航天科工安全管理

航天科工安全管理一、安全管理组织架构（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人是直接责任人，各部门负责人承担本部门安全管理工作责任。设立安全管理委员会，由单位主要负责人担任主任，统筹协调安全管理工作。各部门指定专职安全员，负责日常安全监督检查。安全管理部门负责制定安全管理制度，组织安全教育培训，开展安全风险辨识，监督安全措施落实。（二）职责分工。安全管理委员会负责制定年度安全工作计划，审批重大安全风险管控方案，组织安全生产事故调查处理。安全管理部门负责安全制度体系建设，安全检查，隐患排查治理，应急管理。技术部门负责工艺安全风险评估，安全工艺技术应用。生产部门负责作业现场安全管理，安全操作规程执行。设备部门负责设备设施安全检查，维护保养。人力资源部门负责安全教育培训考核，安全绩效考核。（三）考核机制。建立安全生产责任制考核制度，将安全工作纳入年度绩效考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。对发生安全生产事故的单位和个人，依法依规严肃处理。建立安全生产奖励制度，对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励。（四）沟通协调。建立安全管理信息沟通机制，定期召开安全工作会议，通报安全工作情况，协调解决安全问题。建立安全信息报送制度，及时上报安全生产事故、隐患排查治理情况。建立安全工作交流机制，定期组织安全工作经验交流，推广先进安全管理方法。二、安全风险管控（一）风险辨识。各部门每月开展安全风险辨识，重点辨识工艺、设备、环境、人员、管理等方面的安全风险。采用工作安全分析（JSA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等方法，对高风险作业活动进行详细分析。安全管理部门汇总各部门风险辨识结果，编制安全风险清单，动态更新。（二）风险评估。对辨识出的安全风险，采用风险矩阵法进行评估，确定风险等级。高风险等级风险必须制定管控措施，中风险等级风险加强监控，低风险等级风险保持现有管控措施。风险评估结果纳入安全风险清单，并定期复核。（三）管控措施。针对高风险等级风险，制定专项管控方案，明确责任部门、责任人、完成时限、管控措施。管控措施包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施等。工程技术措施优先采用本质安全技术，管理措施完善安全操作规程，个体防护措施配备合格防护用品。（四）措施落实。各部门按照管控方案落实管控措施，安全管理部门定期检查措施落实情况，确保措施有效。对未落实或措施无效的，及时调整管控措施，并重新评估风险等级。建立管控措施台账，记录措施落实情况。三、隐患排查治理（一）排查范围。隐患排查范围包括生产区域、办公区域、存储区域、运输区域等所有工作场所。排查内容涵盖工艺安全、设备安全、电气安全、消防安全、化学品安全、职业健康等方面。重点排查高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险作业活动。（二）排查方式。采用日常检查、专项检查、综合检查等方式开展隐患排查。日常检查由部门负责人每天进行，专项检查由安全管理部门组织，综合检查由安全管理委员会组织。鼓励员工参与隐患排查，建立员工隐患报告奖励制度。（三）隐患登记。对排查出的隐患，填写隐患排查记录表，记录隐患内容、部位、等级、责任部门、责任人、整改时限等信息。安全管理部门建立隐患台账，实行动态管理。（四）整改落实。各部门按照隐患等级制定整改方案，明确整改措施、责任人、完成时限。一般隐患3日内整改完成，重大隐患制定专项方案，报安全管理委员会审批后实施。安全管理部门跟踪整改落实情况，确保按期完成整改。（五）验收销号。隐患整改完成后，由责任部门组织验收，填写隐患整改验收记录表，确认隐患消除后报安全管理部门销号。安全管理部门对重大隐患整改进行验收，并纳入绩效考核。四、安全教育培训（一）培训对象。安全教育培训对象包括所有员工、实习生、外来人员等。根据岗位不同，制定差异化的培训计划。新员工必须接受岗前安全培训，考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，并定期参加复训。（二）培训内容。安全教育培训内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全风险辨识、应急处置措施、个体防护用品使用等。重点培训高风险作业活动的安全操作技能和应急处置能力。（三）培训方式。采用课堂讲授、现场演示、模拟演练、在线学习等方式开展安全教育培训。安全管理部门组织年度安全培训，各部门组织岗位安全培训，员工参加安全培训后填写培训记录表。（四）培训考核。安全教育培训结束后，进行考核，考核不合格的必须重新培训。安全培训考核结果纳入员工安全绩效考核。建立安全培训档案，记录培训内容、时间、人员、考核结果等信息。五、应急管理（一）应急体系。建立安全生产应急管理体系，制定应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急处置流程、应急物资储备等。应急组织机构包括应急指挥部、抢险救援队、医疗救护队、后勤保障队等。（二）预案编制。针对可能发生的安全生产事故，编制专项应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电等。定期组织应急预案演练，检验预案的实用性和可操作性。根据演练结果，修订完善应急预案。（三）应急演练。每年至少组织2次应急演练，演练内容包括桌面推演、现场演练等。演练前制定演练方案，明确演练目的、时间、地点、人员、流程等。演练后进行评估，总结经验教训，改进应急管理工作。（四）物资储备。按照应急预案要求，储备应急物资，包括抢险救援器材、医疗救护用品、个体防护用品、通讯设备等。定期检查应急物资，确保完好有效。建立应急物资台账，记录物资名称、数量、存放地点、检查日期等信息。六、安全文化建设（一）宣传引导。利用宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全法律法规、安全管理制度、安全知识等。定期开展安全生产月活动，营造浓厚的安全文化氛围。（二）行为规范。制定员工安全行为规范，明确安全操作要求、禁止行为等。加强现场安全监督检查，纠正不安全行为。对违反安全规定的员工，进行批评教育或处罚。（三）理念培育。倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全理念融入企业文化。开展安全文化培训，提高员工安全意识。评选安全标兵，树立安全榜样。（四）持续改进。定期开展安全文化评估，了解员工安全