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文档简介

校长在新教师入职会议上讲话:练好五项基本功,踏实站稳三尺台各位青年新教师:大家好!金秋时节,我们迎来了像大家一样带着教育理想、青春洋溢的“新朋友”。首先我代表学校的行政领导、全体在岗教师向大家通过考核、加入我们这个大家庭,表示诚挚的欢迎。看到台下的这一张张飞扬着青春的面孔,由衷地高兴起来,大家带着新知识、带着新理念、带着新视角来到我们身边,为学校输入了新鲜血液,也为我们的校园增色添彩。我深知大家此时的心情,颇为复杂真实:有成为光荣的人民教师而自豪,有第一次站在讲台上的忐忑,面对新班级管理的迷茫,还有自己经验不足不知如何面对这份沉甸甸的教学育人工作的担心。从校园学生到讲台上的教师,身份转换带来的困难是免不了的,焦虑和慌乱都是成长路上的“必修课”。多年站在讲台教书,见证过数届新教师的成长,我总结出一个朴素真理:新教师要想让自己稳稳地扎根讲台上手快,只有一路打怪通关,没有捷径可走,只有苦练教学基本功一一闯过职业起步的五道关键关口。今天的这场会,是一个欢迎入职会,又是成长赋能会,围绕班级工作、教材解读、教学设计、课堂操作、教学反思5项能力,与大家谈心交心,分享几点比较“务实”、“可落地”的成长建议,希望能为大家起步之路扫清障碍。我以“过关成长”为主题展开,也就想向大家给一个承诺:学校将支持大家“师徒结对”“听课磨课”“教研帮扶”“交心疏导”全流程体系,成为大家成长路上最强大的后盾。一、闯好班级管理关班级是教育教学的重要阵地,有序的班级管理,是上好一堂课,顺利实施班级育人基本条件之一,也是每一位新教师首先需要攻破的一关。各位年轻的老师最大的“优势”是年轻、身体力行、年龄差距较小,很了解青少年的想法,与青少年沟通无障碍,很快和学生融入起来,建立了亲密而融洽的师生关系。而“优势”背后也或多或少存在“短板”:很多新教师为了贴近学生、取悦学生而过于宽松,放任一切而又没有规则条文的底线,时间一长上课松散、班风涣散,学生对老师敬而远之,教师班级威信树立不起来,今后的工作往往很被动,班主任既害怕干不好教学工作也常常会为自己任教年级或学校带来管理难题。做好班集体管理,就是把握“温情作基、规则定基”两个原则。第一,开学之初我们要做好整个班集体的细致规划,写出合理、有依据的班级工作计划,将班集体如何建立“班风”、“班规”、“班级活动”和重要事项作出规划,开学的第一周与全班同学商讨班规,让规则从教师单方面要求,转变为全班共同遵守的约定,从源头减少管理矛盾。第二,区分亲密相处与无底线纵容,关爱学生不等于放任自流,包容学生不等于放弃原则。同学之间的生活交流是可以平等对待、倾听交心的,但是对待晚自习迟到、上课不规矩捣乱、同学不和等都是应及时规范并给予引导,温和而有理有据地指出问题而不能回避、姑息放纵。第三,从课堂上树立个人威信,而是源于扎实的授课能力、公平公正的处事方式、对每一名学生一视同仁的关怀。认真上好每一节课,耐心对待学困生,公平对待学困学生间的关系,自然会有学生从内心向你发出“尊敬”。同时,我也想告诉大家,我们还可以借力成长,多请教一下经验丰富的班主任班会经验,如何与家长、学生沟通、处理班上学生心理问题、如何培养班干部等方法及技巧,碰到问题第一时间向年级长、德育处问,不要背负着包袱封闭地做事,摸索着教!多分寸地处理好民主与班级管理的关系,才能让学生有章有法、温暖有爱、积极向上地待在一个集体里,也是后续我们所有教学工作得以较为顺利的前提。二、闯好教材处理关新课标理念明确提出,教师的主要任务是“用教材教”,而非机械“教教材”。教材只是教学的范例、载体,不是一成不变的标准答案,若新教师只局限于照搬课本文字,照本宣科完成授课,课堂必然枯燥生硬,学生难以主动思考,课堂效率大打折扣。想要吃透教材、灵活驾驭教学内容,要做好三层功课。第一层,读懂基础内容,精准厘清“教什么”。拿到一册教材,先梳理全册、每一单元、每一课的知识点清单,清晰梳理本节课需要学生掌握的基础知识、形成的学科技能、感知的学科思维方法。在此基础上,结合本班学生认知水平、学习基础,精准划分教学重点、学习难点,避免重难点模糊,授课轻重失衡,做到教学目标清晰、靶向明确。第二层,贯通知识体系,打通学科纵向脉络。不要孤立看待单节课内容,要通读整套学段教材,理清知识点前后衔接、递进延伸的逻辑关系,明白本节课内容在整个学科体系中的位置。授课时适度关联旧知、适度拓展延伸,既能唤醒学生已有知识储备,也能拓宽学生学科视野,激发探究欲望,让课堂生成更丰富、更立体。第三层,深度挖掘整合,实现创造性使用教材。课本内容是静态文字,而学生是动态、有差异的个体。大家要结合学生生活经验、认知特点,对教材例题、活动、习题进行加工调整:复杂内容简化、抽象内容情境化、单一习题分层设计,让书面知识转化为学生容易理解、乐于参与的学习素材。唯有真正吃透课标、吃透教材、吃透学情,才能跳出课本局限,让课堂灵动鲜活,真正实现因材施教。三、闯好教学设计关教案是课堂教学完整的实施方案,如同作战的作战图、建筑的施工图,缺少严谨完善的教学设计,课堂教学很容易节奏混乱、环节脱节,出现冷场、重难点偏离、练习缺失等各类问题。对于入职初期的各位新教师,我明确提倡撰写完整详案,这不是形式化任务,而是夯实教学基本功最有效的途径。很多年轻教师初期会依赖网络现成教案,简单复制粘贴,没有结合本班学情修改调整,这样的教学设计脱离实际,很难适配自己的课堂。一份合格、优质的详案,要完整覆盖教材分析、学情研判、教学目标、重难点、教学导入、探究环节、师生互动、分层练习、板书设计、课堂小结、课后作业全流程。撰写详案的过程,就是提前推演整节课的全过程:预判学生可能提出的疑问、思考不同环节的过渡话术、设计兼顾优等生与学困生的分层任务、规划板书逻辑结构。完整细致的备课,能弥补大家课堂临场应变经验不足的短板,保证整节课流程顺畅、逻辑清晰。备课不能只停留在纸面书写,备完教案要主动打磨打磨,对着教案梳理授课思路,提前演练课堂提问、活动组织方式。教研组每周开展集体备课,大家要积极参与,和同科目教师交流教学设计思路,吸收优秀的环节设计、互动方法,不断优化自己的备课思路,逐步从“写详案打基础”过渡到“简案提质效”,形成属于自己的备课逻辑。四、闯好课堂教学关三尺讲台是新教师成长的主战场,所有教材研读、教学设计的成果,最终都要在课堂落地;课堂驾驭能力,也是新教师站稳讲台、赢得学生认可的核心硬实力。想要闯过课堂教学关,要坚持“多学、多磨、多练”,在实战中积累教学智慧。一是虚心借鉴,主动听课取经。学校师徒结对机制已经全面落地,每位新教师都配有学科骨干教师作为指导师父,大家要常态化走进师父、校内优秀教师的课堂,不带任务、不带偏见,沉浸式观察优秀教师如何把控课堂节奏、化解学生走神、设计互动提问、处理课堂突发状况,记录下可借鉴的教学语言、教具使用、评价方式,把他人成熟的课堂经验转化为自己的教学储备。同时积极参与校内公开课、教研展示课,跨年级、跨学科听课,拓宽教学思路。二是坚持悟课磨课,反复打磨一节课。“台上一分钟,台下十年功”,一堂精彩的课堂绝非一次备课就能成型。同一节课,反复修改教学设计、多次试讲打磨,调整导入方式、优化习题、简化冗余环节,才能逐步去除课堂短板。磨课的过程,就是解决课堂问题、提升教学能力的过程,哪怕是一节普通常态课,也要课前认真悟透环节,课后复盘课堂得失。三是锤炼课堂应变,捕捉课堂生成。课堂永远充满不确定性,学生会提出超出预设的问题、课堂会出现突发小状况,这些都是锻炼教学机智的契机。授课中不要只盯着预设教案走流程,学会平衡教师讲授与学生自主探究,多设计开放性问题,鼓励学生大胆质疑;面对课堂意外不慌乱、不回避,灵活调整授课节奏,合理利用课堂生成资源引导学生深入思考,慢慢做到收放自如、从容驾驭课堂。五、闯好教后反思关教育界公认一条成长规律:经验加反思,才等于真正的专业成长。只日复一日重复授课,不总结、不反思,教学经验只能停留在浅层,职业发展很容易陷入瓶颈;坚持常态化教后反思,是青年教师实现自我提升、持续突破的核心路径,也是无数教育名师共同坚持的成长方法。苏霍姆林斯基常年坚持书写教学日记,在每日复盘思考中积淀教育思想,最终成为享誉世界的教育家,这充分印证了反思的重要价值。每一堂课结束,必然存在缺憾与不足:可能是重难点讲解不够透彻、课堂互动参与度偏低、分层练习适配性不足、对内向学生关注不够等。哪怕每日只抽出十几分钟,记录下课堂亮点、存在问题、改进思路,日积月累就能形成完整的成长台账。反思不能流于形式,不要只简单记录流水账,要带着问题深度思考:本节课哪些环节学生接受度高?哪些设计脱离学情?下一次授课该如何调整优化?面对学困生课堂参与度低、家校沟通不畅等共性困惑,通过反思梳理可行解决方案。学校鼓励大家坚持撰写教学随笔、课后反思,教研组每月开展反思交流分享会,各位教师互通教学困惑、分享改进办法。反思不是自我否定,而是客观审视教学行为,在复盘之中发现短板、补齐短板,不断超越原有教学水平。长期坚持反思复盘,大家才能跳出重复劳动的循环,持续迭代教学方式,稳步走向成熟、优秀教师行列。六、几点暖心嘱托:过关路上,学校永远是大家坚实后盾刚才和大家重点交流了站稳讲台必须攻克的五项核心关口,关关有难度,但关关皆可突破。作为校长,最后再给大家三点暖心叮嘱,为各位新教师的起步之路保驾护航。第一,坚守师德底线,心怀仁爱育人。师德是教师立身之本,所有教学能力、管理技巧,都建立在高尚师德之上。平等善待每一名学生,尊重学生人格,规范师生交往边界,廉洁从教,用包容、温柔、公正的心对待每一个孩子,守住育人初心。第二,放平成长心态,允许试错容错。职业起步阶段出现课堂疏漏、管理失误都是正常现象,不必因一次课堂不顺利自我否定。学校营造包容宽松的成长环境,允许大家在教学中适度试错,只要勤于学习、主动改进,每一次失误都是宝贵的成长养分。第三,善用校内资源,主动寻求帮扶。学校的师徒结对、校本教研、专题培训、谈心疏导渠道全部向大家开放,遇到教学困惑、管理难题、心理压力,随时找指导教师、年级组长、教务处、德育处沟通,全体行政、老教师都会毫无保留提供支持,绝不让大家独自面对难题。各位青年教师,教育是一场长久的修行,站稳讲台不是一朝一夕的事,

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