开展思想政治工作情况的说明报告(3篇)

开展思想政治工作情况的说明报告(3篇)第一篇202X年以来，XX重型机械制造有限公司党委严格落实国务院国资委党委、集团党委关于加强新时代国有企业思想政治工作的部署要求，紧扣公司年度“保订单、提效能、促转型”核心生产经营任务，聚焦职工队伍年龄结构分化、岗位调整频繁、异地项目增多带来的思想波动问题，以“责任闭环、精准施策、融合赋能、阵地支撑”为核心路径，系统性推进思想政治工作走深走实，为公司全年完成营收42.7亿元、同比增长8.3%的目标任务提供了坚实的思想保障和精神动力，现将有关情况说明如下。思政工作责任体系建设方面，公司党委建立“党委抓总、支部落地、班组延伸”的三级责任链条，明确各级主体的思政工作职责清单，确保工作有人抓、有人管、能落地。党委层面，成立由党委书记任组长的思想政治工作领导小组，班子成员每人联系2个基层支部、1个一线班组，每月至少开展1次职工思想访谈，全年累计访谈职工1276人次，协调解决职工反映的各类问题342个；党委会每季度专题研究1次思想政治工作，分析职工思想动态，部署重点工作任务，全年召开专题会议8次，出台《公司思想政治工作责任制实施办法》《职工思想动态研判机制》等6项制度文件。支部层面，明确支部书记是支部思政工作第一责任人，履行“一岗双责”，把思政工作纳入支部月度工作清单，与生产经营、党建工作同部署、同落实、同考核；在年度党建考核中，思政工作权重占比35%，考核结果与支部评优、支部书记绩效直接挂钩，全年有3个支部因思政工作落实不到位被评定为“合格”等次，取消年度评优资格，2名支部书记被约谈提醒。班组层面，在12个生产车间、21个异地项目部的126个生产班组全部配备兼职思政员，优先选拔党员班组长、业务骨干担任，全部经过岗前培训，负责日常思想动态收集、矛盾调解、政策宣讲，实现班组级思政工作全覆盖；建立思政员月度例会制度，每月通报职工思想情况，交流工作经验，部署下一步任务，全年召开例会12次，培训思政员4轮次，提升了基层思政工作队伍的履职能力。精准化思想引导举措方面，公司党委坚持“需求导向、问题导向”，先摸清职工思想底数，再针对性制定施策方案，避免思政工作“空对空”。年初，公司通过线上问卷（覆盖3421名职工，有效回收率98.7%）、线下分层座谈（召开青年职工、老职工、技术人员、一线操作工、异地项目职工等12场座谈会，参与214人次）、个别访谈（针对岗位调整、家庭变故的职工共79人）三种方式，开展全员思想动态调研，梳理出职工反映集中的四类核心问题：一是35岁以下青年职工职业发展路径不清晰，存在“躺平”心态，占受访青年的42.3%；二是50岁以上一线操作职工面临数字化技改带来的技能转型压力，担心无法适应新岗位要求，占受访老职工的67.8%；三是异地项目职工长期驻外，家庭照顾缺位，存在后顾之忧，占异地职工的71.2%；四是部分受绩效薪酬调整影响的职工存在情绪波动，对薪酬政策理解不到位，相关信访投诉占全年信访总量的62%。针对青年职工群体，实施“青匠成长计划”，建立“导师带徒+职业规划+技能竞赛”三维培养体系，全年配对师徒187对，其中党员导师占比62%，明确导师既要带技能也要带思想，定期与徒弟开展谈心谈话，引导树立正确的职业观；每季度开展1次职业规划沙龙，邀请公司技术骨干、劳动模范分享成长经历，解答青年职工的职业困惑，全年开展12场，覆盖青年职工924人次；举办数控操作、焊接技术、CAD设计等技能竞赛8场，23名青年职工获得“公司技术能手”称号，11名青年职工走上班组长、技术主管岗位，年底调研显示青年职工职业满意度从年初的56.2%提升至82.7%。针对老职工群体，实施“银龄赋能计划”，建立“技能传承+转岗培训+柔性退岗”保障机制，依托公司3个省级技能大师工作室，吸纳47名经验丰富的老职工担任技能传承导师，负责带徒传艺、工艺优化指导，全年完成工艺改进项目32个，创效1200余万元；针对不适应数字化设备操作的老职工，开展设备运维、质量检验、安全管理等转岗培训14期，培训216人次，其中198名老职工顺利转岗，转岗适配率达91.7%；对距离法定退休年龄不足5年、身体条件不适应一线岗位的老职工，推出后勤辅助、仓库管理等柔性岗位，共安置32人，实现老职工平稳过渡，没有出现群体性情绪问题。针对异地项目职工，实施“暖心护航计划”，建立“轮休调休+家属关怀+心理疏导”服务机制，严格落实异地项目职工每2个月休假10天的制度，对因工作需要无法按时休假的，按规定发放加班补贴并安排后续补休，全年异地职工轮休落实率达96.4%；每季度开展1次“家属开放日”，邀请职工家属到项目现场参观，了解职工工作环境，全年组织6场，参与家属217人次，对家住偏远地区无法到场的家属，寄送“暖心家书”和慰问品，全年寄送342份；在每个异地项目部设立“心灵驿站”，配备兼职心理疏导员，每半年邀请专业心理咨询师到项目开展1次心理讲座和一对一疏导，全年开展讲座12场，服务职工386人次，解决职工家庭矛盾、工作压力等问题27个。针对薪酬政策认知偏差问题，开展“政策面对面”宣讲活动，由人力资源部、财务部、工会组成宣讲团，到每个车间、每个项目开展薪酬政策解读，现场答疑解惑，全年开展28场，覆盖职工3100余人次；同时在企业微信开通“政策咨询直通车”，安排专人24小时内答复职工疑问，全年答复问题427条，职工对薪酬政策的知晓率从年初的62.1%提升至94.3%，相关信访投诉同比下降78.5%。思政工作与中心工作融合方面，公司党委坚持“思政工作围绕生产经营转”，把思政工作融入生产攻坚、安全管理、质量提升等各个环节，避免思政工作与中心工作“两张皮”。围绕年度12个重点技改项目，成立8支“党员攻坚突击队”，把思政工作融入攻坚全过程，每个突击队配备1名思政联络员，每周开展1次思想摸排，及时解决攻坚过程中的情绪问题、协作问题，通过开展“比进度、比质量、比创新”主题竞赛，每周评选“攻坚之星”，激发职工的干劲和热情；比如总装车间数字化技改项目，原定工期6个月，突击队通过思想动员、榜样带动、情绪疏导，提前42天完成项目，设备运行效率提升35%，年可节约生产成本800余万元，得到集团党委的通报表彰。推行“思政+安全”工作模式，把安全思想教育纳入班前会必学内容，每天开展1分钟“安全思政小课堂”，通过讲述安全事故案例、职工家属安全寄语、安全标兵经验分享等方式，强化职工的安全意识和责任意识，全年开展安全思想教育1200余场次，组织安全主题演讲、知识竞赛、应急演练等活动16场，覆盖职工3200余人次；公司全年安全生产事故发生率同比下降42.6%，连续3年获评省级“安全生产先进单位”。围绕质量提升工作，开展“质量在我心中”主题思想教育，引导职工树立“质量第一”的理念，组织质量标兵评选、质量问题大讨论、质量改进提案征集等活动，全年评选质量标兵36名，收集质量改进建议172条，采纳实施98条，产品一次合格率从97.2%提升至98.8%，客户投诉率同比下降36.4%。在疫情防控、保供攻坚等特殊时期，公司党委及时开展思想动员，组织党员干部冲锋在前，全年共组织120名党员参与闭环生产，完成重点订单交付27个，保障了供应链稳定，彰显了国企的责任担当。思政阵地建设方面，公司党委统筹线上线下阵地资源，打造全方位、多层次的思政工作阵地，满足不同职工群体的学习需求。线上阵地方面，在企业微信开设“思政园地”专栏，每周推送3-5篇内容，包括政策解读、先进事迹、职工故事、技术知识等，全年推送187篇，平均点击率达68.2%；开设“职工之声”线上留言板，职工可以匿名反映问题，由思政工作部牵头协调相关部门办理，全程跟踪进度，及时反馈结果，全年收集问题156条，办结率100%，职工满意度达95.7%；打造“微思政”短视频矩阵，组织职工自创自拍思政短视频，内容包括岗位建功、志愿服务、生活日常等，全年征集作品87个，在公司视频号推送42个，累计播放量12.6万次，其中《我的师傅是劳模》《异地项目的一天》等作品获得集团思政短视频大赛一、二等奖。线下阵地方面，建成1200平方米的职工文化活动中心，内设思政书屋、党员活动室、心理疏导室、文体活动室等，全年开放320天，接待职工2.1万余人次；其中思政书屋藏书2.3万册，涵盖政治理论、技术技能、文学艺术等类别，全年开展读书分享会24场，参与职工480余人次；在每个车间、项目部设立“思政角”，配备报刊杂志、学习资料、意见箱等，方便职工随时随地学习，全年更新学习资料12期，收集意见建议89条；依托周边红色教育资源，组织职工开展红色研学活动，全年组织18批次，覆盖职工860余人次，通过实地参观、重温入党誓词、聆听红色故事等方式，厚植职工爱国主义情怀和集体主义精神。当前公司思想政治工作存在的主要问题有四个方面：一是一线倒班职工的思政工作覆盖存在盲区，公司有1200余名职工实行四班三倒制，集中学习、活动的时间难以统一，现有思政内容主要针对白班职工，倒班职工参与率仅为37.6%，思想动态收集也不够及时，部分倒班职工的诉求得不到及时反映。二是思政工作队伍的专业化能力有待提升，现有126名兼职思政员主要由班组长、业务骨干兼任，普遍缺乏系统的思政工作培训，对心理疏导、矛盾调解的专业方法掌握不足，全年开展的2次思政员培训，内容以政策理论为主，实务技能培训占比不足20%，难以满足实际工作需要。三是新媒体思政内容的吸引力和互动性仍有不足，现有线上内容多以政策转载、事迹宣传为主，职工参与互动的渠道较少，留言板主要用于反映问题，思想交流类的内容不多，部分青年职工更倾向于刷短视频、玩社交软件，对公司官方推送的内容关注度不高。四是思政工作的成效评估机制不够完善，现有考核主要以资料台账、参与人数为主，对职工思想变化、实际问题解决成效的评估不够量化，难以准确衡量思政工作的实际效果，存在“重过程、轻结果”的倾向。下一步工作安排主要包括四个方面：一是推行“错峰思政”工作模式，针对倒班职工的作息特点，开发5-10分钟的“微党课”“微宣讲”音频、视频内容，利用班前会、交接班间隙开展学习；每个倒班班组配备1名思政联络员，利用休息时间开展一对一访谈，每季度组织1次倒班职工专场座谈会，及时掌握思想动态；在职工食堂设置“思政电视屏”，滚动播放思政短视频、先进事迹，方便倒班职工就餐时观看，力争倒班职工思政工作覆盖率达到90%以上。二是加强思政工作队伍专业化建设，制定《思政工作队伍三年培训计划》，每年开展不少于4次的专项培训，内容涵盖心理疏导、矛盾调解、沟通技巧、政策解读等实务技能，邀请高校思政专家、资深政工干部授课；建立思政员持证上岗制度，培训考核合格后颁发证书，考核结果与绩效奖励挂钩，每年评选10名“优秀思政员”，给予表彰奖励，提升队伍的专业能力和工作积极性。三是创新新媒体思政内容供给，组建由青年职工组成的“思政新媒体创作团队”，围绕职工关心的热点问题、身边的先进典型、生产经营中的感人故事，创作短视频、情景剧、漫画等职工喜闻乐见的内容；开设“职工故事汇”“我有话说”等互动栏目，鼓励职工主动投稿、参与讨论，增强内容的互动性和感染力，力争线上思政内容平均点击率提升至80%以上。四是建立思政工作成效量化评估机制，构建“思想认知度、问题解决率、职工满意度、生产贡献度”四维评估指标体系，每半年开展1次职工思想动态调研，定期统计职工反映问题的办结率、满意度，把思政工作成效与生产经营指标完成情况挂钩，综合评估思政工作的实际效果，及时调整工作方式方法，提升思政工作的针对性和实效性。第二篇XX区XX街道办事处202X年新业态新就业群体思想政治工作严格按照区委两新工委、区委宣传部工作部署，聚焦辖区快递员、外卖配送员、网约车司机、直播电商从业者四类重点群体的思想特点与实际需求，以“凝新聚力”工程为统领，坚持“思想引领与权益保障同步、组织覆盖与作用发挥并重”的工作思路，统筹推进三大板块17项具体工作，有效提升了新业态新就业群体的归属感、认同感和责任感，现将有关情况说明如下。辖区新业态新就业群体基本底数及思想状况方面，街道下辖12个社区，总面积7.8平方公里，是XX区商贸核心区，现有快递网点27个、外卖站点14个、网约车服务点3个、直播电商企业19家，摸排登记新业态新就业群体2147人，其中快递员423人、外卖配送员986人、网约车司机312人、直播电商从业者426人，党员共79名，其中流动党员48名。年初，街道通过线上问卷（发放问卷1800份，有效回收1623份）、线下走访（走访站点、企业47家，访谈从业人员217人）、站点座谈（召开8场座谈会，参与124人）三种方式，开展全覆盖思想状况调研，发现群体主要呈现四个特点：一是流动性大，从业人员平均从业时长不足8个月，季度人员流动率达32.7%，很多人干几个月就换工作，管理难度大；二是归属感弱，76.3%的受访者认为自己“只是打零工”，对所在企业、辖区没有归属感，缺乏身份认同；三是诉求集中，主要集中在劳动权益保障、社会保障、子女入学、休息场所缺乏等方面，其中82.1%的受访者希望有固定的休息饮水场所，67.4%的受访者担心发生劳动纠纷时维权困难；四是对思政工作认知度低，68.9%的受访者表示“不知道什么是思政工作”，还有21.3%的受访者认为思政工作“和自己无关，是搞形式”，参与积极性不高。针对这些特点，街道党工委明确了“先服务、后引导，先融入、后提升”的工作思路，把思政工作融入权益服务全过程，避免空泛说教。全域覆盖的思政工作组织体系建设方面，街道成立新业态新就业群体党委，由街道党工委副书记任书记，市场监管、交通、邮政、工会、团委、司法等部门负责人任委员，统筹推进辖区新业态新就业群体思政工作，每月召开1次工作例会，研究解决重点问题，全年召开例会12次，出台《街道新业态新就业群体思想政治工作实施方案》《新业态劳动者权益保障十条措施》等文件。建立“街道-社区-站点（企业）”三级思政工作网络，12个社区分别配备1名新业态思政工作专员，负责辖区内新业态群体的日常联系、服务和思想引导工作；27个快递网点、14个外卖站点、3个网约车服务点全部设立思政联络点，配备22名兼职思政联络员，优先选拔站点负责人、党员从业者担任；19家直播电商企业全部明确1名思政工作负责人，负责企业内部的思政工作，实现思政工作阵地全覆盖。推行“党员找组织、组织找党员”双找活动，通过站点摸排、线上申报、大数据比对等方式，摸排流动党员48名，全部纳入组织管理，全年办理流动党员组织关系接转17名；在3个外卖站点、2家直播电商企业建立功能型党支部，定期开展组织生活，发挥党支部的战斗堡垒作用；开展“党员骑手亮身份”活动，37名党员骑手、党员司机全部佩戴党徽上岗，在配送车、网约车张贴“党员示范岗”标识，引导党员在岗位上发挥先锋模范作用，全年评选“党员先锋岗”15名，形成了良好的示范效应。分层分类精准思想引领方面，街道针对不同群体的工作特点、作息规律、需求差异，制定个性化的思想引领方案，避免“一刀切”。针对外卖配送员、快递员群体，推行“站点微课堂”模式，利用骑手等单、取餐的碎片化时间开展思政教育，每次时长控制在10分钟以内，内容包括党的二十大精神解读、交通安全法规、劳动权益知识、文明服务规范等，全年累计开展“站点微课堂”287场，覆盖从业人员1800余人次；编制《新业态劳动者口袋书》，内容包括政策解读、维权渠道、服务网点地图、暖心驿站地址等，全年印发2000册，全部发放到从业人员手中，方便随时查阅。针对网约车司机群体，打造“线上+线下”双阵地思想引领模式，线上建立“司机之声”微信社群，每周推送2-3篇思政内容，包括政策资讯、安全知识、暖心故事、行业动态等，全年推送112篇，互动量达3400余次；线下在辖区3个网约车服务点设立“司机驿站”，配备报刊杂志、学习资料、意见箱等，每月组织1次“司机茶话会”，收集司机的意见建议，开展思想交流，全年组织12场，参与司机216人次。针对直播电商从业者群体，实施“红色主播培育计划”，围绕诚信经营、网络文明、社会责任等内容开展专题思政培训，全年开展6期培训，覆盖主播、运营人员274人次；联合市场监管、税务、司法等部门，开展“政策进直播间”活动，上门为直播电商企业讲解知识产权、依法纳税、消费者权益保护等法律法规，全年上门服务42次，解答问题137个；打造“红色直播间”，组织主播开展红色文化宣传、助农带货、公益直播等活动，全年开展红色主题直播24场，助农带货销售额达1200余万元，公益募捐资金32万余元，有效提升了直播电商从业者的社会责任感。同时，街道注重发挥先进典型的示范引领作用，开展“最美新就业劳动者”评选活动，通过站点推荐、群众投票、综合评审，评选出“最美骑手”“最美司机”“最美主播”各10名，给予通报表彰和每人2000元的物质奖励；组织先进事迹宣讲团到站点、企业开展宣讲，用身边人讲身边事，增强感染力，全年开展宣讲8场，覆盖从业人员700余人次，不少从业者表示“原来我们这个职业也能得到认可，干起活来更有劲儿了”。权益保障服务提质方面，街道坚持“思政工作的落脚点是解决实际问题”，把解决从业人员的“急难愁盼”作为思政工作的核心抓手，通过实实在在的服务增强群体的认同感和归属感。推进“暖心驿站”建设，在辖区社区党群服务中心、银行网点、药店、超市、物业岗亭等场所建成37个“暖心驿站”，全部配备饮水机、微波炉、充电宝、应急药品、休息桌椅、Wifi等设施，为新业态劳动者提供免费饮水、加热饭菜、充电、应急医疗、临时休息等服务，统一标识、统一服务标准，全年服务从业人员2.3万余人次；在12个社区党群服务中心设立“新业态劳动者服务窗口”，提供社保办理、居住证办理、子女入学咨询、矛盾调解等一站式服务，全年办理各类业务1200余件。开展“权益护航”行动，联合区司法局、区总工会成立新业态劳动者维权服务站，配备2名专职法律顾问，提供免费法律咨询、劳动纠纷调解、法律援助等服务，全年提供法律咨询347人次，调解劳动纠纷42起，帮助劳动者挽回经济损失86万余元；联合区人社局开展劳动权益保障专项检查，督促企业落实最低工资标准、缴纳社会保险、保障休息休假等权益，全年检查企业47家，督促整改问题23个，有效维护了劳动者的合法权益。解决重点民生问题，针对新业态劳动者普遍关心的子女入学问题，协调区教育局出台专项政策，为符合条件的新业态劳动者子女优先安排入学，全年帮助79名新业态劳动者子女顺利进入辖区中小学、幼儿园就读；针对住房困难问题，协调区住建局推出120套保障性租赁住房，优先供给新业态劳动者，全年有68户家庭成功申请；针对健康问题，联合辖区医院开展免费体检活动，全年为876名新业态劳动者提供免费体检，建立健康档案，对有健康问题的劳动者及时提醒就医。开展常态化关怀慰问，在春节、端午、中秋等传统节日，以及“双11”“618”“春运”等配送高峰期，开展走访慰问活动，全年走访慰问21批次，发放慰问品、慰问金共计32万余元；夏季开展“送清凉”活动，发放防暑降温物资1200余份，冬季开展“送温暖”活动，发放保暖物资900余份，让从业人员切实感受到党和政府的关怀。群体参与基层治理作用发挥方面，街道注重引导新业态新就业群体发挥自身优势，参与基层治理，实现“从被服务者到服务者”的转变，增强他们的社会责任感和主人翁意识。组建“新锋志愿服务队”，吸纳187名新业态从业人员加入，分为骑手巡查队、司机救援队、主播宣传队三支分队，明确各分队的职责和任务，建立规范的管理制度。骑手巡查队依托走街串巷、熟悉辖区情况的工作特点，充当“移动网格员”，在配送过程中发现环境卫生、消防安全、设施损坏、独居老人困难等问题，及时通过街道“网格通”平台上报，由社区协调解决，全年上报问题隐患427件，其中398件得到及时解决，问题解决率达93.2%；比如外卖骑手小李在配送过程中发现某小区消防通道被私家车堵塞，及时拍照上报，社区联合消防部门当天就完成整改，消除了安全隐患，小李被评为“月度网格之星”。司机救援队由27名经验丰富、有应急救援经验的网约车司机组成，配备应急救援包、灭火器、拖车绳等设备，在日常运营中遇到交通事故、车辆故障、人员突发疾病等情况时，提供力所能及的帮助，全年参与应急救援17次，帮助群众23人，其中3名司机被评为“街道应急先进个人”。主播宣传队由19名粉丝量较高的直播电商主播组成，利用自身流量优势，宣传辖区的文明创建、反诈宣传、食品安全、民生政策等工作，全年拍摄宣传短视频32条，累计播放量达560万次，有效提升了辖区居民的知晓率和参与率；比如在反诈宣传活动中，主播们拍摄的反诈短视频播放量超过200万次，不少居民看了视频后主动到社区安装反诈APP，辖区诈骗案件发生率同比下降28.4%。建立“积分兑换”激励机制，从业人员参与志愿服务、上报问题隐患、参加思政活动都可以获得积分，积分可以在“暖心驿站”兑换生活用品、餐饮优惠券、免费体检券等，全年发放积分12万余分，兑换物品价值8万余元，有效激发了从业人员参与基层治理的积极性。当前工作存在的主要问题：一是思政工作的持续性不足，由于新业态群体流动性大，很多从业人员刚纳入管理就离职，全年新登记从业人员892人，离职765人，人员流动率达35.6%，思政工作的连贯性难以保障，部分新入职人员还没接触到思政教育就已经离开，工作成效打折扣。二是部分从业人员对思政工作的接受度不高，尤其是外卖骑手、网约车司机等群体，普遍认为思政工作是“官方的事”，和自己的工作生活无关，参与活动的积极性不高，很多活动都是靠发放小礼品吸引参与，实际的思想引导效果有限。三是直播电商群体的思政工作覆盖难度较大，辖区19家直播电商企业中，有11家是小型企业，从业人员大多是居家办公，没有固定的办公场所，人员分散，难以组织集中学习和活动，现有思政工作主要针对企业负责人和核心员工，普通从业者的覆盖率不足40%。四是思政工作队伍的能力有待提升，现有思政专员、联络员大多是社区工作人员、站点负责人兼任，缺乏针对新业态群体的思政工作经验，对群体的思想特点、需求把握不够准确，工作方式方法比较传统，针对性和实效性不强。下一步工作安排：一是建立动态化思政工作机制，加强与平台企业的合作，推行“入职第一课”制度，要求平台在新从业人员入职时，推送街道制作的思政教育短视频、权益服务指南，从入职开始就开展思想引导；建立从业人员动态台账，每月更新一次人员信息，对新入职人员及时上门走访，宣讲政策、了解需求，纳入管理体系，对离职人员做好思想跟踪，确保思政工作不断档；推行“一人一档”思政工作档案，记录从业人员的基本信息、参与活动情况、思想动态、诉求解决情况等，提升工作的精准性。二是深化“需求导向”的思政工作模式，坚持把解决实际问题与思想引导结合起来，围绕从业人员最关心的劳动权益、社会保障、子女教育、职业发展等问题，持续加大服务力度，让从业人员切实感受到思政工作带来的好处，逐步转变对思政工作的认知；丰富思想引领的内容和形式，减少理论说教，多用“身边人讲身边事”的方式，多用短视频、音频、漫画等从业人员喜闻乐见的形式，把思政教育融入日常服务和活动中，提升接受度和参与度；针对不同群体的特点，开发个性化的思政内容，比如给骑手推送交通安全、维权知识，给主播推送诚信经营、网络文明内容，提升针对性。三是加大直播电商群体思政工作覆盖力度，探索“云思政”工作模式，利用直播平台、微信社群、抖音等渠道，开展线上思政培训、主题直播、互动交流等活动，让居家办公的从业者也能参与；建立直播电商行业思政工作联盟，吸纳辖区所有直播电商企业加入，定期开展行业交流、思政研讨、公益活动等，增强行业凝聚力；加强对头部主播的思想引导，发挥他们的示范带动作用，影响更多普通从业者，力争直播电商群体思政工作覆盖率达到80%以上。四是加强思政工作队伍建设，开展新业态思政工作专项培训，每年不少于4次，邀请高校专家、资深政工干部、优秀新业态从业者授课，内容包括群体心理特点、沟通技巧、新媒体运用、权益保障知识等，提升队伍的专业能力；建立“思政导师”制度，聘请10名优秀新业态党员从业者担任兼职思政导师，参与日常思想引导工作，发挥他们熟悉群体、贴近群众的优势，提升思政工作的实效性；完善考核激励机制，把新业态思政工作纳入社区年度考核内容，对工作成效突出的单位和个人给予表彰奖励，激发工作积极性。第三篇XX县教育局202X年中小学教师思想政治工作严格落实教育部《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》、省教育厅《中小学教师思想政治工作实施方案》要求，紧扣全县教育高质量发展“三年攻坚行动”核心目标，以筑牢教师思想根基、规范职业行为、激发干事动能、提升育人能力为重点，构建“全员参与、全程贯穿、全方位融入”的教师思政工作体系，为全县教育事业发展提供了坚强的思想政治保障和人才支撑，现将有关情况说明如下。教师思政工作基本架构方面，全县现有各级各类学校127所，其中普通高中3所、职业高中1所、初中18所、小学82所、幼儿园23所，在校学生7.8万人，教职工4926人，其中专任教师4217人，党员教师1892人，占专任教师总数的44.9%。县教育局成立由主要负责人任组长的教师思想政治工作领导小组，下设办公室在人事股，配备3名专职工作人员负责日常工作；各学校分别成立教师思政工作领导小组，校长是第一责任人，每个学校配备1名思政工作联络员，形成“教育局-学校-教研组”三级思政工作责任体系。全年召开教师思政工作专题会议6次，部署推进各项工作任务，出台《XX县202X年教师思想政治工作要点》《师德师风建设专项行动方案》等7份文件；把教师思政工作纳入学校办学质量考核，权重占比25%，考核结果与学校经费拨付、校长评优评先、职级晋升直接挂钩，压实学校的主体责任。教师理论武装工作方面，全县教育系统坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于教育的重要论述作为首要政治任务，不断筑牢教师的思想根基。建立“第一议题”学习制度，把学习党的创新理论作为学校党组织会议、行政办公会、教职工大会的第一议题，每月至少开展1次集中学习，全年累计开展集中学习1800余场次，覆盖教职工4.9万余人次；推行“线上+线下”双轨学习模式，线上依托“学习强国”“XX教育云”平台，组织教师开展线上学习，要求每人每年线上学习不少于40学时，全年教师线上学习平均时长达到62.3学时，“学习强国”平台日均参与率达92.7%，评选县级“学习标兵”120名、校级“学习标兵”360名，营造了比学赶超的学习氛围；线下开展暑期教师全员集中培训，为期7天，其中思政内容占比40%，邀请省市思政专家、教育系统劳动模范、优秀校长等授课，内容包括党的二十大精神、教育政策法规、师德师风建设、教育改革发展等，全年培训教师4200余人次；组织开展党的二十大精神专题宣讲27场，覆盖教职工3800余人次，推动党的创新理论进校园、进课堂、进头脑。深入开展“四史”学习教育，组织教师观看红色影片、参观红色教育基地、开展红色研学活动，全年组织红色研学32批次，覆盖教师1600余人次；开展“四史”知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等活动18场，参与教师2100余人次，厚植教师的爱国主义情怀和历史责任感，引导教师坚定理想信念，牢记为党育人、为国育才的初心使命。针对青年教师群体，实施“青年教师思想提升计划”，建立青年理论学习小组，全县共组建87个青年理论学习小组，覆盖35岁以下青年教师1726人，每两周开展1次学习研讨活动，全年开展研讨活动2100余场次；开展“青年教师成长沙龙”，每月围绕1个主题开展交流，内容包括职业理想、师德修养、教学技能、生活困惑等，全年开展144场，参与青年教师3200余人次，引导青年教师树立正确的教育观、价值观、职业观。师德师风建设方面，全县教育系统坚持把师德师风作为教师评价的第一标准，不断完善制度体系，强化监督考核，突出典型引领，规范教师职业行为。完善师德师风制度体系，出台《XX县中小学教师师德师风负面清单》，明确20条禁止性规定，包括严禁有偿补课、严禁收受家长礼品礼金、严禁体罚或变相体罚学生、严禁在教育教学活动中有损害党中央权威、违背党的教育方针的言行、严禁违规办班收费等；建立师德师风“一人一档”制度，把教师的师德表现、培训情况、考核结果、奖惩情况等全部纳入档案，作为职称评定、岗位聘用、评优评先、绩效分配的重要依据，实行师德师风“一票否决制”，凡是师德考核不合格的，年度考核直接定为不合格，不得参与职称评定、评优评先。开展师德师风专项整治，聚焦有偿补课、违规收受礼品礼金、违规办班、体罚学生等突出问题，开展专项整治行动，公布举报电话、举报邮箱，畅通举报渠道，全年受理师德师风信访举报47件，核查属实12件，处理违规教师15人，其中给予政务警告3人、记过2人、降低岗位等级1人、通报批评9人，公开通报典型案例6起，形成了有力震慑；建立师德师风监督机制，在各学校设立师德师风举报箱、举报电话，聘请127名家长代表、人大代表、政协委员担任师德师风监督员，每学期开展1次师德师风评议，全年收集意见建议89条，全部督促整改到位。强化师德典型引领，开展“最美教师”“师德标兵”“优秀班主任”评选活动，经过学校推荐、资格审查、群众投票、综合评审，全年评选“最美教师”20名、“师德标兵”50名、“优秀班主任”100名，给予通报表彰和物质奖励；从中选拔10名优秀教师组成师德先进事迹宣讲团，到各学校开展巡回宣讲23场，覆盖教师3500余人次，用身边的先进典型感染、带动广大教师；在县教育局公众号、县电视台开设“师德风采”专栏，每周宣传1名优秀教师的先进事迹，全年宣传42期，营造了尊师重教、崇尚师德的良好氛围。开展师德师风主题教育活动，组织全县教师签署《师德师风承诺书》，全员覆盖，承诺书在学校公示栏公示，接受家长和社会监督；开展“师德师风大讨论”，围绕“什么是好老师”“怎样当好老师”“新时代教师的责任与使命”等主题开展讨论，全年开展讨论280余场次，收集心得体会3200余篇；开展“我为学生办实事”实践活动，组织教师结对帮扶困难学生、留守儿童，全年结对帮扶学生2700余人，开展家访1.2万余次，解决学生学习、生活中的实际问题3400余个，把师德要求转化为实际行动。教师诉求回应与动能激发方面，县教育局坚持“思想引导与解决实际问题相结合”，建立教师思想动态定期调研机制，每学期开展1次全员思想动态调研，及时掌握教师的思想状况和诉求，有针对性地开展工作。202X年春季、秋季两次调研共发放问卷4217份，有效回收率100%，召开座谈会68场，参与教师816人次，个别访谈237人次，梳理出教师反映集中的四类核心问题：一是乡村教师待遇偏低，生活条件艰苦，留不住人，乡村教师流失率达12.3%；二是青年教师职业发展通道狭窄，职称评定难，成长压力大，35岁以下青年教师中，中级职称占比仅为18.7%；三是教师工作负担过重，非教学任务多，检查评比多，心理压力大，72.4%的教师反映“非教学任务占用了大量时间和精力”；四是部分农村教师住房困难，子女入学、就医等问题突出，影响工作积极性。针对乡村教师待遇问题，出台《XX县乡村教师支持计划实施办法》，提高乡村教师生活补助标准，乡镇教师每人每月增加300元，村小、教学点教师每人每月增加500元，全年发放补助资金2800余万元，覆盖乡村教师2100余人；推进乡村教师周转房建设，全年建成周转房187套，配备基本生活设施，解决了187名乡村教师的住宿问题；设立乡村教师专项奖励基金，每年评选100名“优秀乡村教师”，给予每人5000元的奖励，对在乡村任教满30年的教师颁发荣誉证书，增强乡村教师的荣誉感和归属感，全年乡村教师流失率下降至5.8%。针对青年教师职业发展问题，实施“青蓝工程”，组织青年教师与骨干教师、学科带头人结对帮扶，全县共结对926对，签订帮扶协议，明确帮扶目标和任务，每学期开展听课、评课、磨课等活动不少于20次，帮助青年教师快速提升教学能力；全年开展青年教师教学技能大赛、班主任基本功大赛、思政课教学比赛等12场，276名青年教师获奖，其中32名青年教师获得市级教学能手称号，11名获得省级教学能手称号；完善职称评定制度，向乡村教师、青年教师倾斜，设立乡村教师职称评审“绿色通道”，对在乡村任教满20年的教师，不受岗位比例限制直接申报中级职称，满30年的直接申报高级职称，全年有127名乡村教师通过“绿色通道”获得职称晋升，有效缓解了青年教师、乡村教师职称评定难的问题。针对教师工作负担过重问题，出台《XX县中小学教师减负清单》，明确20项不得进入校园的非教学任务，包括各类评比达标、社会事务、调研检查、宣传投票等，全年清理取消不必要的检查评比项目17个，减少非教学任务32%；严格控制文件和会议数量，全年下发学校的文件同比减少28%，召开的会议同比减少31%，确需召开的会议尽量采用视频会议形式，减少教师往返负担；建立教师心理疏导机制，在各学校设立心理辅导室，配备127名专兼职心理辅导教师，每学期开展1次教师心理健康普查，全年开展心理讲座42场，提供一对一心理咨询376人次，有效缓解了教师的心理压力；组织开展教职工文体活动，比如篮球赛、羽毛球赛、书画展、文艺汇演等，全年开展县级活动8场、校级活动240余场，丰富教师的业余生活，缓解工作压力。针对教师生活困难问题，开展“暖心帮扶”行动，建立困难教师台账，对因病致贫、家庭变故的教师给予帮扶，全年帮扶困难教师123名，发放帮扶资金42万余元；协调卫健部门，为教师提供每年1次的免费体检，全年体检覆盖率达100%；协调住建部门，推出150套教师保障性住房，优先供给无房青年教师、乡村教师，全年有97户教师家庭成功申请；落实教师带薪休假制度，要求各学校合理安排教师休假，确因工作需要不能休假的，按规定发放加班补贴，全年教师休假落实率达92.3%。思政与教育教学融合方面，县教育局坚持把思政工作融入教育教学全过程，引导教师把思政教育与学科教学结合起来，提升育人能力。推进课程思政建设，出台《XX县中小学课程思政建设实施方案》，要求所有学科都要挖掘课程中的思政元素，融入课堂教学，实现“知识传授”与“价值引领”相统一；全年评选县级课程思政示范课程68门，其中市级12门、省级3门，评选课程思政教学能手42名；组织开展课程思政教学设计大赛、公开课展示、观摩研讨等活动16场，参与教师1200余人次，提升了教师的课程思政育人能力。加强思政课教师队伍建设，实施“思政课教师素质提升工程”，全年开展思政课教师专项培训6期，培训思政课教师216人次，内容包括思政课教学方法、课程设计、时政热点解读等；组织开展“