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文档简介

城管委信访维稳风险工作汇报一、202X年信访维稳风险整体态势202X年,我委共受理各类信访诉求1247件,同比202X-1年上升8.2%。其中12345政务服务热线转办926件,占比74.3%;信访局转办189件,占比15.2%;群众上门来访62件,占比5.0%;领导信箱及其他渠道70件,占比5.5%。所有诉求均实现100%响应,按期办结率99.2%,群众满意度87.6%,较上一年度提升2.3个百分点。全年信访诉求集中于五大领域:一是市容环境类421件,占比33.8%,主要涉及流动摊贩占道经营、门店店外经营、餐饮油烟扰民、生活垃圾清运不及时等问题;二是市政设施类298件,占比23.9%,主要涉及路面破损、井盖缺失、路灯故障、人行通道堵塞、市政施工扰民等问题;三是违法建设类235件,占比18.8%,主要涉及小区私搭乱建、临街商铺改扩建、集体土地违规建房、老旧小区加装电梯争议等问题;四是行政执法类173件,占比13.9%,主要涉及行政处罚异议、执法人员态度投诉、执法程序质疑、违停贴单异议等问题;五是其他类120件,占比9.6%,主要涉及环卫保洁待遇诉求、共享单车停放乱象、公共停车位不足、建筑垃圾乱倾倒等问题。全年共排查出重大信访维稳风险12起,其中已化解10起,2起处于持续稳控状态。未发生大规模集体访、进京赴省非正常访、涉稳极端事件,圆满完成了全国“两会”、省市党代会、中秋国庆长假、本地重大赛事活动等关键节点的信访维稳保障任务,整体形势平稳可控,但诉求总量上升、领域集中、群体化倾向增强的特征明显,维稳压力持续加大。二、主要工作开展情况(一)健全信访维稳责任体系,压实层级工作责任一是完善“三级责任”架构。委党组书记作为信访维稳第一责任人,全年主持召开信访维稳专题会议12次,研究重大风险化解方案,部署重点时段维稳工作;分管领导具体负责信访事项转办、督办、协调,每周梳理信访热点难点问题,牵头推进积案化解;各业务科室、下属单位负责人为各自领域信访工作直接责任人,明确每个信访件的首办专员、办理时限、答复标准,构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、业务科室抓落实、专人专岗盯办理”的工作体系,全年因责任落实不到位约谈2人,通报批评3个下属单位,确保责任链条不脱节。二是落实“首接负责制”。明确首个接待群众诉求的工作人员为第一责任人,对属于本单位职责范围内的事项,当场告知办理流程和预计答复时间;对职责边界不清或涉及多部门的事项,第一时间上报委信访办协调分流,严禁推诿扯皮。全年首接事项当场答复率达62%,因首接责任落实不到位引发的重复投诉同比下降31%。三是建立“包案化解”机制。对涉及人数多、影响范围大、久拖未决的信访积案,全部落实“一名委领导、一个工作专班、一套化解方案、一个时限节点、一抓到底”的“五个一”包案制度。202X年共梳理5年以上信访积案7件,已全部化解,化解率100%;3-5年积案4件,化解3件,剩余1件正在按程序推进,包案领导累计下访协调68次,与信访群众面对面沟通210余人次。(二)强化风险源头排查预警,做到隐患早发现早处置一是建立“定期排查+重点抽查”机制。各街道执法中队、市政、环卫、园林等下属单位每周开展一次责任领域风险排查,重点排查老旧小区违建、市政施工矛盾、摊贩聚集点纠纷、涉众型政策调整影响等问题;委信访办每月联合相关科室开展一次重点区域抽查,每季度组织一次全系统风险大排查,对排查出的隐患建立“一隐患一台账”,明确风险等级、责任主体、化解时限。全年共排查各类风险隐患217个,其中一般隐患189个,均在7个工作日内化解;较大隐患25个,1个月内化解率达96%;重大隐患3个,均已落实专班稳控化解。二是完善风险预警研判机制。每月召开信访形势分析会,梳理当月信访诉求的共性问题、热点领域、高发区域,形成《信访风险预警通报》发至各责任单位。针对春节前农民工工资支付、中考高考期间施工噪音、夏季餐饮油烟投诉高发、冬季供暖期市政设施故障等季节性、规律性问题,提前15天发布预警提示,督促相关单位提前制定应对预案。202X年共发布预警通报12期,专项预警提示6次,预警范围内的信访诉求同比下降24%。三是拓宽基层信息收集渠道。在全市126个社区聘任信访信息联络员,由社区工作人员兼任,负责收集辖区内涉及城管职责的矛盾苗头,第一时间向属地执法中队反馈。同时依托城管数字化平台,整合视频监控、网格员上报、群众随手拍等信息资源,实现风险隐患自动识别、实时推送。全年通过基层信息员收集风险线索87条,通过数字化平台预警隐患122个,均做到了早介入、早处置,避免了矛盾升级。(三)规范信访事项办理流程,提升诉求办理质量一是严格办理时限管控。所有信访诉求实行“红黄绿”三色管理,对距离办结时限不足30%的诉求亮黄灯预警,超期诉求亮红灯督办。12345热线转办件原则上5个工作日内答复,信访局转办件15个工作日内出具答复意见书,复杂事项经批准可延长办理期限,但必须提前告知信访群众。全年共发出黄灯预警37次,红灯督办2次,所有超期件均在3个工作日内整改完毕,未出现因超期办理引发的升级投诉。二是落实诉求核查“三见面”制度。对涉及违法建设、执法争议、邻里纠纷的信访事项,要求办理人员必须与信访人见面了解诉求细节,必须到现场核查实际情况,必须与涉及的利益相关方见面沟通核实,严禁仅凭书面材料、电话问询出具答复意见。全年通过“三见面”核查纠正不实诉求32件,化解因信息不对称引发的误解57起,群众对办理过程的认可度提升18个百分点。三是完善答复意见审核机制。所有信访答复意见实行“两级审核”,首先由办理单位业务负责人审核事实认定、政策依据、答复口径是否准确,再由委信访办、法制科联合审核答复内容是否合规、表述是否严谨、解决措施是否可落地,对答复内容模糊、没有明确解决时限、不符合政策要求的一律退回重办。全年共退回不合格答复意见46件,重办后群众满意度达92%。(四)聚焦重点领域风险化解,着力解决突出矛盾1.市容环境领域:针对餐饮油烟扰民投诉高发问题,联合生态环境、市场监管部门开展餐饮油烟专项整治,对全市2376家产生油烟的餐饮门店进行全面排查,建立油烟净化设施安装、清洗、运维台账,对321家未安装净化设施或排放不达标的门店下达整改通知书,已完成整改298家,剩余23家处于停业整改状态,油烟扰民投诉同比下降32%。针对流动摊贩占道经营问题,按照“疏堵结合”原则,在居民小区周边、工业园区附近划定临时疏导点27个,可容纳摊贩1200余个,同步加大对主次干道、学校医院周边占道经营的执法力度,全年规范占道经营行为1.2万余起,占道经营投诉同比下降27%。2.市政设施领域:针对市政施工噪音扰民问题,严格落实夜间施工审批制度,对中考、高考等特殊时段一律停止非应急性施工审批,要求施工单位提前3天在施工周边小区张贴公告,明确施工时间、降噪措施、投诉联系人,全年查处违规夜间施工行为87起,处罚金额126万元,施工噪音投诉同比下降29%。针对井盖、路灯等设施故障问题,建立“巡查+抢修”24小时响应机制,接到设施故障诉求后,主城区范围内1小时内到达现场处置,一般故障4小时内修复,重大故障24小时内处置完毕,全年修复路面破损1.8万平方米,更换缺失损坏井盖723个,维修故障路灯3400余盏,市政设施类诉求办理满意度达91.2%。3.违法建设领域:建立“新增违建零容忍、存量违建分步消”的工作机制,对群众举报的新增违建,24小时内到场核查,一经认定立即启动拆除程序,全年拆除新增违建127处,面积1.3万平方米,实现新增违建“发现一起、拆除一起”。对存量违建,结合老旧小区改造、城市更新等工作统筹推进化解,全年拆除存量违建372处,面积4.8万平方米,针对老旧小区一楼私搭小院、顶层加盖等涉及群众切身利益的存量违建,逐户制定化解方案,通过政策宣讲、补偿安置、改造提升等方式化解矛盾,全年未发生因违建拆除引发的极端事件。4.行政执法领域:针对执法程序不规范、执法态度生硬等投诉问题,组织全系统执法人员开展专题培训12次,覆盖执法人员860余人次,重点培训行政处罚法、执法礼仪、沟通技巧等内容,同时全面落实执法全过程记录制度,所有执法行为必须全程录音录像,音像资料保存期限不少于6个月,对投诉的执法争议第一时间调取执法记录核查,全年核查执法投诉68起,其中查实执法不规范问题7起,对相关责任人进行了批评教育和绩效处罚,对不实投诉及时向信访群众反馈核查结果,做好解释说明,有效化解了执法矛盾。(五)强化重点时段维稳保障,筑牢风险防控底线针对全国“两会”、省市党代会、重大节假日等敏感节点,提前制定信访维稳工作预案,成立应急值守专班,落实24小时值班和“日报告、零报告”制度。节点前10天完成所有重点人员、重大隐患的排查梳理,对32名涉稳重点人员全部落实“一人一档、一人一专班”稳控措施,逐人见面沟通,了解诉求动态,对合理诉求加快办理进度,对不合理诉求做好政策解释和思想疏导。节点期间实行信访诉求“加急办理”,所有涉稳诉求24小时内处置完毕,全年重点时段共处置突发信访诉求47件,均在第一时间化解,未发生涉稳事件。针对涉众型政策调整,严格落实社会稳定风险评估制度,202X年先后对《城市生活垃圾处理费征收标准调整》《中心城区人行道机动车停放管理办法》《户外广告设置专项规划》等3项涉及群众切身利益的政策开展稳评,通过公开征求意见、召开座谈会、专家论证等方式,收集群众意见建议1200余条,对群众反映集中的“生活垃圾处理费征收范围过大”“人行道停车位设置不合理”等问题,及时调整政策内容,从源头上避免了政策实施引发的信访风险。3项政策实施后,相关诉求仅17件,远低于预期。(六)完善应急处置工作机制,提升突发情况应对能力一是完善信访突发事件应急预案。针对5人以上集体访、涉稳极端行为、网络舆情等突发情况,分别制定处置流程,明确应急响应级别、责任分工、处置措施、舆情应对要求,全年组织应急处置演练2次,参与人员120余人次,提升了队伍的应急反应能力。二是建立多部门联动处置机制。与信访、公安、街道、社区建立常态化联动机制,发生集体访时,委领导第一时间到达现场接访,信访、公安、街道工作人员共同参与疏导,对诉求合理的当场给出解决方案,对诉求不合理的做好政策解释,对缠访闹访、扰乱公共秩序的行为依法依规处置。全年共处置5人以上集体访7起,均在2小时内完成现场疏散,未发生事态扩大情况。三是规范信访舆情应对流程。安排专人每日监测抖音、微博、本地论坛等网络平台涉及城管工作的舆情信息,对涉及信访诉求的舆情,第一时间转相关单位核查处置,24小时内发布初步回应,3个工作日内发布处置结果,回应内容必须经委宣传科、法制科审核,确保口径统一、事实准确。全年监测到涉城管信访舆情19起,均及时处置回应,未发生舆情发酵扩散情况。三、当前存在的主要问题(一)部分历史遗留问题化解难度大一是老旧小区违建存量化解难。中心城区部分老旧小区建成时间早,一楼私搭小院、顶层加盖等问题普遍存在,部分违建已存在二三十年,涉及住户多,部分住户家庭困难,拆除抵触情绪大,且缺乏相应的补偿安置政策,逐户化解需要投入大量人力物力,短时间内难以全部解决,目前仍有230余处存量违建涉及信访隐患。二是市政设施历史欠账多。部分老城区排水管网老化、路面破损严重、路灯覆盖率低,部分路段没有设置非机动车道,共享单车停放、群众出行需求与现有设施供给矛盾突出,此类诉求占市政类诉求的37%,需要结合城市更新逐步解决,群众诉求迫切与改造周期长的矛盾容易引发重复投诉。三是部分涉改人员诉求难以满足。机构改革后,原环卫、城管执法系统部分临时聘用人员、转岗人员对薪酬待遇、岗位安排不满,多次信访诉求提高待遇,部分诉求不符合现有政策规定,解释疏导难度大,目前仍有3名重点人员处于稳控状态。(二)诉求办理质量仍有短板一是部分单位办理信访诉求存在“重答复、轻落实”问题。对群众反映的问题,虽然在规定时限内给出了答复,但解决措施没有落到实处,比如针对占道经营问题,答复“已安排人员巡查整治”,但整治后很快反弹,导致群众重复投诉,全年重复投诉占信访总量的12.3%,其中80%是因为问题没有得到实际解决。二是跨部门诉求协调难度大。部分信访诉求涉及城管、住建、生态环境、市场监管、街道等多个部门,职责边界存在交叉,比如餐饮门店无照经营且油烟扰民问题,无照经营属于市场监管部门职责,油烟扰民属于城管和生态环境部门职责,房屋性质改变属于住建部门职责,协调难度大,部分事项存在推诿扯皮情况,导致办理周期长,群众满意度低。三是基层办理人员能力不足。部分街道执法中队、下属单位的信访办理人员缺乏政策培训,对相关业务政策不熟悉,与群众沟通时解释不到位,甚至出现答复口径错误,引发群众误解,全年因答复不规范、政策解释错误引发的升级投诉有11起。(三)风险源头防控仍有漏洞一是部分单位风险排查不深入。对隐蔽性强、潜在的风险隐患排查不到位,比如部分小区底层商铺违规改建冷库、设置通风设备噪音扰民问题,前期排查没有发现,等到群众投诉时矛盾已经激化。全年有17起信访事件是因为前期排查遗漏导致。二是政策宣传不到位。部分涉及群众切身利益的政策出台后,宣传解读不深入,群众对政策内容不了解,比如生活垃圾处理费征收标准调整后,部分商户对征收依据、减免政策不了解,引发了12起集中投诉。三是群防群治作用发挥不足。社区信访信息联络员的激励机制不完善,部分信息员主动性不强,风险线索报送不及时,群众参与城市管理的渠道不够畅通,很多苗头性问题没有在基层及时发现。(四)重点人员稳控压力持续加大部分信访群众诉求不合理,但反复信访,甚至在重点时段赴省进京上访,稳控难度大。目前全市共有涉城管领域重点信访人员12名,其中4名人员诉求已经三级信访终结,但仍不断信访,需要投入大量人力开展稳控工作,尤其是重大活动期间,稳控压力极大。四、下一步工作安排(一)持续攻坚历史遗留问题化解202X+1年计划完成150处存量违建化解任务,结合老旧小区改造工作,对涉及违建的小区优先纳入改造范围,通过“拆除一批、规范一批、补偿一批”的方式分类化解,对符合条件的困难住户按政策给予帮扶,争取年内存量违建信访隐患下降60%。加大老城区市政设施改造投入,年内完成12条老城区道路改造、30公里排水管网更新、1200盏路灯增设,逐步解决市政设施历史欠账问题,力争市政设施类诉求同比下降30%。针对涉改人员诉求,建立台账逐人核实,对符合政策的诉求尽快落实,对不符合政策的耐心做好解释,同时联合社区、家属共同开展思想疏导,争取年内化解2名重点人员诉求。(二)全面提升信访诉求办理质量一是建立“诉求办理回头看”机制。对已办结的信访事项,7个工作日内开展电话回访,了解问题是否真正解决、群众是否满意,对群众反馈问题未解决的,重新列入督办台账,督促责任单位重新办理,直至问题解决,确保重复投诉率下降至8%以下。二是完善跨部门协调机制。建立由城管、信访、住建、生态环境、市场监管、街道等单位参与的信访联席会议制度,每月召开一次会议,研究解决跨部门信访诉求,对涉及多部门的复杂诉求,明确牵头单位和配合单位职责,避免推诿扯皮,跨部门诉求办理周期压缩30%。三是强化基层办理人员培训。每季度组织一次全系统信访办理人员专题培训,重点培训政策法规、沟通技巧、答复规范,每年开展一次信访办理业务考核,考核不合格的不得从事信访办理工作,力争年内因答复不规范引发的投诉降至零。(三)着力强化风险源头防控一是深化风险排查机制。将风险排查纳入各单位日常工作考核,重点排查隐蔽性风险隐患,对排查出的隐患实行“销号管理”,未按期化解

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