新闻媒体编辑内容策划力绩效考评表

新闻媒体编辑内容策划力绩效考评表A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门评分内容创意与策划选题创新度30%51.选题新颖，具有独家性，得分5分；2.选题有一定创新，得分3分；3.选题缺乏创新，得分1分。内容创意与策划内容深度30%51.内容深入分析，有独到见解，得分5分；2.内容有一定深度，得分3分；3.内容缺乏深度，得分1分。内容创意与策划内容吸引力30%51.内容具有极强的吸引力，得分5分；2.内容具有一定的吸引力，得分3分；3.内容吸引力不足，得分1分。内容创意与策划内容时效性30%51.内容具有极高的时效性，得分5分；2.内容具有一定时效性，得分3分；3.内容时效性不足，得分1分。内容创意与策划内容准确性30%51.内容准确无误，得分5分；2.内容有轻微错误，得分3分；3.内容错误较多，得分1分。内容组织与表达逻辑结构25%51.逻辑结构严密，得分5分；2.逻辑结构基本合理，得分3分；3.逻辑结构混乱，得分1分。内容组织与表达语言表达25%51.语言表达准确、简洁、生动，得分5分；2.语言表达基本准确，得分3分；3.语言表达不准确，得分1分。内容组织与表达图文配合25%51.图文配合默契，得分5分；2.图文配合基本合理，得分3分；3.图文配合不当，得分1分。内容组织与表达标题设计25%51.标题设计独特，吸引人，得分5分；2.标题设计基本合理，得分3分；3.标题设计平淡无奇，得分1分。内容组织与表达内容排版25%51.排版美观大方，得分5分；2.排版基本合理，得分3分；3.排版混乱，得分1分。团队协作与沟通团队协作20%51.能够主动协助团队成员，得分5分；2.能够配合团队成员，得分3分；3.团队协作能力差，得分1分。团队协作与沟通沟通能力20%51.沟通能力强，表达清晰，得分5分；2.沟通能力一般，得分3分；3.沟通能力差，得分1分。团队协作与沟通问题解决20%51.能够独立解决问题，得分5分；2.能够协助解决问题，得分3分；3.遇到问题无法解决，得分1分。团队协作与沟通跨部门合作20%51.能够主动与其他部门合作，得分5分；2.能够配合其他部门，得分3分；3.跨部门合作能力差，得分1分。团队协作与沟通反馈与建议20%51.能够及时反馈，提出建设性建议，得分5分；2.能够反馈，但建议不够建设性，得分3分；3.缺乏反馈和建设性建议，得分1分。学习与自我提升专业知识25%51.专业知识扎实，得分5分；2.专业知识基本掌握，得分3分；3.专业知识掌握不足，得分1分。学习与自我提升技能提升25%51.主动学习新技能，得分5分；2.能够学习新技能，得分3分；3.缺乏学习新技能的意愿，得分1分。学习与自我提升创新能力25%51.具有很强的创新能力，得分5分；2.有一定创新能力，得分3分；3.缺乏创新能力，得分1分。学习与自我提升持续学习25%51.能够持续学习，得分5分；2.有学习意愿，得分3分；3.缺乏学习意愿，得分1分。学习与自我提升自我管理25%51.自我管理能力强，得分5分；2.自我管理能力一般，得分3分；3.自我管理能力差，得分1分。总得分：本考核表旨在全面评估新闻媒体编辑在内容策划方面的能力，通过四个维度的考核，对编辑的内容策划力进行综合评价。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）项目内容被考核人信息姓名：_________工号：___________部门：_________岗位：___________考核周期起止时间：______年______月______日至______年______月______日直接上级信息姓名：_________职务：_________绩效等级评定□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）最终绩效等级：___对应绩效系数：_____综合评语（上级填写）员工自我总结与改进计划绩效面谈记录面谈时间：______年______月______日面谈要点摘要：签字确认被考核人签字：_________日期：___________直接上级签字：_________日期：__________HR备案签字：_________日期：___________适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在指定考核周期内的工作成果、行为表现及目标达成情况进行系统性评估，不针对特定行业或岗位。填写流程前期准备：考核周期开始前，由员工与上级共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，员工可定期更新“完成情况说明”，上级可同步记录关键事实作为“评估依据”。期末评估：考核周期结束后，员工完成“自评得分”及“自我总结与改进计划”；上级完成“上级评分”“评估依据”“综合评语”及“绩效等级评定”。绩效面谈：双方须就考核结果进行正式面谈，并如实填写“绩效面