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文档简介

生产主管岗位绩效评定表生产安全员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全生产责任制落实30%100%对安全生产责任制进行明确划分，确保每位员工了解并遵守，无安全事故发生。安全生产管理安全培训与教育30%100%定期组织安全培训，提高员工安全意识，培训参与率100%，培训效果显著。安全生产管理安全检查与隐患整改30%100%定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，无重大安全隐患。安全生产管理应急预案与演练30%100%制定完善的应急预案，定期组织演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。安全生产管理安全文化建设30%100%营造良好的安全文化氛围，员工安全意识强，无违规操作。设备安全运行设备维护保养25%100%按照规定进行设备维护保养，确保设备处于良好运行状态，无因设备故障导致的生产事故。设备安全运行设备操作规范25%100%员工严格按照操作规程进行设备操作，无违规操作行为。设备安全运行设备安全防护25%100%设备安全防护装置齐全有效，无缺失或损坏。设备安全运行设备更新改造25%100%根据生产需要，及时进行设备更新改造，提高设备安全性能。设备安全运行设备事故处理25%100%设备发生故障时，能够迅速采取措施进行处理，减少事故损失。现场安全管理现场作业安全20%100%现场作业符合安全规范，无违章操作，无安全事故发生。现场安全管理个人防护用品使用20%100%员工正确使用个人防护用品，无违规使用行为。现场安全管理现场环境管理20%100%现场环境整洁，无安全隐患，符合安全生产要求。现场安全管理现场安全监督20%100%对现场安全进行有效监督，及时发现并纠正安全隐患。现场安全管理突发事件处理20%100%能够迅速有效地处理突发事件，减少损失。事故预防与处理事故原因分析25%100%对事故原因进行深入分析，找出问题根源，制定预防措施。事故预防与处理事故责任认定25%100%对事故责任进行明确认定，确保责任到人。事故预防与处理事故处理措施25%100%对事故处理措施进行有效执行，确保事故得到妥善处理。事故预防与处理事故预防措施落实25%100%将事故预防措施落实到实际工作中，降低事故发生概率。事故预防与处理事故总结报告25%100%对事故进行总结，形成报告，为今后的安全生产工作提供借鉴。本考核表旨在对生产主管在生产安全方面的绩效进行综合评定，考核内容具体、可衡量，旨在促进生产主管对生产安全的重视和管理能力提升。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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