美容行业店长客户服务体验度绩效衡量表_第1页
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文档简介

美容行业店长客户服务体验度绩效衡量表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分客户满意度(30%)客户投诉率1.无有效投诉;2.投诉1次,需分析原因并改进;3.投诉2次,需进行客户沟通并制定改进措施;4.投诉3次及以上,需进行绩效面谈。30客户满意度(30%)客户满意度调查得分1.满意度得分90-95分;2.满意度得分85-89分;3.满意度得分80-84分;4.满意度得分低于80分。20客户满意度(30%)客户回访率1.回访率100%;2.回访率90-99%;3.回访率80-89%;4.回访率低于80%。15客户满意度(30%)客户推荐率1.推荐率15%及以上;2.推荐率10-14%;3.推荐率5-9%;4.推荐率低于5%。15客户满意度(30%)客户流失率1.无客户流失;2.流失率1-4%;3.流失率5-9%;4.流失率10%及以上。20服务技能(25%)产品知识掌握程度1.知识测试得分95-100分;2.知识测试得分90-94分;3.知识测试得分85-89分;4.知识测试得分低于85分。15服务技能(25%)服务流程熟练度1.无任何操作失误;2.出现1次失误;3.出现2次失误;4.出现3次及以上失误。15服务技能(25%)客户沟通能力1.沟通顺畅,问题解决能力强;2.沟通基本顺畅,问题解决能力一般;3.沟通存在障碍,问题解决能力弱;4.沟通严重障碍,无法解决问题。20服务技能(25%)服务态度1.始终保持微笑,态度热情友好;2.基本保持微笑,态度较好;3.偶尔保持微笑,态度一般;4.长时间不保持微笑,态度不佳。15服务技能(25%)服务效率1.服务效率高,客户等待时间短于5分钟;2.服务效率较高,客户等待时间5-10分钟;3.服务效率一般,客户等待时间10-15分钟;4.服务效率低,客户等待时间超过15分钟。25团队管理(20%)团队协作1.团队协作极佳,共同完成任务;2.团队协作良好,共同完成任务;3.团队协作一般,完成任务需个别指导;4.团队协作差,完成任务困难。15团队管理(20%)员工培训1.培训计划完成率100%;2.培训计划完成率90-99%;3.培训计划完成率80-89%;4.培训计划完成率低于80%。15团队管理(20%)员工激励1.员工满意度得分90-95分;2.员工满意度得分85-89分;3.员工满意度得分80-84分;4.员工满意度得分低于80分。20团队管理(20%)团队纪律1.团队纪律极佳,无违纪行为;2.团队纪律良好,无违纪行为;3.团队纪律一般,有少量违纪行为;4.团队纪律差,有违纪行为。15团队管理(20%)团队氛围1.团队氛围极佳,相互支持;2.团队氛围良好,相互支持;3.团队氛围一般,缺乏相互支持;4.团队氛围差,缺乏相互支持。25店铺运营(25%)销售业绩1.完成销售目标110%及以上;2.完成销售目标100%;3.完成销售目标90-99%;4.完成销售目标低于90%。25店铺运营(25%)库存管理1.库存周转率高于行业标准10%以上;2.库存周转率高于行业标准5-10%;3.库存周转率等于行业标准;4.库存周转率低于行业标准。15店铺运营(25%)成本控制1.成本控制低于预算5%以内;2.成本控制低于预算5-10%;3.成本控制等于预算;4.成本控制超过预算。15店铺运营(25%)店铺形象维护1.店铺形象维护极佳,无损坏;2.店铺形象维护良好,无损坏;3.店铺形象维护一般,有轻微损坏;4.店铺形象维护差,有重大损坏。15店铺运营(25%)客户资源管理1.客户资源管理极佳,客户数据准确无误;2.客户资源管理良好,客户数据基本准确;3.客户资源管理一般,客户数据有误;4.客户资源管理差,客户数据大量错误。20本绩效考核表旨在全面评估美容行业店长在客户服务体验方面的表现,通过以下四个维度的具体指标进行衡量,以促进店长提升客户服务质量和客户满意度。考核得分100考核等级考核人意见签字:被考核人意见签字:主管领导意见签字:备注

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