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文档简介

体育用品零售店店长店铺运营与销售业绩绩效考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数店铺运营管理（25%）25%评估店铺商品陈列是否符合公司标准，包括商品分类、摆放整齐度、促销活动展示等。5店铺运营管理（25%）25%评估库存管理效率，包括库存准确性、库存周转率、库存损耗控制等。5店铺运营管理（25%）25%评估员工培训效果及员工个人成长，包括培训计划实施、员工技能提升、员工满意度调查等。5店铺运营管理（25%）25%评估店铺安全措施执行情况及卫生状况，包括消防安全、食品安全、环境卫生等。5店铺运营管理（25%）25%评估客户服务质量和客户满意度，包括服务态度、服务效率、客户投诉处理等。5销售业绩（25%）25%评估销售业绩达成情况，包括销售额、销售增长率、市场份额等。5销售业绩（25%）25%评估新客户开发能力，包括新客户获取渠道、客户关系维护等。5销售业绩（25%）25%评估客户忠诚度，包括客户购买频率、客户推荐等。5销售业绩（25%）25%评估促销活动对销售业绩的提升效果，包括活动策划、执行、效果评估等。5销售业绩（25%）25%评估团队协作效果，包括团队沟通、协作效率、团队目标达成等。5市场拓展（20%）20%评估市场活动策划的创意性、可行性及效果。5市场拓展（20%）20%评估与合作伙伴的关系维护及合作效果。5市场拓展（20%）20%评估品牌宣传活动的覆盖面、影响力及效果。5市场拓展（20%）20%评估市场调研的全面性、准确性和实用性。5市场拓展（20%）20%评估对竞争对手的分析深度和准确性。5团队领导与个人发展（30%）30%评估领导者的决策能力、沟通能力、团队激励等。6团队领导与个人发展（30%）30%评估个人学习、成长和职业发展规划的执行情况。6团队领导与个人发展（30%）30%评估团队建设活动的效果和团队凝聚力。6团队领导与个人发展（30%）30%评估店铺战略规划的合理性和实施效果。6团队领导与个人发展（30%）30%评估领导者的创新思维和解决问题的能力。6本考核表旨在全面评估体育用品零售店店长在店铺运营与销售业绩方面的综合表现，以下维度及指标将作为评估依据。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格7

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