民航安全管理sms

民航安全管理sms一、SMS体系建设原则（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，安全管理部门牵头实施，各业务部门协同配合，形成全员参与、层层负责的安全管理体系。（二）风险导向。坚持关口前移、源头治理，以风险辨识和管控为核心，建立系统化、差异化的安全风险清单，实施分级分类管理。（三）闭环管理。构建事前预防、事中控制、事后处置全链条管理机制，确保安全信息、隐患排查、整改落实、效果评估各环节有效衔接。（四）持续改进。定期开展体系运行评估，根据内外部环境变化及时调整完善，实现安全管理能力螺旋式上升。二、风险源辨识与评估（一）方法规范。采用安全检查表、工作安全分析、危险与可操作性分析等多种方法，结合历史事故数据、行业基准标准，全面辨识安全风险源。（二）评估标准。按照风险矩阵法，综合考虑风险发生的可能性、后果严重程度，划分为重大、较大、一般三个等级，明确管控要求。（三）动态更新。建立风险源数据库，每月至少开展一次风险复查，遇重大政策调整、技术变革或事故征候时立即启动专项评估。三、安全风险管控措施（一）重大风险管控。实施清单化管理，制定专项管控方案，落实技术防范、管理措施和应急处置预案，确保风险降低至可接受水平。（二）一般风险管控。完善操作规程，加强人员资质管理，强化现场监督，通过标准化作业降低风险发生概率。（三）应急准备。针对已识别风险编制应急预案，每季度至少组织一次应急演练，确保应急资源、队伍和程序满足实战要求。四、安全信息管理（一）信息收集。建立安全信息台账，涵盖不安全事件、事故征候、安全建议等，确保信息来源可靠、记录完整。（二）信息传递。实行分级报告制度，建立安全信息共享平台，确保信息在规定时限内准确传递至相关单位和人员。（三）信息分析。每月至少开展一次安全信息分析会，研判安全形势，提炼管理启示，指导后续工作。五、安全绩效考核（一）指标体系。制定包含安全责任落实、风险管控、隐患整改、不安全事件发生率等维度的考核指标，权重不低于30%。（二）考核方式。实行年度考核与动态评估相结合，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩，确保考核刚性。（三）结果运用。针对考核中发现的问题，制定整改清单，明确责任人和完成时限，跟踪问效。六、人员资质管理（一）准入标准。建立岗位资质清单，明确各岗位所需学历、专业、从业年限和特殊技能要求，确保人员能力匹配岗位需求。（二）培训要求。新员工岗前培训时间不少于72小时，每年安全培训不少于20小时，特种岗位人员必须持证上岗。（三）能力评估。每半年至少组织一次岗位技能考核，对不合格人员实施再培训或调整岗位，确保持续胜任。七、运行安全保障（一）设备设施。建立设备设施台账，落实定期检验检测制度，重大设备必须取得合格证方可投入使用。（二）运行控制。严格执行标准操作程序，加强关键环节监控，实施双人复核制度，确保运行过程受控。（三）环境适应。针对高温、雨雪、台风等特殊天气，制定专项保障措施，确保运行安全。八、SMS运行监督（一）日常检查。安全管理部门每日开展安全巡查，各业务部门每周至少组织一次专业检查，形成检查闭环。（二）专项检查。针对重点领域、关键环节，每季度至少开展一次专项检查，及时消除安全隐患。（三）检查整改。建立检查问题台账，实行闭环管理，确保问题整改到位、举一反三。九、持续改进机制（一）评估周期。每年至少开展一次SMS体系运行评估，形成评估报告，明确改进方向。（二）改进措施。针对评估发现的问题，制定年度改进计划，明确责任部门、完成时限和预期效果。（三）效果验证。对改进措施实施效果进行跟踪验证，确保持续提升安全管理水平。十、附则（一）本制度适用于公司所有单位和