工贸企业安全生产现场管理_第1页
工贸企业安全生产现场管理_第2页
工贸企业安全生产现场管理_第3页
工贸企业安全生产现场管理_第4页
工贸企业安全生产现场管理_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工贸企业安全生产现场管理一、组织架构与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全生产的领导是直接责任人,各部门负责人对本部门安全生产负领导责任。安全管理部门负责日常监督指导,各业务部门负责本专业领域安全管理工作。1.主要负责人职责(1)组织制定企业安全生产方针政策(2)批准年度安全生产投入预算(3)主持重大事故应急救援指挥(4)每季度至少听取一次安全工作汇报(5)对安全生产终身负责2.分管领导职责(1)制定安全生产年度工作计划(2)组织安全生产检查考核(3)审批重大危险源监控方案(4)协调解决安全生产难题(5)每月至少带队检查一次3.安全管理部门职责(1)编制安全生产规章制度(2)开展安全教育培训(3)管理特种作业人员(4)组织事故应急演练(5)统计分析事故隐患4.业务部门职责(1)执行专业安全技术标准(2)落实本领域安全操作规程(3)开展岗位风险辨识(4)维护设备设施安全(5)记录安全检查情况二、制度建设与执行监督(一)制度体系构建。建立覆盖所有生产环节的安全生产标准化体系,包括但不限于:1.安全生产责任制2.安全操作规程3.隐患排查治理4.应急管理制度5.安全教育培训(二)制度执行保障。建立制度执行监督机制,确保各项制度落实到位:1.定期开展制度符合性评估(1)每年至少评估一次(2)评估结果存档备查(3)评估报告提交管理层2.强化制度执行考核(1)将制度执行纳入绩效考核(2)对违反制度行为严肃处理(3)建立制度执行奖惩机制3.完善制度动态修订(1)根据法规变化及时修订(2)每两年至少修订一次(3)修订过程公开透明三、风险辨识与管控措施(一)危险源辨识。建立危险源清单,定期开展危险源辨识更新工作:1.辨识方法规范(1)采用工作安全分析(JSA)(2)使用安全检查表(Checklist)(3)组织专家评审2.辨识范围全面(1)覆盖所有生产设备(2)包括作业环境因素(3)考虑人员行为因素3.辨识结果应用(1)制定风险矩阵评估(2)确定风险控制等级(3)落实分级管控措施(二)风险分级管控。按照风险等级实施差异化管控:1.高风险作业管控(1)制定专项作业方案(2)实施作业许可制度(3)加强现场监督2.中风险作业管控(1)制定标准作业程序(2)开展定期检查(3)实施培训教育3.低风险作业管控(1)强化安全意识(2)保持设备完好(3)规范操作行为四、隐患排查与治理管理(一)隐患排查机制。建立全员参与的隐患排查体系:1.排查方式多样化(1)日常巡查检查(2)专项安全检查(3)季节性检查(4)节假日检查2.排查标准规范化(1)使用统一检查表(2)明确检查频次(3)量化检查指标3.排查记录电子化(1)使用隐患管理系统(2)实时上传检查数据(3)建立隐患台账(二)隐患治理流程。实施闭环管理的隐患治理:1.隐患登记(1)记录隐患描述(2)确定隐患等级(3)明确责任部门2.评估审批(1)编制治理方案(2)进行技术论证(3)履行审批程序3.限期治理(1)明确治理期限(2)落实治理资金(3)实施治理措施4.验收销号(1)组织验收检查(2)确认治理效果(3)办理销号手续5.复查验证(1)定期复查隐患(2)防止问题反弹(3)总结经验教训五、作业环境与设备安全管理(一)作业环境安全。确保生产作业环境符合安全标准:1.通风系统管理(1)定期检测风速(2)保持风量充足(3)及时清理积尘2.采光照明管理(1)保证照度达标(2)消除视觉疲劳(3)设置应急照明3.温湿度控制(1)保持适宜温湿度(2)防止环境突变(3)设置监测报警4.作业空间规范(1)保证通道宽度(2)设置安全标识(3)保持空间整洁(二)设备设施安全。建立设备设施安全管理体系:1.设备定期检测(1)制定检测计划(2)委托专业机构(3)出具检测报告2.维护保养制度(1)建立维保档案(2)落实维保责任(3)记录维保过程3.安全防护装置(1)检查防护罩(2)测试限位开关(3)维护急停按钮4.技术改造升级(1)淘汰落后设备(2)应用先进技术(3)提升本质安全六、应急管理与事故处置(一)应急预案体系。建立覆盖各类事故的应急预案:1.预案编制要求(1)符合国家标准(2)结合企业实际(3)明确处置流程2.预案评审修订(1)每年至少评审一次(2)组织专家评审(3)根据演练结果修订3.预案培训演练(1)全员应急培训(2)开展桌面推演(3)组织实战演练(二)事故应急处置。规范事故现场应急处置程序:1.先期处置(1)立即切断电源(2)设置警戒区域(3)组织人员疏散2.信息报告(1)逐级上报事故(2)及时发布信息(3)配合调查取证3.应急救援(1)启动应急响应(2)调集救援力量(3)实施救援行动4.后期处置(1)事故调查分析(2)落实整改措施(3)恢复生产秩序七、安全培训与文化建设(一)安全培训体系。建立系统化的安全培训机制:1.培训内容规范化(1)法律法规培训(2)安全知识培训(3)操作技能培训(4)应急处置培训2.培训对象全员化(1)新员工三级培训(2)特种作业培训(3)管理人员培训(4)外来人员培训3.培训效果考核(1)建立培训档案(2)组织考核评估(3)跟踪培训效果(二)安全文化建设。营造浓厚的安全文化氛围:1.安全宣传阵地(1)设立宣传栏(2)利用电子屏(3)开展安全活动2.安全行为引导(1)推行安全承诺(2)开展安全竞赛(3)树立安全典型3.安全理念培育(1)宣传安全价值观(2)弘扬安全精神(3)培育安全习惯八、监督考核与持续改进(一)监督机制建设。完善安全生产监督体系:1.日常监督(1)明察暗访(2)突击检查(3)交叉检查2.专项监督(1)季节性监督(2)节假日监督(3)专项领域监督3.第三方监督(1)聘请安全专家(2)委托中介机构(3)引入社会监督(二)考核评价体系。建立科学的安全生产考核机制:1.考核指标体系(1)安全绩效指标(2)隐患治理指标(3)培训教育指标(4)应急能力指标2.考核实施程序(1)制定考核方案(2)组织考核评估(3)公布考核结果3.考核结果运用(1)与绩效挂钩(2)作为奖惩依据(3)指导改进工作(三)持续改进机制。建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论