个人思想工作总结(科长)2026(3篇)

个人思想工作总结(科长)2026(3篇)第一篇2026年，我作为市发改委综合规划科科长，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣全市发展改革中心工作，把思想建设摆在履职尽责的首要位置，同步抓实个人思想淬炼、科室思想引领、业务思想融合，全年牵头完成12项市级以上重大规划编制、18项重点改革任务、26个重大项目对上争取，各项工作均超额完成年度既定目标。在个人思想淬炼上，我把理论武装作为思想建设的核心抓手，坚持“自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学”，全年参加党组理论学习中心组学习12次、专题研讨5次，完成网络干部学院学时216个，个人撰写自学笔记13.2万字，形成学习心得体会9篇、调研文章4篇。学习过程中，我重点聚焦习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，中央经济工作会议、全国发展改革工作会议及省市委全会精神，尤其是围绕新质生产力、区域协调发展、共同富裕等重大理论和实践问题，结合我市发展实际开展系统性研究，推动思想认识从概念层面向实践层面深化。年初时，我曾因科室日常事务繁杂产生“重业务轻学习”的思想苗头，在主题教育常态化长效化的自我检视中及时发现这一偏差，随即调整个人学习计划，固定每天抽出1小时开展自学，每周五下午预留2小时参与科室集中学习，把理论学习和业务工作同部署、同推进，有效避免了思想上的松懈。通过持续的理论学习和思想淬炼，我进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到“两个维护”，对规划工作的政治属性认识更加深刻，牵头提出的“打造新能源、新材料两大新质生产力增长极”的发展思路，被纳入市委全会报告，成为我市“十五五”时期的核心产业定位。作为科长，我严格履行科室党建第一责任人职责，把思想引领作为带队伍的核心抓手，打造“思想领航、规划赋能”的科室党建品牌，推动整个科室的思想水平和业务能力同步提升。日常工作中，我严格落实“第一议题”制度，把学习习近平总书记最新重要讲话精神作为每周一科室例会的固定第一个环节，全年组织集中学习48次，其中专题研讨12次，要求每名干部结合自身工作谈体会、谈思路，确保全科室思想统一到中央和省市委的决策部署上来。为破解“学用脱节”的问题，我牵头开展“双周讲坛”活动，每两周安排一名干部围绕“思想+业务”主题讲课，既讲理论学习的收获，也讲业务工作的思考，全年共开展24期，我本人先后围绕《如何从政治高度做好规划工作》《新质生产力的内涵及我市的实践路径》等主题讲了4期，通过以讲促学的方式，带动科室形成了“学思想、促业务”的浓厚氛围。针对科室年轻干部多、思想活跃的特点，我建立了常态化谈心谈话机制，和科室每名干部每月至少谈心谈话1次，不仅谈工作进展，更要谈思想动态、谈生活困难，全年累计谈心谈话36人次，帮助解决思想问题和实际困难12个。比如科室一名95后年轻干部刚入职时，因对规划业务不熟悉，撰写的材料多次被退回，产生了严重的畏难情绪，甚至提出调岗申请，我发现后多次和他沟通，帮他梳理思想误区，明确“写材料是政策落地的前置环节，是把中央精神和地方实际结合的思想淬炼过程”的认知，同时安排业务骨干和他结对子，手把手教授调研方法、写作逻辑，半年后这名干部独立完成的《我市县域经济发展现状及对策》调研报告，被市政府主要领导批示肯定，目前已成长为科室的核心业务骨干。在廉政思想建设方面，针对综合规划科涉及规划编制、项目审批、资金争取等廉政风险点，我坚持每月开展一次“廉政一刻钟”学习，通报发改系统违纪违法典型案例，组织干部对照岗位风险点开展自查，全年共梳理廉政风险点8个，制定防控措施16条，组织全员签订廉政承诺书6份，全年科室未发生一起违纪违法问题，未收到一封信访举报。我始终坚持把思想建设的成效转化为推动业务工作的实际行动，用科学理论指导规划工作实践，确保各项工作始终沿着正确的政治方向推进。在重大规划编制中，我始终把习近平总书记对本地区的重要指示批示精神作为根本遵循，牵头开展“十五五”规划前期研究期间，先后组织12次集中调研，走访全市所有县（市、区）、30多个市直部门、100多家企业，召开20多场座谈会广泛征求意见，形成12个重大课题研究报告，在此基础上起草的《市“十五五”规划基本思路》经市委常委会审议通过，其中提出的“打造全省新质生产力先行区、共同富裕示范区、市域治理样板区”的发展定位，完全契合中央和省委要求，也符合我市发展实际。在推动共同富裕示范区建设过程中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，把民生福祉放在优先位置，全年梳理共同富裕重点任务28项、民生实事项目12件，建立每月调度、季度通报的推进机制，全年28项重点任务完成率达96.4%，12件民生实事全部提前完成。针对群众反映强烈的新能源汽车“充电难”问题，我牵头制定《全市公共充电桩建设三年行动计划》，2026年全年新增公共充电桩2130个，完成年度目标的142%，其中居民小区充电桩1200个，有效缓解了群众的充电焦虑。在对上争取工作中，我强化担当意识，主动对接国家和省发改委，全年争取中央预算内资金12.6亿元，较上年增长18.3%，争取省级以上试点8个，其中国家级试点2个。为争取国家级新质生产力示范区试点，我带领科室同志连续加班1个多月，前后修改试点方案12稿，先后5次到省发改委、3次到国家发改委汇报对接，最终成功获批，成为全省唯一由县级市承建的国家级新质生产力示范区，同步争取到1.2亿元中央专项资金支持。在改革攻坚领域，我坚持解放思想、问题导向，敢于突破思维定势，全年推动12项改革举措落地见效。针对项目审批环节多、时间长的痛点，我带领科室同志深入调研，学习先进地区经验，提出“拿地即开工”审批模式改革方案，将一般工业项目的审批时间从原来的45天压缩到15天以内，全年共有32个工业项目享受到政策红利，得到市场主体的广泛好评。对标更高标准和群众期待，我也清醒认识到自身思想建设和工作中还存在不少问题和不足。理论学习的深度和广度有待拓展，虽然能够坚持常态化学习，但对数字经济、人工智能等前沿领域的知识储备不足，思想认识还停留在较浅层面，导致规划编制中对新兴产业的谋划不够具体，针对性有待提升。思想解放的程度还不够，有时候习惯于用老思路、老办法解决新问题，推进改革创新时存在求稳怕乱的思想，比如在推进要素市场化配置改革过程中，因担心出现风险，部分改革举措推进力度不够，进展慢于预期。科室思想工作的方法还不够灵活，虽然开展了不少思想教育活动，但方式方法相对传统，对95后年轻干部的思想特点把握不够精准，部分谈心谈话存在说教式倾向，实际效果有待提升。基层调研的深度还不够，虽然经常下基层，但有时存在“走马观花”的情况，深入一线、深入群众不够，对基层实际情况和群众真实需求掌握不够全面，导致部分政策的操作性和针对性不强。针对这些问题，我将在今后的工作中认真整改，不断提升思想水平和履职能力。我会持续深化理论武装，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在学懂弄通做实上下更大功夫，重点加强对新质生产力、数字经济、共同富裕等重大理论和实践问题的研究，每年至少撰写2篇高质量调研文章，切实把学习成果转化为推动工作的实际行动。我会进一步解放思想，打破传统思维定势，树立敢闯敢试的意识，对看准的改革事项坚定不移推进，力争在土地、资本、数据等要素市场化配置方面取得突破性进展，为全市高质量发展注入动力。我会创新思想工作方法，针对年轻干部的思想特点，利用短视频、线上学习平台等新载体开展学习教育，组织“青年思享会”“调研比武”等活动，增强思想工作的吸引力和实效性，同时更加关心关爱干部，及时解决干部的思想问题和实际困难，打造政治过硬、业务精通、作风优良的规划干部队伍。我会持续深入基层调研，坚持问题导向，每年至少拿出三分之一的时间下沉基层，围绕群众关心的热点难点问题开展细致调研，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提高规划工作的科学性和针对性，切实为群众办实事、解难题。第二篇2026年，我担任市市场监管局食品经营安全监管科科长，始终坚持以人民为中心的发展思想，把落实“四个最严”要求作为思想行动准则，从个人思想提纯、队伍思想凝心、监管思想赋能三个维度统筹推进思想建设与业务工作，全年全市未发生较大及以上食品安全事故，食品经营环节群众满意度达92.7%，较上年提升2.1个百分点。在个人思想提纯方面，我把思想建设作为立身之本，持续加强理论学习和党性锤炼，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，重点学习习近平总书记关于食品安全、市场监管的重要论述和重要指示批示精神，及时跟进学习中央经济工作会议、全国市场监管工作会议及省市委全会精神，全年参加党组理论学习中心组学习12次、专题研讨4次，完成市场监管总局网络培训学时186个，个人自学笔记11.8万字，撰写心得体会8篇、调研文章3篇。针对预制菜这一新兴业态的监管难题，我系统学习了国家和省关于预制菜监管的相关政策文件，深入全市26家预制菜生产经营企业开展调研，撰写的《我市预制菜经营环节监管现状及对策建议》被省市场监管局简报刊发，为全省预制菜监管工作提供了实践参考。我严格落实主题教育常态化长效化要求，认真参加“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年参加支部学习48次，讲党课4次，对照党员标准和岗位职责每月开展一次自我检视，及时整改思想偏差。年初时我曾因食品经营监管工作头绪多、任务重，产生“重监管轻服务”的思想苗头，在自我检视中发现问题后，立即调整工作思路，提出“监管与服务并重、安全与发展共赢”的工作理念，在抓好食品安全监管的同时，主动为企业提供政策指导和技术服务，全年帮助32家食品经营企业解决了合规经营方面的实际问题。我始终绷紧食品安全这根弦，深刻认识到食品安全是重大民生工程、政治工程，把防范化解食品安全风险作为工作重中之重，全年牵头开展食品安全风险研判12次，排查整治风险隐患1200余个，有效防范了系统性食品安全风险。比如夏季高温季节食品易变质，我提前谋划组织开展夏季食品安全专项整治，对全市餐饮单位、超市、农贸市场进行拉网式检查，排查整改风险隐患320个，切实保障了群众夏季饮食安全。作为科长，我履行科室党建第一责任人职责，把思想引领作为带队伍的核心，打造“食安为民”的科室党建品牌，不断提升队伍的凝聚力和战斗力。我严格落实科室“第一议题”制度，每周一例会第一个环节固定学习习近平总书记最新重要讲话精神和食品安全相关政策法规，全年组织集中学习48次，其中专题研讨12次，要求每名干部结合自身工作谈体会、谈思路，确保全科室干部思想统一到中央和省市委关于食品安全工作的决策部署上来。我组织开展“监管为民”主题实践活动，每月组织一次“食安进社区、进学校、进企业、进乡村”活动，带领干部职工深入基层一线宣传食品安全知识，听取群众意见建议，全年开展主题实践活动12次，发放宣传资料2万余份，接待群众咨询3000余人次，收集意见建议68条并全部整改落实。通过主题实践活动，干部职工的宗旨意识明显增强，工作作风持续转变，比如科室一名执法干部此前在执法过程中存在“重处罚轻教育”的倾向，参与主题实践活动后深刻认识到监管的核心目的是保障群众食品安全、引导行业合规发展，后续执法中主动向经营者宣传法律法规、指导问题整改，全年办理案件中首违不罚比例达35%，得到了经营主体的一致认可。我建立常态化谈心谈话机制，和科室每名干部每月至少谈心谈话1次，既谈工作进展也谈思想动态、生活困难，及时掌握干部思想波动，全年累计谈心谈话42人次，帮助解决思想问题和实际困难15个。比如科室一名长期在执法一线的干部，因经常加班加点且偶尔被群众误解，产生了职业倦怠情绪，工作积极性明显下降，我发现后多次和他沟通，帮他梳理思想困惑，明确“食品安全监管守护的是千家万户的身体健康，是极具价值的民生事业”的认知，同时主动调整其工作任务、适当减轻工作压力，安排他参加省局组织的业务培训提升能力，后续这名干部重新振作，全年牵头办理20多起食品安全案件，其中1起被评为全市市场监管系统“十佳典型案例”。针对食品经营监管涉及执法检查、行政处罚、行政许可等廉政风险点，我每月组织一次廉政警示教育，学习市场监管系统违纪违法案例、观看警示教育片、开展廉政风险自查，全年梳理廉政风险点10个，制定防控措施20条，组织全员签订廉政承诺书8份，同时建立“执法全程记录+案件集体审议”机制，所有执法行为全程留痕，所有行政处罚案件均经集体审议，确保权力在阳光下运行，全年科室未发生一起违纪违法问题，未收到一封关于科室干部的信访举报。我始终坚持把思想建设的成效转化为监管工作的实际动力，用科学理论指导监管实践，不断提升食品安全治理能力。我始终把校园食品安全作为监管重中之重，坚持“学生利益至上”理念，牵头开展校园食品安全专项整治，全年检查学校食堂、校园周边食品经营单位2360家次，排查整改风险隐患420个，查处违法案件32起，罚没款56万元。同时大力推进“互联网+明厨亮灶”建设，全市1268家学校食堂“明厨亮灶”覆盖率达100%，“互联网+明厨亮灶”覆盖率达98.2%，家长可通过手机APP实时查看学校食堂后厨情况，得到了家长和社会的广泛好评。针对部分农村学校食堂设施简陋、管理不规范的问题，我牵头制定《农村学校食堂提升改造三年行动计划》，2026年全年完成120所农村学校食堂的提升改造，农村学校食堂硬件条件和管理水平得到显著提升。针对农村地区食品安全薄弱的问题，我坚持“监管重心下移”理念，牵头开展农村假冒伪劣食品专项整治，全年检查农村食品经营单位1.2万家次，查处假冒伪劣食品案件217起，罚没款186万元，收缴假冒伪劣食品3.2吨，有效净化了农村食品市场。同时我注重从源头提升经营者合规意识，全年举办农村食品经营者培训班12期，培训人员1200余人次，针对部分农村小商店经营者因缺乏鉴别知识无意中销售假冒伪劣食品的情况，组织开展“送法下乡”活动，上门讲解食品安全法律法规和假冒伪劣食品鉴别知识，帮助建立进货查验制度，从源头上防范了假冒伪劣食品流入农村市场。针对直播带货食品、社区团购等新兴业态的监管难题，我坚持“包容审慎监管”理念，主动探索监管新模式，全年检查直播带货食品经营主体320家次，排查整改问题120个，查处违法案件28起，罚没款68万元，同时牵头制定《我市直播带货食品经营监管暂行办法》，明确直播平台、主播、经营者的责任边界，规范直播带货食品经营行为，这是全省首个针对直播带货食品监管的规范性文件，得到了省局的肯定。针对不少直播主播因不了解法规出现虚假宣传、销售不合格食品的问题，我组织开展直播主播食品安全培训班，对全市排名前50的直播带货主播进行免费培训，帮助其掌握合规要求，全年直播带货食品投诉举报量较上年下降32%。我坚持“食品安全共治共享”理念，牵头推进国家食品安全示范城市创建工作，全年新创省级食品安全示范街3条、示范店120家，市级食品安全示范乡镇8个、示范单位320家，示范创建覆盖面持续扩大，同时畅通投诉举报渠道，全年受理食品经营类投诉举报1245件，办结率100%，满意率94.2%，兑现举报奖励12万元，充分调动了群众参与食品安全监督的积极性。对标先进地区和群众期待，我也认识到自身存在不少短板和不足。理论学习的系统性有待加强，虽然能够坚持日常学习，但对新兴业态监管规律的研究不够深入，对预制菜、直播带货食品等领域的思想认识还不够深刻，导致监管的针对性和有效性有待提升。思想解放程度不够，习惯于用传统监管方式开展工作，对智慧监管、信用监管等新型监管方式的应用不足，存在路径依赖，日常监管仍以现场检查为主，运用大数据、人工智能等技术手段开展监管的能力有待提升。对基层的思想指导力度不够，虽然科室干部思想建设抓得较紧，但对基层市场监管所食品监管人员的思想指导不足，基层监管人员思想认识和业务能力参差不齐，影响了全市食品安全监管的整体水平。监管与服务的平衡还不到位，虽然提出了“监管与服务并重”的理念，但实际工作中仍存在重监管轻服务的情况，主动服务企业的意识不够强，帮助企业解决实际困难的办法不多。针对这些问题，我将在后续工作中持续整改提升。我会深化理论学习，持续深入学习习近平总书记关于食品安全的重要论述，重点加强新兴业态监管知识的学习研究，深入探索预制菜、直播带货食品等领域的监管规律，每年至少撰写2篇高质量调研文章，切实把学习成果转化为监管工作的实际能力。我会进一步解放思想，创新监管方式，加快推进全市食品安全智慧监管平台建设，整合全市食品经营单位监管数据，实现“互联网+监管”全覆盖，持续深化包容审慎监管理念，既守住安全底线，也支持新兴业态健康发展。我会加强基层思想引领，加大对基层监管人员的思想指导和业务培训力度，每年组织4次基层监管人员专题培训班，定期到基层所讲党课、开展思想交流，及时了解基层人员思想动态，帮助解决实际困难，提升全市监管队伍整体素质。我会优化监管服务，坚持“监管与服务并重、安全与发展共赢”的理念，主动深入食品经营企业调研，了解企业需求，提供政策指导和技术服务，助力我市食品产业高质量发展。第三篇2026年，我担任市住建局住房保障科科长，始终锚定“住有所居、住有宜居”的目标，把以人民为中心的发展思想贯穿住房保障工作全过程，抓实个人思想锤炼、队伍思想聚力、民生思想落地，全年完成保障性住房建设筹集1.21万套、棚户区改造开工8120套，分别完成省定目标的121%和135%，住房保障工作年度考核位列全省第一方阵。在个人思想锤炼方面，我把思想建设作为履职尽责的首要前提，持续加强理论武装和党性修养，不断提高政治站位和履职能力。我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，重点学习习近平总书记关于住房保障、城市工作的重要论述和重要指示批示精神，及时跟进学习中央城市工作会议、全国住房城乡建设工作会议及省市委全会精神，全年参加党组理论学习中心组学习12次、专题研讨5次，完成住建部网络培训学时204个，个人自学笔记12.7万字，撰写心得体会9篇、调研文章4篇。针对保障性住房供给侧结构性改革的问题，我系统学习了国家和省关于规划建设保障性住房的指导意见，深入全市6个县（市、区）、24个保障房小区、30多家房地产企业开展调研，撰写的《我市保障性住房供给侧结构性改革的实践与思考》被市委办《决策参考》采用，为市委市政府制定住房保障政策提供了重要参考。我积极参加主题教育常态化长效化各项活动，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年参加支部学习48次，讲党课5次，对照党员标准和岗位职责每月开展自我检视，及时整改思想问题。年中时我曾因保障性住房建设任务重、压力大，产生“重进度轻质量”的思想苗头，在自我检视中发现问题后，立即调整工作思路，提出“进度服从质量、质量服从安全”的工作理念，组织开展保障性住房建设质量专项检查，对发现的28个质量问题全部督促整改到位，切实守住了保障房质量底线。我始终把群众安危冷暖放在心上，深刻认识到住房保障是重要的民生工程、民心工程，关系到困难群众的基本生活，敢于直面问题、破解难题，全年牵头化解住房保障领域历史遗留问题6个，惠及群众2100多户。比如我市某保障房小区因历史原因交房5年未办理不动产权证，群众反映强烈，我主动认领这一难题，带领科室同志先后10多次到自然资源、税务、房企等单位协调，召开8次协调会，梳理出12个堵点问题并逐个制定整改措施，用3个月时间解决了该小区的办证难问题，小区群众专门送来锦旗表示感谢。作为科长，我履行科室党建第一责任人职责，把思想引领作为带队伍的核心，打造“住保为民”的科室党建品牌，不断提升队伍的凝聚力和战斗力。我严格落实科室“第一议题”制度，每周一例会第一个环节固定学习习近平总书记最新重要讲话精神和住房保障相关政策法规，全年组织集中学习48次，其中专题研讨12次，要求每名干部结合自身工作谈体会、谈思路，确保全科室干部思想统一到中央和省市委关于住房保障工作的决策部署上来。我组织开展“住保为民情”主题实践活动，每月组织一次“进保障房小区、访保障对象、解民生难题”活动，带领干部职工深入保障房小区听取群众意见、解决实际问题，全年开展主题实践活动12次，走访保障对象360户，收集意见建议86条并全部整改落实，帮助群众解决实际问题42个。通过主题实践活动，干部职工的宗旨意识明显增强，工作作风持续转变，比如科室一名年轻干部此前长期在办公室做报表，下基层较少，对群众需求了解不深，参与主题实践活动后深刻认识到住房保障工作直接关系群众切身利益，必须深入基层、贴近群众，后续他主动申请到保障房小区驻点办公，每周至少2天在小区现场受理群众诉求，全年帮助群众解决20多个实际问题，得到了群众的高度评价。我建立“暖心谈心谈话”机制，和科室每名干部每月至少谈心谈话1次，既谈工作也谈思想、谈生活，及时掌握干部思想动态，全年累计谈心谈话38人次，帮助解决思想问题和实际困难13个。比如科室一名干部因家里老人住院需要照顾，加上工作任务重、经常加班，产生了焦虑情绪，工作状态不佳，我发现后多次和他谈心安抚情绪，同时调整其工作任务，安排同事分担部分工作，还协调工会为其申请困难职工补助，帮助解决实际困难，后续这名干部很快调整状态，工作更加努力，全年牵头完成3项重点工作任务，得到了领导和同事的一致认可。针对住房保障涉及保障房分配、资金拨付、项目审批等廉政风险点，我每月组织一次廉政警示教育，学习住建系统违纪违法案例、观看警示教育片、开展廉政风险自查，全年梳理廉政风险点9个，制定防控措施18条，组织全员签订廉政承诺书6份，同时建立“三重一大集体决策、分配全程公开、资金三级审核”的廉政防控机制，所有重大事项均经集体研究决定，保障房分配全程公开透明，资金拨付实行科室审核、分管领导审批、财务复核的三级审核制度，确保权力在阳光下运行，全年科室未发生一起违纪违法问题，未收到一封关于科室干部的信访举报。我始终坚持把思想建设的成效转化为推动住房保障工作的实际行动，用科学理论指导工作实践，不断提升住房保障水平，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。在保障性住房建设中，我始终把质量放在第一位，坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，严格落实工程质量终身责任制，加强保障房建设全过程监管，全年开展保障房建设质量专项检查12次，排查整改质量隐患160个，确保所有保障房项目符合质量标准。同时我注重优化保障房户型设计和配套设施，要求新建保障房全部按照“好房子”标准建设，配套建设幼儿园、社区服务中心、养老服务站、健身场所等公共服务设施，全年新建的1.21万套保障房中，配套公共服务设施面积达12万平方米，切实提升了保障房的居住品质。比如某保障性租赁住房项目建设过程中，我们发现原设计户型面积偏小，不适应新市民、青年人的居住需求，及时调整户型设计，增加小户型比例，同时配套建设共享厨房、共享书房、健身区等公共空间，项目建成后仅1个月就全部出租完毕，受到了新市民、青年人的广泛欢迎。在保障房分配中，我始终把公平公正作为住房保障工作的生命线，坚持“公开、公平、公正”原则，严格落实“三审三公示”制度，所有保障房分配均通过公开摇号方式进行，全程邀请纪检监察部门、人大代表、政协委员和群众代表监督，确保分配过程透明、结果公正。全年共分配公租房1520套、保障性租赁住房6100套、共有产权房1230套，未收到一起关于分配不公的投诉举报。同时我加大保障房使用监管力度，全年开展保障房使用情况专项检查4次，清退不符合条件的保障对象32户，有效维护了住房保障的公平性。在棚户区改造中，我始终把棚改作为改善群众居住条件的重要民生工程，坚持“以人民为中心”的改造理念，充分尊重群众意愿，广泛征求群众意见，科学制定改造方案，全年完成棚户区改造开工8120套、基本建成6200套，分别完成省定目标的135%和138%。同时我加快推进棚改安置住房建设，确保群众早日回迁，全年共有3200户棚改居民拿到新房钥匙，圆了安居梦。比如某棚户区改造项目制定方案时，我们先后召开12次群众座谈会，听取200多户居民的意见，根据群众建议调整了户型设计、配套设施和补偿方案，得到了群众的广泛支持，项目签约率仅用1个月就达到98%，创造了我市棚改签约的最快速度。在住房保障服务中，我始终把群众需求放在第一位，不断优化服务流程、提高服务效率，推行“网上办、掌上办、一次办”，全年实现住房保障所有业务均可网上办理，群众足不出户即可申请保障房、提交材料、查询进度，办事时限压缩60%以上。同时我加强保障房小区物业服务监管，建立物业服务评价机制，定期对物业服务企业进行考核，督促提升服务质量，全年保障房小区物业服务