2026中国中原对外工程有限公司校园招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解

2026中国中原对外工程有限公司校园招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共25题）1、某工程中采用C30混凝土，其立方体抗压强度标准值为（）。A.25MPaB.30MPaC.35MPaD.40MPa2、钢筋混凝土梁的稳定性主要与下列哪项因素相关？（）A.混凝土抗压强度B.钢筋配筋率C.梁的长细比D.荷载作用点位置3、在国际工程承包合同中，下列哪项条款最常被用作解决业主与承包商争议的依据？A.FIDIC合同条款B.NEC合同条款C.EPC交钥匙合同条款D.ICE合同条款4、施工合同履行过程中，若发生不可抗力导致工期延误，承包商有权主张：A.仅顺延工期B.顺延工期并索赔利润损失C.顺延工期且索赔额外费用D.自行调整施工方案无需报告5、在施工组织设计中，以下哪项内容的核心作用是协调各施工环节以确保工程进度？

A.施工方案选择

B.资源需求计划

C.施工平面布置

D.进度控制措施6、某静定结构受均布荷载作用，其内力计算结果与下列哪项因素无关？

A.材料弹性模量

B.截面惯性矩

C.结构跨度

D.支座约束形式7、在施工组织设计中，单位工程施工组织设计通常应在哪个阶段编制完成？

A.施工招标前

B.中标后开工前

C.施工过程中

D.竣工验收后8、以下工程合同类型中，承包商需承担全部工程量和价格风险的是？

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.可调价合同9、在价值工程分析中，核心是对产品或服务的（）进行系统研究，以实现成本优化与功能提升的平衡。

A.功能与成本关系

B.成本削减空间

C.团队协作效率

D.进度管理方法10、国际工程承包项目中，采用“设计-采购-施工”（EPC）总承包模式时，业主通常通过（）合同形式与承包商明确权责边界。

A.FIDIC银皮书

B.FIDIC红皮书

C.FIDIC黄皮书

D.FIDIC绿皮书11、某工程项目总投资由以下部分构成：建筑安装工程费2000万元，设备购置费800万元，工程建设其他费用500万元，预备费200万元。若该项目需缴纳增值税150万元，则其工程造价总额（不含税）应为：

A.3500万元

B.3650万元

C.3800万元

D.3950万元12、根据《建筑施工高处作业安全技术规范》，当高处作业高度为15米时，其坠落半径应取：

A.3米

B.4米

C.5米

D.6米13、根据国际工程合同管理规范，以下哪项属于业主在FIDIC条款下承担的主要风险？A.施工安全责任B.不可抗力导致的工程损毁C.施工技术缺陷D.现场人员管理失误14、在施工组织总设计编制程序中，以下哪项流程顺序正确？A.编制资源需求计划→确定施工部署→编制施工总进度计划B.确定施工部署→编制施工总进度计划→编制资源需求计划C.编制施工总进度计划→确定施工部署→编制资源需求计划D.确定施工部署→编制资源需求计划→编制施工总进度计划15、在国际工程总承包项目中，以下哪项合同类型最常见于业主与承包商之间的责任划分？

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.EPC合同

D.劳务分包合同16、某国际工程因所在国突发洪水导致工期延误，承包商主张索赔时，以下处理方式符合国际惯例的是：

A.业主承担全部工期和费用损失

B.承包商自行承担所有损失

C.工期顺延但费用损失由承包商承担

D.工期顺延且业主补偿承包商合理成本17、在国际工程承包合同中，FIDIC《施工合同条件》（红皮书）规定，以下哪项属于业主应承担的主要风险？A.施工组织设计缺陷B.不可预见的不利地质条件C.承包商设备故障导致的工期延误D.现场管理不善引发的安全事故18、国际贸易术语CIF（成本、保险费加运费）条件下，货物装船后因火灾损毁的风险应由谁承担？A.卖方承担运输全程风险B.买方承担货物装船后的风险C.保险公司全额赔付所有损失D.承运人负责赔偿不可抗力损失19、某工程项目有甲、乙两个互斥方案，甲方案初始投资100万元，第二年产生120万元现金流；乙方案初始投资200万元，第二年产生240万元现金流。若基准折现率为10%，应选择哪个方案？A.甲方案；B.乙方案；C.甲乙均可；D.均不选20、某工程包含A、B、C三个工序，A需3天（无前置），B需3天（无前置），C需2天（需A、B均完成后启动）。该项目总工期为多少天？关键路径是？A.6天，A→C；B.5天，A→C和B→C；C.5天，A→C；D.6天，A→B→C21、在施工项目管理中，以下哪项属于施工前必须完成的技术准备工作？A.组织施工队伍进场B.编制施工预算C.搭建临时设施D.确定施工顺序22、某工程涉及高空作业，根据安全规范，以下哪项措施应优先执行？A.为作业人员配备安全带B.设置警戒区域并悬挂警示标志C.对作业人员进行安全交底D.安排专职安全员现场监督23、在项目施工管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是：

A.确定项目最短工期B.降低施工材料成本C.优化施工人员配置D.监控施工质量偏差24、根据我国《高处作业分级》标准，下列作业高度（基准面起算）属于二级高处作业的是：

A.2.5米B.5米C.8米D.12米25、某国际工程项目中，承包商因业主未按合同约定支付工程款而暂停施工。根据《FIDIC施工合同条件》，承包商应在暂停施工后的多少天内向业主发出索赔通知？A.14天B.21天C.28天D.30天二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）26、在工程项目合同管理中，下列哪些情形可构成有效的索赔依据？A.因不可抗力导致工期延误产生的额外成本B.发包方单方面变更设计要求导致返工C.承包方施工方案缺陷造成的质量事故D.合同约定的材料价格波动风险调整机制E.监理单位指令错误导致的工程返工27、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于高处作业的安全管理要求，以下说法正确的是？A.作业高度超过2米必须设置防护栏杆B.雨雪天气后应立即组织高空作业C.安全带应采用低挂高用的使用方式D.临边防护栏杆高度不得低于1.2米E.特殊情况下可临时拆除防护设施作业28、在国际工程承包项目中，以下哪些属于常见风险类型？A.文化差异导致的管理风险B.汇率波动引发的财务风险C.工程质量验收的流程风险D.当地政策变动的政治风险E.施工机械损耗的物资风险29、根据国际贸易术语解释通则（INCOTERMS2020），以下哪些术语要求卖方承担货物运输至指定目的地的运费？A.FOB（船上交货）B.CFR（成本加运费）C.CIF（成本、保险费加运费）D.DDP（完税后交货）E.CPT（运费付至）30、在国际工程项目管理中，以下哪些属于常见的项目风险类别？

A.设计方案存在技术缺陷导致返工

B.国际材料市场价格波动超出预期

C.施工现场未落实安全防护措施

D.项目所在国政策法规突然变更

E.团队成员跨文化沟通效率低下31、根据FIDIC《施工合同条件》，下列关于工程索赔的说法正确的是？

A.雇主需对现场地质数据准确性负责

B.承包商应自行承担现场施工安全责任

C.工程师可单方面决定工期延长但不能调整合同价格

D.因战争导致工程中断可视为不可抗力事件

E.承包商提出索赔前必须提前28天书面通知工程师32、在项目管理中，关于关键路径法的理解正确的是哪些？A.关键路径是项目中耗时最长的活动路径B.关键路径上的活动总时差均为零C.非关键路径上的活动不能影响项目总工期D.一个项目可能存在多条关键路径33、关于工程经济学中的净现值（NPV）指标，以下说法正确的是哪些？A.NPV大于零表示项目盈利能力超出基准收益率B.计算NPV时需考虑资金的时间价值C.NPV为正时，项目内部收益率（IRR）必然小于基准收益率D.多个互斥项目应选择NPV最大者34、在国际工程承包合同中，关于FIDIC合同条件的适用特点，以下说法正确的是：A.红皮书主要用于业主提供设计的施工承包项目B.黄皮书适用于设计-施工一体化的EPC合同C.银皮书规定业主需承担大部分工程风险D.绿皮书适用于小型简单且工期短的工程35、国际工程投标报价中，以下哪些因素属于风险分析的核心内容？A.汇率波动对材料成本的影响B.所在国政治稳定性及政策变化C.忽略当地法律对劳工权益的要求D.因工期延误导致的违约责任36、某工程建设项目管理团队在策划阶段需明确项目范围、时间与成本等关键要素。以下属于项目管理知识体系（PMBOK）中"项目整合管理"核心流程的有（）A.制定项目章程B.识别干系人C.制定进度计划D.实施整体变更控制E.管理沟通37、某建筑企业拟拓展国际市场，需选择合适国际商务支付方式以降低风险。以下关于国际贸易支付工具的表述正确的有（）A.信用证（L/C）可保障买卖双方资金安全B.电汇（T/T）适用于预付款或尾款结算C.托收（D/P）方式中银行承担第一性付款责任D.保函（L/G）可用于履约保证E.提单（B/L）具有物权凭证功能38、根据国际工程合同惯例，关于FIDIC合同条件的适用特点，以下说法正确的是哪些？A.FIDIC合同适用于所有国家的国内工程项目B.主要采用英语合同文本且基于普通法体系C.合同条款具有强制性法律效力，不可修改D.通常要求承包商承担较大比例的风险责任39、在ISO9001质量管理体系中，关于组织环境分析的要求，以下符合标准的是哪些？A.需将ISO认证作为市场准入的强制条件B.应识别与组织宗旨相关的内外部因素C.必须确定质量管理体系的边界和适用性D.PDCA循环仅限于四步独立流程控制40、在国际工程合同管理中，以下哪些条款是确保项目顺利实施的关键要素？A.明确约定不可抗力条款及风险分配机制B.采用固定总价合同规避汇率波动风险C.规定变更令需经双方书面确认后方可执行D.争议解决方式优先选择项目所在国法院诉讼三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）41、根据国际工程合同管理规范，以下说法是否正确：履约保证金金额通常不得超过工程合同总价的5%。A.正确B.错误42、在国际贸易术语中，采用CIF（成本、保险费加运费）条款时，以下判断是否正确：货物装船后至目的港交货前的全部风险由卖方承担。A.正确B.错误43、根据国际工程合同管理规范，当施工过程中出现合同变更且无适用单价时，是否应由承包商单方面决定新单价？A.是B.否44、在工程项目索赔流程中，承包商是否应在索赔事件发生后14天内向业主提交书面通知？A.是B.否45、根据工程安全规范，高处作业是指在坠落高度基准面2米及以上进行的作业，且必须佩戴安全带。A.正确B.错误46、BIM技术的核心价值在于通过三维建模实现施工阶段的碰撞检测，从而降低返工率。A.正确B.错误47、在国际工程项目管理中，若合同采用FIDIC条款，当发生工程变更时，承包商可直接按照业主口头指令调整施工方案，无需书面确认。（正确/错误）48、某工程项目的价值工程分析指出，某分项工程当前成本远低于同类功能需求，因此可判定其功能过剩，应优先削减该部分投入。（正确/错误）49、中国中原对外工程有限公司是否属于中核集团旗下的核心成员单位？A.正确B.错误50、国际工程管理中，FIDIC条款是否被该公司作为主要合同范本使用？A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010），混凝土强度等级C30表示其立方体抗压强度标准值为30MPa。选项中仅B符合规范定义，其他选项数值对应C25、C35、C40等级别，属于干扰项。2.【参考答案】C【解析】梁的稳定性问题主要指受压区的屈曲风险，根据结构力学原理，长细比（构件计算长度与截面回转半径的比值）是影响稳定性关键因素。长细比越大，临界应力越低，易发生失稳。选项C正确；A、B主要影响承载力，D影响局部受力形态，但非稳定性核心因素。3.【参考答案】A【解析】FIDIC（国际咨询工程师联合会）编制的合同条款是国际工程界通用的标准文本，适用于大型基础设施项目，明确规定了争议解决程序（如DAB争议裁决委员会）。NEC侧重于项目管理灵活性，EPC适用于交钥匙工程但争议解决机制较简略，ICE主要针对英国土木工程传统。国际工程纠纷高发领域需优先选择体系最完整的FIDIC条款。4.【参考答案】C【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，因不可抗力导致工期延误的，承包人有权要求顺延工期，并可索赔因应对不可抗力实际发生的额外费用（如材料损耗费、人员窝工费）。但利润损失因具有不确定性不纳入赔偿范围，且承包人须在事件发生后及时报告并提供证明，不能单方调整方案。本题考查合同风险分配原则与索赔范围界定。5.【参考答案】D【解析】进度控制措施是施工组织设计的核心内容之一，其作用是通过工序衔接、时间管理等手段保障工程按计划推进。A选项侧重技术可行性，B选项对应资源调配，C选项解决空间布局问题，均不直接针对进度协调。6.【参考答案】A【解析】静定结构内力计算基于静力平衡条件，仅与荷载形式（如均布荷载）、结构几何特征（如跨度）和支座类型（如简支、固定）相关。材料弹性模量（A）影响变形计算而非内力分布，截面惯性矩（B）仅在超静定结构中通过刚度影响内力分配。7.【参考答案】B【解析】单位工程施工组织设计是针对具体项目编制的指导性文件，应在中标后、开工前完成编制。该阶段需结合项目实际情况和合同要求进行细化，确保施工准备和实施的有序性。投标前的施工组织设计属于投标方案，中标后的实施性方案需进一步深化，故正确答案为B。8.【参考答案】A【解析】总价合同（LumpSumContract）中，承包商按固定总价完成合同范围内工作，需承担工程量和价格的全部风险，适用于设计成熟、变更风险小的项目。单价合同（B）仅固定单价，工程量按实结算；成本加酬金合同（C）由业主承担成本风险；可调价合同（D）允许因物价波动调整总价。因此，正确答案为A。9.【参考答案】A【解析】价值工程的核心是通过功能分析，明确产品或服务的基本功能与辅助功能，并在此基础上评估功能与成本的匹配度。其目标是以最低生命周期成本可靠实现必要功能，因此选项A正确。其他选项虽涉及成本或管理，但未体现价值工程的系统性功能分析特点。10.【参考答案】A【解析】FIDIC银皮书（《EPC/交钥匙项目合同条件》）专门适用于总承包模式，强调承包商对设计、采购、施工全过程的单一责任界面，符合EPC模式特点。红皮书（施工合同）适用于业主主导设计的施工承包，黄皮书（设计-建造）侧重设计-施工一体化，绿皮书则适用于小型或简单工程，故选项A正确。11.【参考答案】B【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程造价总额由建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费用及预备费四项组成。增值税属于价外税，不计入工程造价。计算过程：2000+800+500+200=3650万元。选项B正确。12.【参考答案】C【解析】规范规定不同作业高度对应的坠落半径：2-5米为3米，5-15米为4米，15-30米为5米，30米以上为6米。本题高度15米属于第三档，坠落半径应取5米。选项C正确。13.【参考答案】B【解析】根据FIDIC《施工合同条件》（红皮书）规定，业主承担的风险包括不可抗力事件（如战争、自然灾害）、业主提供的设计文件错误，以及法律变更等。选项A、C、D均属于承包商责任范围，而B项风险由业主承担，符合合同条款的权责划分原则。14.【参考答案】B【解析】施工组织总设计的编制程序通常遵循“部署→进度→资源”的逻辑。首先根据工程特点确定施工总体部署（如施工段划分、机械调配），再以此为基础编制总进度计划，最后根据进度安排细化资源需求计划（如材料、人力）。选项B符合《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）中的标准流程，其余选项均存在逻辑倒置问题。15.【参考答案】C【解析】EPC合同（设计-采购-施工合同）是国际工程总承包中典型的合同模式，业主将设计、采购、施工全流程责任整体交付承包商，符合对外工程公司“交钥匙”工程需求。单价合同多用于工程量变化较大的项目，成本加酬金合同适用于风险主要由业主承担的情况，劳务分包合同仅涉及施工环节的人力资源合作，均不符合总承包场景的核心特征。16.【参考答案】D【解析】国际工程合同（如FIDIC条款）规定，不可抗力事件导致的工期延误可顺延，但费用损失需根据风险分担原则处理：业主与承包商各自承担本方人员及设备损失，业主需补偿承包商为应对不可抗力产生的合理成本（如防护措施费用）。选项D完整体现了“工期顺延+合理成本补偿”的关键点，而选项C忽视了成本补偿的合理性，故选D。17.【参考答案】B【解析】根据FIDIC红皮书条款，业主承担不可预见的不利地质条件风险（第4.12款）。承包商需负责施工方案（A）、自身设备问题（C）及安全管理（D），而地质风险作为业主风险范围，承包商可据此索赔工期和费用。18.【参考答案】B【解析】CIF术语下，风险转移点为货物装船越过船舷（INCOTERMS2020）。装船前风险由卖方承担，装船后转移至买方（B正确）。火灾若属承保范围，买方可通过保险索赔，但风险归属不因保险转移（C错误）。承运人仅对责任期间内的过失负责（D错误）。19.【参考答案】B【解析】计算净现值（NPV）：甲方案NPV=-100+120/(1+10%)²=-100+99.17≈-0.83万元；乙方案NPV=-200+240/(1+10%)²=-200+198.35≈-1.65万元。两方案均为负，但乙方案亏损更少，故选B。20.【参考答案】B【解析】绘制网络图：A和B并行（各3天），C在A/B完成后启动（2天）。总工期为3+2=5天。关键路径为A→C和B→C（两条路径耗时相同），故选B。21.【参考答案】D【解析】施工顺序的确定属于施工组织设计的核心内容，是技术准备阶段的关键环节，直接影响后续资源调配和施工效率。其他选项中，A和C属于施工准备的实施阶段，B属于经济管理范畴，均不属技术准备的核心内容。22.【参考答案】B【解析】高风险作业的安全管理需遵循“先防护后作业”原则。设置警戒区和警示标志（B）是物理防护的第一步，可有效隔离危险区域；而安全交底（C）和人员防护（A）虽重要，需在物理防护完成后同步实施，D属于过程管理，均次于B的优先级。23.【参考答案】A【解析】关键路径法（CPM）通过分析工序间的逻辑关系及持续时间，确定影响项目总工期的关键工序序列。关键路径上的任一工序延误均会导致总工期推迟，因此其核心作用是确定项目最短工期（A正确）。B、C选项属于成本与资源管理范畴，D属于质量控制内容，均与CPM直接作用无关。24.【参考答案】B【解析】按国家标准GB3608-2008《高处作业分级》，作业高度分为四级：2-5米为一级，5-15米为二级，15-30米为三级，30米以上为特级。选项中5米（B）处于二级高处作业区间，其他选项分别对应一级（A）、三级（C）和特级（D），故选B。25.【参考答案】C【解析】根据《FIDIC施工合同条件》第20.1款，承包商在暂停施工后应在28天内提交索赔通知，逾期可能丧失索赔权利。选项中的14天和21天未达国际工程通用标准，30天虽接近但不符合条款原文。26.【参考答案】ABDE【解析】索赔成立需满足实际损失、合同约定及因果关系要件。不可抗力（A）属于法定免责事由，但由此产生的合理成本可索赔；设计变更（B）和监理错误（E）属发包方责任；合同约定的价格调整机制（D）属于明示条款。而施工方自身缺陷（C）属承包方责任，不可索赔。27.【参考答案】ADE【解析】依据安全规范，2米以上高处作业必须设置防护栏杆（A），且栏杆高度≥1.2m（D）；特殊情况下经审批可临时拆除防护（E）。雨雪天气需采取防滑措施且不得立即作业（B错误）；安全带应高挂低用（C错误）。28.【参考答案】A、B、D【解析】国际工程承包风险主要包括政治风险（如政策变动）、经济风险（如汇率波动）及文化差异风险。工程质量验收属于常规管理环节，机械损耗属工程常态，均不列入典型风险范畴。29.【参考答案】B、C、E【解析】CFR、CIF和CPT均要求卖方支付主运费。FOB仅负责装货，DDP卖方责任最大（含运输及清关），但题目特指运费承担，故选BCE。解析需注意术语责任划分差异。30.【参考答案】A、B、C、D、E【解析】国际工程项目风险涵盖技术（A）、经济（B）、管理（C）、政治（D）及社会文化（E）等多个维度。设计缺陷属于技术风险，材料价格波动受国际经济影响，安全管理缺失是内部管理问题，政策变动属于外部政治风险，跨文化沟通问题直接影响团队协作效率，均需通过风险识别与评估进行预控。31.【参考答案】B、D、E【解析】根据FIDIC条款：雇主仅提供现场已有地质数据，不保证其完备性（A错误）；承包商对施工安全负全责（B正确）；工程师可建议工期和费用调整，但需双方协商确定（C错误）；战争属于不可抗力（D正确）；索赔时效要求承包商在事件发生后28天内提交通知（E正确）。选项B、D、E符合合同条款规定。32.【参考答案】ABD【解析】关键路径法（CPM）的核心是确定项目最短工期。关键路径是项目中耗时最长的路径（A正确），其上的活动总时差为零（B正确）。若存在多条关键路径（D正确），则各路径工期相同。非关键路径上活动的总时差不为零（C错误），但延误超过时差时会影响总工期，因此选项ABD正确。33.【参考答案】ABD【解析】净现值（NPV）反映项目收益的绝对值：NPV>0表示实际收益率超过基准收益率（A正确），且需通过折现计算（B正确）。当NPV为正时，IRR必然大于基准收益率（C错误）。互斥项目决策应优先选择NPV最大者（D正确），因此答案为ABD。34.【参考答案】ABD【解析】FIDIC合同体系中，红皮书（施工合同条件）适用于业主负责设计的施工承包项目，黄皮书（生产设备合同）用于设计-施工一体化的EPC合同，绿皮书（简明合同）针对小型工程，工期短且结构简单。银皮书（设计-建造合同）强调承包商承担更多风险，而非业主（C错误）。35.【参考答案】ABD【解析】国际工程投标需重点评估汇率风险（A）、政治风险（B）及合同风险（D）。C项属于法律合规性错误，非风险分析范畴且可能直接导致投标失败。风险分析需结合动态因素（如汇率、政策）和合同约束（如工期违约金条款），而法律硬性要求属于必须满足的条件，不可作为风险选项处理。36.【参考答案】AD【解析】项目整合管理包含制定项目章程（A）、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制（D）以及结束项目或阶段6大流程。选项B属于项目干系人管理，C属于时间管理，E属于沟通管理，均不属整合管理范畴。37.【参考答案】ABDE【解析】信用证（A）通过银行信用保障交易安全，电汇（B）灵活用于不同阶段付款。保函（D）是履约担保工具，提单（E）作为海运核心文件具有物权属性。托收（C）中银行仅代办单据传递，不承担付款责任，故错误。38.【参考答案】B、D【解析】FIDIC合同是国际工程领域通用的合同范本，基于普通法体系，合同文本通常为英文且默认适用普通法裁判（B正确）。其条款虽具权威性，但允许合同双方根据项目特点进行修改（C错误）。该体系确实通过风险分配条款加重承包商责任，例如工期延误和工程质量风险（D正确）。而国内工程通常优先适用东道国法律和合同模板（A错误）。39.【参考答案】B、C【解析】ISO9001:2015第4章明确要求组织识别影响其目标实现的内外部因素（B正确），并界定管理体系的适用范围（C正确）。ISO认证并非强制性要求（A错误）。PDCA循环强调动态持续改进，而非四步割裂执行（D错误）。该标准通过系统性思维确保质量管理体系与组织战略协同，而非机械套用流程。40.【参考答案】AC【解析】国际工程合同需重点关注风险分配与执行细节。A项正确，不可抗力条款能明确双方责任，避免争议；C项正确，书面确认变更令可防止口头承诺引发纠纷。B项错误，固定总价合同无法应对汇率波动，需结合调价机制；D项错误，跨国诉讼成本高且执行难，通常优先选择仲裁（如FIDIC合同中的争端裁决委员会）。41.【参考答案】B【解析】根据《招标投标法实施条例》及国际工程管理惯例，履约保证金一般不超过合同金额的10%，特殊情况下（如大型基础设施项目）可适当提高但需经审批。5%是常见比例而非强制上限，因此题干表述错误。42.【参考答案】A【解析】依据INCOTERM