步评分,形成考核意见,报考核领导小组。(五)结果审定与反馈:考核领导小组召开会议,审定考核结果。考核结果应向考核对象进行反馈,听取其意见。(六)申诉与复核:考核对象对考核结果有异议的,可在收到结果反馈后[X]个工作日内向考核领导小组办公室提出书面申诉。考核领导小组办公室受理后,应在[X]个工作日内进行复核,并将复核结果报考核领导小组审定后,向申诉人反馈。(七)结果公示与备案:经审定的考核结果,可在一定范围内进行公示,公示期一般不少于[X]个工作日。公示无异议后,予以备案。第六章考核结果运用第十二条考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等次(或采用百分制计分)。具体等次划分标准或计分规则在年度考核实施细则中明确。第十三条考核结果作为以下工作的重要依据:(一)评先评优:表彰奖励宣传工作先进集体和先进个人。(二)绩效挂钩:与相关部门或个人的绩效考核、奖惩挂钩。(三)改进工作:考核对象应根据考核反馈,认真分析存在的问题和不足,制定整改措施,不断改进宣传工作。考核领导小组办公室应对整改情况进行跟踪。(四)干部任用与培养:对于宣传岗位人员,考核结果可作为其职务晋升、岗位调整、学习培训的参考依据。第十四条对考核结果为优秀的单位或个人,给予通报表扬,并可给予适当的精神奖励和物质奖励。对考核结果为不合格的单位或个人,由考核领导小组进行约谈,限期整改;连续两年考核不合格的,应采取相应组织措施。第七章考核纪律与监督第十五条考核工作应坚持公平、公正、公开的原则,严格遵守考核纪律。考核人员应认真履行职责,实事求是,廉洁自律,不得弄虚作假、徇私舞弊。第十六条考核对象应如实提供考核材料和数据,不得虚报、瞒报、漏报。对弄虚作假者,一经查实,考核结果直接确定为不合格,并视情节轻重予以通报批评或其他处理。第十七条考核工作接受单位全体人员的监督。设立举报电话和邮箱,对考核工作中的违纪违规行为,一经

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