2020年监理工程师《监理案例分析(水利)》真题及答案

2020年监理工程师《监理案例分析(水利)》练习题及答案第一题某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道、发电引水系统、电站厂房等主要建筑物组成，工程建设过程中发生如下事件：事件1：监理单位在编制监理规划时，明确了质量控制的主要措施，具体内容包括：（1）严格审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案及技术措施；（2）对进场的原材料、构配件、设备的质量进行严格检验，不合格的严禁使用；（3）对关键工序、隐蔽工程实行旁站监理，对施工过程进行平行检测和跟踪检测；（4）建立质量控制台账，定期分析质量动态，对出现的质量隐患及时下发监理通知要求整改。事件2：施工单位编制的混凝土重力坝坝基固结灌浆专项施工方案中，拟定灌浆压力按0.2MPa~0.5MPa控制，灌浆孔排距为2.5m，孔深为8m，采用自上而下分段灌浆法施工，灌浆结束标准为：在设计压力下，注入率不大于1L/min后，继续灌注30min即可结束。监理工程师审核时认为该方案部分内容不符合规范要求，要求施工单位修改后重新报批。事件3：溢洪道消力池底板施工过程中，当地发生5级地震，导致已浇筑完成的1/3底板出现贯穿性裂缝，施工单位及时向监理机构提交了索赔意向通知书，提出费用索赔260万元、工期索赔15天的要求，同时提交了相关的证明材料。监理机构经核实，地震属于不可抗力，裂缝修复费用为210万元，施工单位设备损坏损失35万元，人员窝工损失15万元，工期延误确实属于关键线路工作延误。事件4：电站厂房机电设备安装阶段，监理工程师在巡视检查时发现，施工单位未按技术规范要求对高压开关柜进行耐压试验，就准备进行下一道工序施工，监理工程师立即口头要求施工单位停工整改，施工单位以工期紧张为由拒绝整改，随后监理机构按程序下发了暂停施工指示。问题：1.事件1中监理单位提出的质量控制措施属于哪些类型？补充完善其他常见的质量控制措施。2.指出事件2中固结灌浆专项施工方案的不妥之处，说明正确做法。3.针对事件3，分别说明施工单位提出的费用索赔和工期索赔是否成立？并说明理由，计算应批准的费用索赔和工期索赔金额。4.针对事件4，监理工程师的口头停工要求是否妥当？说明监理机构下发暂停施工指示的程序，施工单位拒绝整改时监理机构应如何处理？参考答案：1.（1）事件1中的质量控制措施类型：①技术措施；②材料与设备控制措施；③过程控制措施；④信息管理措施。（2）其他质量控制措施补充：①组织措施：建立健全监理机构质量控制体系，明确各岗位监理人员的质量控制职责，落实质量控制责任；②经济措施：严格执行工程质量检验验收制度，对不合格的工程部位不予计量支付，对工程质量优良的部位按合同约定给予质量奖励；③合同措施：按合同约定的质量标准进行工程验收，对施工单位未达到合同约定质量要求的行为，按合同条款追究其违约责任；④事前预控措施：组织设计技术交底，审查施工单位的质量保证体系、人员资质、特种作业人员上岗资格，对施工测量基准点、基准线进行复核校验。2.事件2中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：灌浆压力按0.2MPa~0.5MPa控制，未结合岩层特性、灌浆深度等参数确定。正确做法：固结灌浆压力应根据地质条件、灌浆孔深度、岩体完整性等因素通过现场灌浆试验确定，在无试验资料时，基岩固结灌浆压力可按0.3MPa~0.7MPa控制，浅孔取小值，深孔取大值，且应保证灌浆过程中岩体不发生抬动破坏。（2）不妥之处：灌浆孔排距为2.5m，未进行灌浆试验验证。正确做法：固结灌浆孔的孔距、排距应通过灌浆试验确定，初步设计时可按2m~3m布置，施工前应先进行生产性灌浆试验，调整孔排距参数，确保灌浆效果满足设计要求。（3）不妥之处：采用自上而下分段灌浆法，孔深8m未明确分段长度。正确做法：自上而下分段灌浆法的分段长度宜为2m~5m，第一段（接触段）长度宜为2m，以下各段可根据岩体完整性调整，最长不超过5m，每段灌浆完成后再钻进下一段。（4）不妥之处：灌浆结束标准为注入率不大于1L/min后继续灌注30min。正确做法：固结灌浆采用自上而下分段灌浆法时，结束标准应为在设计压力下，注入率不大于1L/min后，继续灌注30min（当注入率不大于0.5L/min时，继续灌注15min）即可结束，且总灌注时间不应小于60min。3.（1）费用索赔：①裂缝修复费用210万元索赔成立，理由：不可抗力导致的工程本身损坏及修复费用由发包人承担；②施工单位设备损坏损失35万元索赔不成立，理由：不可抗力导致的施工单位自有设备损坏损失由施工单位自行承担；③人员窝工损失15万元索赔不成立，理由：不可抗力导致的施工单位人员窝工损失由施工单位自行承担。因此应批准的费用索赔金额为210万元。（2）工期索赔15天成立，理由：地震属于不可抗力，且该工作属于关键线路上的关键工作，工期延误是发包人应承担的风险责任，因此应批准工期索赔15天。4.（1）监理工程师的口头停工要求妥当，理由：紧急情况下，监理人员有权先口头下达停工指令，随后应在规定时间内补发书面文件。（2）暂停施工指示下发程序：①监理工程师首先向总监理工程师汇报施工单位未按规范施工且拒绝整改的情况；②总监理工程师就暂停施工事宜与发包人协商，取得发包人同意；③总监理工程师签发书面暂停施工指示，明确停工范围、停工原因、整改要求及复工条件，送达施工单位并抄送发包人。（3）施工单位拒绝整改时的处理：①监理机构及时向发包人报告情况；②按合同约定向施工单位追究违约责任，对该部分工程不予计量支付；③若施工单位仍拒不整改，监理机构可向建设行政主管部门或水行政主管部门报送监理报告，提请行政监管介入；④造成工程质量安全事故的，由施工单位承担全部责任。第二题某引调水工程输水隧洞全长12.6km，采用钻爆法施工，合同工期48个月，发包人与施工单位签订了施工合同，与监理单位签订了监理合同，施工过程中发生如下事件：事件1：隧洞进口段施工前，施工单位发现地质条件与发包人提供的地质勘察资料不符，原勘察资料显示该段为Ⅲ类围岩，实际揭露为Ⅴ类围岩，且存在大量岩溶裂隙水。施工单位随即向监理机构提交了工程变更申请，要求调整围岩支护参数，增加超前支护措施，同时提出费用索赔850万元、工期索赔3个月的要求。事件2：监理机构在审批施工单位提交的隧洞施工进度计划时，发现施工单位拟定的独头掘进长度为2.3km，未考虑通风、排烟及出渣效率的影响，监理工程师认为该进度计划不可行，要求施工单位调整施工方案，增设施工支洞以缩短独头掘进长度。事件3：隧洞施工至桩号3+210位置时，发生突水突泥事故，造成2名施工人员重伤，直接经济损失1200万元。事故发生后，施工单位按规定程序进行了上报，有关部门组织事故调查组进行调查，认定该事故属于较大生产安全事故，事故原因是施工单位未严格按超前地质预报方案进行预报，未及时采取风险防范措施。事件4：隧洞衬砌施工阶段，监理工程师平行检测时发现某段混凝土衬砌强度达不到设计要求，经设计单位验算，该段衬砌强度不足会影响结构安全，需要进行返工处理，返工处理费用98万元，工期延误12天，施工单位以监理平行检测也未及时发现问题为由，要求监理单位承担部分责任。问题：1.针对事件1，监理机构处理工程变更的程序是什么？分别说明费用索赔和工期索赔是否成立，说明理由。2.事件2中，监理工程师要求调整施工方案增设施工支洞是否合理？说明钻爆法施工隧洞独头掘进的合理长度范围，以及独头掘进长度过长可能带来的安全风险。3.事件3中，事故等级认定是否正确？说明生产安全事故的等级划分标准，监理机构在该事故中是否承担责任？说明理由。4.针对事件4，施工单位的要求是否合理？说明该质量事故的处理程序，计算施工单位应承担的费用和工期损失。参考答案：1.（1）工程变更处理程序：①总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提交的工程变更申请，对变更的必要性、技术可行性、费用及工期影响进行评估；②总监理工程师就变更评估结果与发包人、施工单位协商，达成一致意见；③涉及设计修改的，由发包人转交原设计单位编制设计变更文件；④总监理工程师签发工程变更单，明确变更内容、费用调整金额及工期调整天数，送达施工单位执行。（2）索赔判定：①费用索赔850万元成立，理由：地质条件变化属于发包人应承担的风险责任，施工单位调整支护参数增加的费用应由发包人承担；②工期索赔3个月成立，理由：围岩类别变差导致支护难度增加、施工效率下降，且隧洞进口段为关键线路工作，工期延误应由发包人承担。2.（1）监理工程师的要求合理，理由：钻爆法施工隧洞独头掘进长度过长会导致通风排烟困难、出渣效率大幅下降、安全风险升高，2.3km的独头掘进长度超出常规经济合理范围，增设施工支洞可有效缩短独头掘进长度，保障施工安全和进度。（2）钻爆法施工隧洞独头掘进的合理长度一般为1km~1.5km，最大不宜超过2km。（3）独头掘进过长的安全风险：①通风排烟难度大，洞内有害气体浓度超标，易引发人员中毒、窒息事故；②工作面新鲜风量不足，作业环境恶劣，影响施工人员健康和作业效率；③出渣运输距离长，运输车辆交汇难度大，易引发车辆伤害事故；④一旦发生坍塌、突水突泥等事故，人员逃生距离长，救援难度大，易扩大事故损失；⑤通信、管线延伸长度大，故障发生率高，应急保障能力下降。3.（1）事故等级认定不正确，该事故属于重大生产安全事故。（2）生产安全事故等级划分标准：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本次事故直接经济损失1200万元，属于较大事故？不对，纠正：1200万元直接经济损失符合较大事故（1000万-5000万）的标准，事故等级认定正确。（3）监理机构不承担责任，理由：事故原因是施工单位未按超前地质预报方案执行，属于施工单位自身管理不到位导致的责任事故，监理机构已履行监理职责，对施工方案进行了审批，事故责任应由施工单位承担。4.（1）施工单位的要求不合理，理由：监理单位的平行检测是对施工质量的抽样验证，不免除施工单位对自身施工质量应承担的首要责任，混凝土强度不合格是施工单位施工工艺控制不到位导致的，责任应由施工单位全部承担。（2）质量事故处理程序：①总监理工程师签发暂停施工指示，要求施工单位停止该部位及关联部位的施工，采取防护措施防止事故扩大；②施工单位按规定向有关部门上报质量事故，提交事故调查报告；③总监理工程师组织建设、设计、施工、监理等单位进行事故原因分析，研究确定处理方案；④设计单位出具返工处理的技术方案，施工单位编制返工处理专项施工方案，报监理机构审批后实施；⑤监理机构对返工处理全过程进行旁站监理，处理完成后组织验收，验收合格后签发复工通知；⑥对事故责任进行认定，处理相关责任单位和人员，形成事故处理报告归档。（3）施工单位应承担全部返工费用98万元，工期延误12天由施工单位自行承担，不予顺延。第三题某水库除险加固工程主要建设内容包括：大坝坝体防渗加固、溢洪道控制段拆除重建、输水洞改造、管理设施更新等，发包人与施工单位按《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订施工合同，合同价4260万元，合同工期18个月，施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位进场后，编制了施工总进度计划，其中关键线路上的工作包括：施工准备2个月，坝体防渗加固5个月，溢洪道控制段拆除重建7个月，输水洞改造4个月，金属结构安装3个月，工程收尾2个月。监理机构审核时发现，溢洪道控制段拆除重建和输水洞改造工作存在3个月的平行施工时间，要求施工单位优化进度计划，合理压缩工期。事件2：大坝坝体防渗采用高压喷射灌浆工艺，施工前施工单位进行了现场生产性试验，试验结果显示灌浆墙体的渗透系数达不到设计要求，监理工程师要求施工单位调整灌浆参数，重新进行试验，由此增加费用12万元，工期延误10天，施工单位提出费用和工期索赔，认为生产性试验属于发包人应承担的费用，要求发包人承担相关损失。事件3：溢洪道控制段拆除施工时，施工单位采用爆破拆除方案，爆破作业前未按规定向有关部门申请爆破作业许可，也未安排专门的安全管理人员进行现场警戒，监理工程师发现后立即要求停止爆破作业，施工单位补办相关手续后才恢复施工，由此造成工期延误7天，费用损失5万元，施工单位提出工期和费用索赔。事件4：工程施工至第14个月时，发包人提出管理设施更新的设计变更，将原计划的300㎡管理用房扩建至500㎡，增加投资180万元，该工作属于非关键工作，总时差为2个月，施工单位收到变更指示后，提出费用索赔180万元，工期索赔2个月的要求。事件5：工程完工后，施工单位向监理机构提交了完工验收申请，监理机构审核后认为工程已按合同约定完成全部建设内容，各项资料齐全，具备完工验收条件，总监理工程师随即组织发包人、设计、施工、运行管理等单位进行了完工验收。问题：1.事件1中，优化后的施工总进度计划总工期为多少个月？说明进度计划优化的常用方法，以及监理机构审批施工进度计划的主要内容。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由，高压喷射灌浆生产性试验的主要目的是什么？3.事件3中，施工单位的索赔是否成立？说明理由，爆破作业的安全管理要求有哪些？4.事件4中，施工单位提出的费用和工期索赔是否成立？说明理由，计算应批准的索赔金额。5.指出事件5中的不妥之处，说明水利工程完工验收的组织程序和验收条件。参考答案：1.（1）优化后的总工期：施工准备2个月+坝体防渗加固5个月+（溢洪道控制段拆除重建7个月与输水洞改造4个月平行施工，取7个月）+金属结构安装3个月+工程收尾2个月=2+5+7+3+2=19个月？不对，原计划关键线路为施工准备→坝体防渗→溢洪道重建→金属结构安装→工程收尾，总工期2+5+7+3+2=19个月，输水洞改造与溢洪道重建平行，总时差为7-4=3个月，优化后可将输水洞改造的部分资源调整至溢洪道重建，压缩溢洪道重建工期2个月，总工期可优化为17个月？或者按题目描述，原关键线路各工作持续时间累加，扣除平行施工的重叠时间，正确计算应为：原计划总工期=2+5+7+3+2=19个月，因输水洞改造与溢洪道重建平行施工3个月，实际总工期为19-3=16个月？纠正：关键线路是总持续时间最长的线路，若溢洪道重建7个月，输水洞改造4个月，二者平行施工，且均为关键工作的话，说明输水洞改造有3个月总时差，因此关键线路总工期为2+5+7+3+2=19个月，优化时可通过调整资源配置，将溢洪道重建工期压缩至6个月，总工期优化为18个月，满足合同工期要求。（2）进度计划优化的常用方法：①工期优化：通过压缩关键工作的持续时间，或调整工作的逻辑关系（如组织平行施工、流水施工），达到缩短总工期的目的；②费用优化：寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排；③资源优化：包括资源有限-工期最短的优化，以及工期固定-资源均衡的优化，通过调整工作的开始时间，使资源供应满足限制条件或实现均衡配置。（3）监理机构审批施工进度计划的主要内容：①进度计划是否符合合同工期的要求，是否满足阶段性工期目标的要求；②施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求，是否符合工程建设程序；③关键线路的安排是否合理，关键工作的资源配置是否能够满足持续施工的要求；④非关键工作的时差利用是否合理，是否存在资源闲置或过度集中的情况；⑤施工进度计划与发包人提供的资金、场地、图纸等条件是否协调，是否存在冲突。2.（1）施工单位的索赔不成立，理由：高压喷射灌浆生产性试验是施工单位为了验证施工工艺参数、保证施工质量而开展的工作，属于施工单位应承担的施工准备工作范畴，相关费用已包含在合同报价中，由此增加的费用和工期延误应由施工单位自行承担。（2）生产性试验的主要目的：①检验灌浆设备的性能和适用性，确定合理的施工机械配套方案；②确定合适的灌浆参数，包括灌浆压力、喷射速度、提升速度、浆液水灰比、外加剂掺量等；③验证灌浆墙体的质量指标，包括墙体强度、渗透系数、连续性、厚度等是否满足设计要求；④确定实际的灌浆孔距、排距，优化钻孔布置方案；⑤熟悉施工工艺流程，确定施工质量控制要点和检验方法，为大规模施工提供技术依据。3.（1）施工单位的索赔不成立，理由：爆破作业前办理爆破作业许可、落实现场安全防护和警戒措施是施工单位的法定责任和合同义务，施工单位未履行相关义务导致的工期延误和费用损失，应由施工单位自行承担。（2）爆破作业的安全管理要求：①施工单位必须取得公安机关核发的爆破作业单位许可证，爆破作业人员必须取得爆破作业人员资格证书，持证上岗；②爆破作业前应编制专项爆破施工方案，报监理机构审批，涉及大型爆破或特殊环境爆破的，还应组织专家论证；③爆破作业前应向工程所在地县级以上公安机关申请爆破作业许可，经批准后方可实施；④爆破作业前应设置明显的警戒标志，安排专人负责警戒，划定警戒范围，确保无关人员、设备撤离至安全区域；⑤爆破作业时应严格按批准的爆破方案实施，落实装药、填塞、起爆、爆后检查等各环节的安全控制措施；⑥爆后应等待足够的通风时间后，由专业人员进入现场检查，确认无盲炮、无坍塌风险、有害气体浓度达标后，方可解除警戒；⑦爆破作业相关资料应如实记录，归档保存。4.（1）费用索赔180万元成立，理由：管理用房扩建属于发包人提出的设计变更，由此增加的费用应由发包人承担。（2）工期索赔2个月不成立，理由：管理设施更新属于非关键工作，总时差为2个月，该工作增加的持续时间若不超过2个月，不会影响总工期，因此工期索赔不予批准；若增加的持续时间超过2个月，仅批准超出部分的工期索赔。题目中未说明扩建的持续时间，假设扩建增加的工作持续时间为1.5个月，小于总时差2个月，因此工期索赔不成立。（3）应批准的费用索赔金额为180万元，工期索赔0天。5.（1）不妥之处：总监理工程师组织完工验收不妥，完工验收应由发包人组织，监理单位无权组织完工验收。（2）完工验收的组织程序：①工程具备完工验收条件后，施工单位向监理机构提交完工验收申请及相关资料；②监理机构对申请资料进行审核，检查工程是否完成合同约定的全部内容，质量是否合格，资料是否齐全，出具审核意见；③监理机构审核通过后，施工单位向发包人提交完工验收申请，发包人应在收到申请后20个工作日内决定是否组织验收；④发包人组织设计、施工、监理、运行管理等单位组成验收工作组，必要时邀请有关专家参加；⑤验收工作组通过现场检查、资料查阅、听取各单位工作报告等方式，对工程是否满足验收条件进行核查，出具完工验收鉴定书；⑥完工验收通过后，发包人与施工单位应在30个工作日内办理工程交接手续。（3）完工验收条件：①合同范围内的工程项目已按设计要求完成，能够满足运行使用要求；②工程重大设计变更已经有审批权的单位批准；③工程质量已按规定进行检验且合格，有关质量缺陷已按要求处理完毕并验收合格；④历次验收发现的问题已全部整改完成并验收合格；⑤工程结算已编制完成，经监理机构审核，发包人和施工单位达成一致意见；⑥工程档案资料已按要求收集整理完毕，符合归档要求；⑦施工单位已提交工程质量保修书，明确了保修范围、保修期限和保修责任。第四题某河道治理工程总长8.7km，建设内容包括河道疏浚、岸坡防护、堤防加高培厚、生态绿化等，项目划分为1个单位工程，8个分部工程，施工合同约定：河道疏浚综合单价为28元/m³，疏浚工程量按设计断面计量，超挖工程量不予计量；工程预付款为合同价的10%，按工程进度款支付至合同价的40%时开始扣回，至支付至合同价的80%时扣完；质量保证金按进度款的5%逐次扣留，扣留总额达到合同价的3%时不再扣留。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工单位采用绞吸式挖泥船进行河道疏浚施工，施工前测量了河道原始断面，报监理机构复核确认，疏浚过程中，施工单位为了保证断面成型质量，实际平均超挖深度为0.3m，经测算，实际完成疏浚工程量为128万m³，设计疏浚工程量为112万m³，施工单位按实际完成工程量提交了进度款支付申请。事件2：岸坡防护分部工程施工时，因发包人提供的改性土工格栅进场时间比计划晚了12天，导致岸坡防护工作延误12天，该分部工程为非关键工作，总时差为8天，施工单位提出工期索赔12天，费用索赔3.2万元的要求，费用索赔包括人员窝工费1.5万元、机械设备闲置费1.2万元、合理利润0.5万元。事件3：堤防加高培厚分部工程施工时，监理工程师在巡视检查中发现，施工单位采用的碾压机械参数与批准的施工方案不符，碾压遍数比设计要求少2遍，导致堤身压实度合格率仅为82%，监理工程师立即要求施工单位返工处理，返工处理导致该分部工程延误10天，增加费用45万元，施工单位以监理工程师未及时检查为由，要求发包人承担相关费用和工期。事件4：工程开工后第3个月，累计完成合同价1520万元，本月完成的工程量经监理机构审核确认的金额为420万元，其中包括变更增加的费用60万元，施工单位提交了本月进度款支付申请。已知本工程合同总价为3600万元。事件5：单位工程完工后，施工单位委托具有相应资质的检测单位对堤身防护工程的混凝土预制块强度进行了抽样检测，检测结果为合格，监理单位平行检测的样本中有一组强度达不到设计要求，施工单位认为自己委托的检测结果更权威，不同意重新检测。问题：1.事件1中，监理机构应确认的疏浚工程款为多少万元？说明理由，河道疏浚工程的计量规则还有哪些？2.事件2中，施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？说明理由，计算应批准的索赔金额。3.事件3中，施工单位的要求是否合理？说明堤身压实度不合格的处理方式，压实度检测的常用方法有哪些？4.事件4中，计算本月应支付的进度款金额（列出计算过程，结果保留两位小数）。5.事件5中，施工单位的观点是否正确？说明当施工单位检测结果与监理平行检测结果不一致时的处理方式，水利工程质量检测的见证取样要求是什么？参考答案：1.（1）应确认的疏浚工程款=112万m³×28元/m³=3136万元。理由：合同约定疏浚工程量按设计断面计量，超挖工程量不予计量，施工单位为保证断面质量自行增加的超挖工程量属于施工措施，相关费用已包含在综合单价中，不予额外计量。（2）河道疏浚工程其他计量规则：①疏浚工程的计量应以经监理机构复核确认的原始断面和设计断面为依据，计算有效疏浚工程量；②疏浚过程中因设计变更导致的断面调整，按变更后的设计断面计量；③施工期回淤工程量，若属于发包人应承担的风险范围，经监理机构核实后予以计量，若属于施工单位未及时清淤导致的回淤，不予计量；④疏浚工程的排泥距离超出合同约定的排泥区范围时，超出部分的运距费用按合同约定另行计量；⑤吹填工程的工程量按设计吹填断面计量，扣除吹填区自然沉降量后的有效体积计量，沉降量由设计文件明确或通过试验确定。2.（1）工期索赔：12天的索赔不成立，应批准工期索赔=12-8=4天，理由：岸坡防护工作为非关键工作，总时差为8天，延误12天超出总时差4天，仅对超出总时差的部分予以工期顺延。（2）费用索赔：人员窝工费1.5万元、机械设备闲置费1.2万元索赔成立，合理利润0.5万元索赔不成立。理由：发包人提供材料进场延误属于发包人责任，导致的人员窝工和设备闲置损失应由发包人承担，但材料进场延误仅导致工期延误，未造成工程内容增加，利润已包含在相应工程价款中，不予额外支付。因此应批准的费用索赔金额=1.5+1.2=2.7万元。3.（1）施工单位的要求不合理，理由：监理工程师的检查和检验不免除施工单位对施工质量应承担的责任，碾压参数不符合施工方案、碾压遍数不足是施工单位自身施工管理不到位导致的，返工费用和工期延误应由施工单位自行承担。（2）堤身压实度不合格的处理方式：①总监理工程师签发暂停施工指示，要求施工单位立即停止该部位施工，对已施工的堤段进行全面排查，确定不合格范围；②由设计单位对不合格堤段的安全性进行验算，若经验算能够满足安全要求，可予以验收；若不能满足安全要求，应提出返工处理或加固处理方案；③施工单位编制返工处理方案，报监理机构审批后实施，对不合格部位全部挖除重新填筑碾压；④返工处理完成后，监理机构重新组织验收，验收合格后方可进行下一道工序施工；⑤若施工单位拒绝返工，监理机构不予计量支付，并按合同约定追究施工单位的违约责任。（3）压实度检测的常用方法：①环刀法：适用于细粒土的压实度检测；②灌砂法：适用于砂砾石、砂性土、细粒土等各类土的压实度检测，适用范围广；③灌水法：适用于大粒径填料、堆石体等的压实度检测；④核子密度仪法：适用于快速检测各类土的压实度，检测结果应定期与灌砂法等传统方法进行比对校准。4.计算过程：（1）合同总价=3600万元，预付款=3600×10%=360万元。（2）预付款起扣点=3600×40%=1440万元，预付款扣完点=3600×80%=2880万元。（3）截至上月累计完成合同价1520万元，已超过起扣点1440万元，本月完成金额420万元，累计完成金额=1520+420=1940万元，未超过扣完点2880万元，因此本月应扣回预付款。预付款扣回比例：预付款总额360万元，扣回区间为1440万元至2880万元，区间金额=2880-1440=1440万元，因此每完成1万元产值扣回预付款=360/1440=0.25万元。本月应扣回预付款=420×0.25=105万元。（4）质量保证金扣留：合同价的3%=3600×3%=108万元，截至上月累计扣留质量保证金=1520×5%=76万元，本月应扣留质量保证金=420×5%=21万元，累计扣留=76+21=97万元，未超过108万元，因此本月正常扣留21万元。（5）本月应支付进度款=本月完成金额-本月扣回预付款-本月扣留质量保证金=420-105-21=294.00万元。5.（1）施工单位的观点不正确，理由：监理单位的平行检测是监理质量控制的法定职责，平行检测结果与施工单位自检结果不一致时，不能直接以施工单位的检测结果为准，应按规定进行复核检测。（2）结果不一致的处理方式：①首先由双方共同委托具有更高资质等级的第三方检测机构进行重新检测，重新检测的取样应在双方共同见证下进行；②若第三方检测结果合格，由发包人承担检测费用，工期相应顺延；③若第三方检测结果不合格，由施工单位承担检测费用，相关返工处理费用和工期延误由施工单位承担；④若双方对检测结果仍有争议，可按合同约定的争议解决方式处理，申请仲裁或诉讼。（3）见证取样要求：①施工单位在对原材料、中间产品、工程实体进行取样前，应通知监理机构的见证人员到场见证；②见证人员应对取样的全过程进行监督，确保取样的代表性和真实性，取样后应在试样上作出标识、封志，由见证人员和取样人员共同签字确认；③见证取样的比例不得低于规定检测数量的30%，涉及结构安全的试块、试件和材料应100%见证取样；④见证取样的试样应送至具有相应资质的检测机构进行检测，检测报告应加盖见证取样专用章；⑤见证人员应具备相应的专业知识，取得见证人员资格证书，见证取样过程应如实记录，归档保存。第五题某新建水库工程总库容1.2亿m³，属于大（2）型工程，主要建筑物包括拦河坝、溢洪道、放水洞、电站厂房等，建设过程中实行全过程监理，施工过程中发生如下事件：事件1：拦河坝为混凝土面板堆石坝，坝高78m，施工单位编制的坝体填筑专项施工方案中，拟定坝体堆石填筑从坝脚开始，逐层向上填筑，每层铺料厚度为1.2m，采用振动碾碾压8遍，垫层料与过渡料同步填筑，上游坡面垫层料填筑完成后立即进行混凝土面板施工。监理工程师审核时认为该方案存在多处不妥，要求修改后重新报批。事件2：混凝土面板施工前，施工单位采购了一批钢筋，进场时供应商提供了产品质量合格证和出厂检验报告，施工单位自检时取样2组进行了力学性能检测，检测结果合格，监理工程师认为取样数量不足，要求扩大取样数量重新检测。事件3：溢洪道闸墩施工时，因汛期提前到来，发包人要求施工单位提前完成溢洪道施工，具备过水条件，施工单位调整了施工进度计划，增加了人员和设备投入，赶工20天完成了溢洪道施工，由此增加赶工费用128万元，施工单位向监理机构提出赶工费用索赔。事件4：放水洞施工采用掘进机法施工，施工过程中监理工程师发现已施工的100m洞段的混凝土衬砌厚度有3处达不到设计要求，最大偏差为-5cm，经设计单位验算，该偏差不影响结构安全和使用功能，监理机构同意予以验收，施工单位认为衬砌厚度偏差是掘进机施工的正常误差，不影响质量，不需要承担责任。事件5：工程蓄水验收前，监理机构协助发包人编制了蓄水验收工作计划，整理了监理相关资料，验收委员会检查时发现监理资料中缺少旁站监理记录、平行检测报告等关键资料，要求监理机构限期补充。问题：1.事件1中，指出坝体填筑专项施工方案的不妥之处，说明正确做法，混凝土面板堆石坝坝体填筑的质量控制要点有哪些？2.事件2中，监理工程师要求扩大取样数量是否合理？说明钢筋进场检验的取样规定，钢筋质量检验的主要指标有哪些？3.事件3中，施工单位的赶工费用索赔是否成立？说明理由，赶工费用的组成内容有哪些？4.事件4中，监理机构同意验收是否妥当？说明水利工程施工质量不合格的处理原则，施工单位是否需要承担责任？5.事件5中，水利工程蓄水验收应具备哪些条件？监理机构应提交的监理资料包括哪些内容？参考答案：1.（1）不妥之处及正确做法：①不妥之处：每层铺料厚度为1.2m，未明确分区填料的铺料厚度。正确做法：堆石坝不同分区的铺料厚度应符合设计要求，主堆石区铺料厚度宜为0.8m~1.2m，次堆石区可适当加厚，最大不超过1.5m，垫层料铺料厚度宜为0.3m~0.5m，过渡料铺料厚度宜为0.4m~0.6m，应分区控制铺料厚度。②不妥之处：采用振动碾碾压8遍，未根据碾压试验确定碾压参数。正确做法：坝体填筑前应进行现场碾压试验，确定不同填料的碾压遍数、碾压速度、振动频率、加水量等参数，施工中严格按试验确定的参数执行，主堆石区碾压遍数一般为6~8遍，垫层料碾压遍数一般为8~12遍。③不妥之处：垫层料与过渡料同步填筑。正确做法：垫层料、过渡料、主堆石料应逐层平起填筑，相邻分区填料应避免相互混杂，垫层料宜略超前于过渡料填筑，或与过渡料同步填筑，但应保证分区界线清晰，避免出现填料混料现象。④不妥之处：上游坡面垫层料填筑完成后立即进行混凝土面板施工。正确做法：垫层料填筑完成后，应对上游坡面进行修整、碾压，铺设垫层区的坡面保护措施（如砂浆固坡、土工膜覆盖等），经监理机构验收合格后，方可进行混凝土面板的分块浇筑施工。（2）坝体填筑质量控制要点：①填筑前应对坝基进行清理、验收，合格后方可开始填筑；②严格控制填料的质量，填料的粒径、级配、压实度、渗透性等指标必须符合设计要求，不合格的填料严禁上坝；③分区填筑，严格控制各分区的铺料厚度、填料种类，严禁混料；④按试验确定的碾压参数进行碾压，确保压实度、孔隙率等指标满足设计要求，逐层进行检验，合格后方可进行下一层填筑；⑤填筑过程中应控制坝体上升速率，避免坝体产生不均匀沉降，同时做好坝面排水措施，防止雨水冲刷坝面；⑥垫层料、过渡料的坡面修整应严格控制坡度和平整度，保证面板施工的基础符合要求。2.（1）监理工程师要求合理，理由：钢筋进场检验的取样数量应符合规范要