2026年全国中级经济师之中级工商管理考试盲点排查题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于绩效考核的说法，正确的是（）。A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

2、某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%，该项目的净现金流量及复利现值系数如表1所示。如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（）年。A.1.75B.2C.2.75D.2.83

3、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A.1000B.1100C.1200D.1250

5、产品产值指标的形式不包括（）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值

6、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施

7、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

8、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额

9、（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）若采用后悔值原则进行决策，该企业应采用的手机方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

10、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。查看材料A.2020B.2200C.3000D.3200

11、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化

12、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额

13、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟

14、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值

15、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()。A.7.7％B.8.8％C.9.9％D.10.1％

16、共用题干某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。

根据以上资料，回答下列问题：A.利率B.标准离差率C.企业要求的报酬率D.资金时间价值率

17、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本

18、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价

19、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

20、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。A.一年B.两年C.三年D.五年

21、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域

22、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期

23、在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段

24、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

25、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3

26、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余

27、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销

28、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业

29、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式精益生产模式

30、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法

31、企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流

32、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境

33、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20

34、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产

35、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构

36、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%

37、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号

38、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

39、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润

40、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

41、某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为（）A.950B.1350C.2250D.3375

42、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量

43、某企业对其经营的皮鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略

44、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。该企业2019年在东北地区的渠道销售利润率为（）。A.5％B.10％C.15％D.20％

45、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润

46、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

47、某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于（）类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油

48、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮的出产量是()个。A.14000B.14500C.15000D.16000

49、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

50、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）。A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉

51、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率

52、当产品处于生命周期的（）阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。A.研制B.成长C.成熟D.衰退

53、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式

54、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.现代市场营销观念

55、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额

56、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理

57、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。A.50B.65C.70D.100

58、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800

59、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。该企业2019年需要营业员（）人。A.250B.275C.325D.350

60、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15

61、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司的筹资决策依据是()。查看材料A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本

62、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

63、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会

64、市场营销观念的核心是（）A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

65、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价

66、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输

67、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣

68、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输

69、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

70、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式

71、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2

72、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元。则该原材料的经济订货批量为（）吨。A.60B.80C.100D.120

73、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

74、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三

75、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划

76、共用题干甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据以上资料，回答下列问题：A.平行模式B.联邦模式C.环形模式D.星形模式

77、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

78、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

79、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化

80、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是（）。A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用二、多选题

81、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略

82、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会

83、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率

84、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略

85、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略

86、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法

87、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流

88、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员()人。A.5B.15C.30D.50

89、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

90、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500

91、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位

92、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验

93、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。A.400B.450C.500D.550

94、在产品的设计阶段，为找出产品的薄弱环节可采用的体现全面质量管理预防原则的方法是（）。A.六西格玛法B.控制图法C.直方图法D.失效树分析法

95、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力

96、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员()人。A.46B.52C.64D.69

97、企业联盟的主要形式是（）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟

98、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。产品方案的决策损益表若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发（）。A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品

99、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线

100、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。绩效考核结果的运用是绩效考核过程的最后一个阶段。导致考核错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

2、答案：A本题解析：由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定，具体计算如表2所示，则其投资回收期为:1+150/200=1.75（年）。

3、答案：B本题解析：此题考查股东承担有限责任的理解。我国《公司法》规定：公司是公司债务的直接承担者，公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任（选项B错误），有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

4、答案：B本题解析：【知识点】本车间投入量的计算方法。本车间投入量一本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+50+（200-150）=I100（件）。

5、答案：B本题解析：此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

6、答案：D本题解析：企业实施电子商务的运作步骤包括：①明确愿景；②制定战略；③选择策略；④系统设计与开发；⑤电子商务组织实施，前四步的问题解决后，企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

7、答案：B本题解析：行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中，成长期的特点是：行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。

8、答案：B本题解析：股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。有限责任公司以认缴的出资额为限，对公司承担有限责任，故选B。

9、答案：A本题解析：根据后悔值原则，首先个状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到后悔值，然后从各方案中选择最大的后悔值，最后在已选的最大后悔值中选取最小值，过程如下表

10、答案：B本题解析：此题考查目标利润定价法。目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来。目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。故本题中：2000+0．2×5000÷5=2200。

11、答案：C本题解析：此题考查第1章第3节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。

12、答案：B本题解析：此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好、更满意的服务。

13、答案：C本题解析：供应商和经销商之间的战略联盟，这种关系根植于购买者导向的市场是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好更满意的服务。

14、答案：A本题解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

15、答案：B本题解析：普通股的资本成本率即普通股投资的必要报酬率，等于无风险报酬率加上风险报酬率，其公式为：Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中，Kc为普通股资本成本率；Rf为无风险报酬率；Rm是市场平均报酬率，β为风险系数。此题中Kc=4％+0．8×(10％-4％)=1.8％。

16、答案：C本题解析：如果每年的营业净现金流量(NCF)不相等，则计算投资回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。

该项目投资回收期是3年。

净现值是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额。其计算公式为：，该项目的净现值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（万元）。

该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。它的概念容易理解，计算简便，但这一指标没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

17、答案：C本题解析：仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收，以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容：一是由于库存不足带来的缺货损失；二是物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失。

18、答案：B本题解析：例如，某服装店经营着高、中、低三种档次的男装，那么根据这三种档次，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次水平。此外，这种定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。

19、答案：A本题解析：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业。

20、答案：C本题解析：监事的任期每届为三年。

21、答案：A本题解析：企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等划分为不同的类型。其中,按照生产专业化的程度将企业生产物流划分为三种类型：（1）大量生产,即生产品种单一,产量大,生产的重复程度高;（2）单件生产,即生产品种繁多且每种仅生产单位产量,生产重复程度低;（3）成批生产,是介于大量生产与单件生产之间,分为大批生产、中批生产和小批生产。

22、答案：D本题解析：【知识点】期量标准。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

23、答案：B本题解析：【知识点】A—U过程创新模式。稳定阶段：此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。

24、答案：B本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力；②查定生产能力；③计划生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建力案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

25、答案：B本题解析：F=P（F／P，i，n）=2000（F／P，12％．5）=2000×2.7623=3523.6（万元）。

26、答案：D本题解析：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在企业生产经营中，由于固定成本的存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。营业杠杆系数是息税前盈余的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。

27、答案：C本题解析：现代市场营销观念以顾客的需要和欲望为导向，以整体营销为手段。

28、答案：B本题解析：企业技术中心也称技术研究中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位

29、答案：D本题解析：本题考查推进式模式。精益生产模式下推进式生产物流管理的特点体现在三个方面：（1）在管理手段上，大量运用计算机系统；（2）在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；（3）在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。

30、答案：D本题解析：建立KPI体系一般有两条主线，一是按组织结构分解，多采用"目标一手段"法；二是按主要流程分解，多采用目标责任法。

31、答案：B本题解析：此题考查企业供应物流的概念。企业供应物流是指企业生产所需的一切物料（原材料、燃料、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动,它是企业物流活动的起始阶段。

32、答案：C本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增强等。

33、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

34、答案：D本题解析：企业生产过程中各环节之间的联系，表现为在制品的供需关系。为了使生产过程的各个环节、各个阶段和各道工序保证生产进度，都能按计划有节奏地连续均衡生产，应该储备一定数量的在制品。

35、答案：A本题解析：根据《公司法》第69条的规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。经理机构的出现与设置，使公司的管理活动进一步专门化，有效提高了公司经营水平和竞争能力，充分表明了所有权与管理权相分离后生产方式的发展趋势。

36、答案：C本题解析：本题考查风险报酬率的计算。A产品的风险报酬率=标准离差率×风险报酬率系数=40%×40%=16%。故选C。

37、答案：C本题解析：根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知装配车间是最后车间，其累计编号为“1500”号；（2）本车间的出产提前期：即机械加工车间的出产提前期，中文已知为“50”天；（3）最后车间平均日产量：中文已知为“10”台；将上述信息代入公式，设备加工车间出产累计号数=1500+50×10=1500+500=2000号，故选C。

38、答案：A本题解析：本题考查生产观念。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

39、答案：B本题解析：【知识点】每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。

40、答案：C本题解析：本题考查库存的含义和分类。商品库存、制造业库存为按经济用途分类。A项错误。经常库存、季节性库存、安全库存为按库存的目的分类。B项错误。按照库存处于生产过程的阶段不同，可分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。C项正确。库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存为按存放地点分类。D项错误。

41、答案：C本题解析：（1）技术开发的物质消耗：题目已知为“300”万元（2）技术开发投入的人力消耗：题目已知为“600”万元（3）技术复杂系数：题目已知为“1.5”（4）研究开发的风险概率：研发开发的风险概率即研发失败的概率，题目已知为“40%”（5）技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元，故选C。

42、答案：B本题解析：本题考查生产控制的基本程序。正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

43、答案：C本题解析：本题的考点为：多品牌战略的概念。A.跨产品线单一品牌战略，属于单一品牌战略，是指：企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌，例如海尔的不同类别的洗衣机；B.主副品牌战略：以一个成功品牌做为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象；C.多品牌战略：又称为“独立品牌战略”，一个企业同时经营两个以上的相互独立的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称；D.说法错误，不存在这一说法，故D错误；根据题干信息可知，该企业经营了皮鞋和服装两种产品，并且冠以不同的名称，符合多品牌战略的特点；

44、答案：B本题解析：渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标。销售利润率越高，说明该渠道运行效率越高，经济效益越好。其计算公式如下：渠道销售利润率=渠道利润额／渠道销售额×100％。此题中，渠道销售利润率=1000／10000×100％=10％。

45、答案：B本题解析：本题考查第8章第3节每股利润分析法，每股利润无差别点是两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。

46、答案：B本题解析：货物装船后，理货员将装货单（S/O）交大副，大副核实无误后留下S/O并签发收货单（M/R），故D正确。托运人持收货单（M/R）到船公司在装货港的代理人处付清运费（预付运费情况下）换取正本已装船提单（B/L），故C正确。收货人持正本已装船提单（B/L）到船公司在卸货港的代理人处办理提货手续，付清应付的费用后，换取代理人签发的提货单（D/O），故A正确。

47、答案：B本题解析：根据题目信息“项目预期收益高，开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B。

48、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。加工车间产出量=后续车间的投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）=15000+0+1000-1000=15000个

49、答案：A本题解析：用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。

50、答案：B本题解析：消费者权益社会保护是指通过消费者组织履行对商品和服务的社会监督而对消费者权益进行的保护。我国的消费者组织有两种:①消费者协会；②其他消费者组织。

51、答案：B本题解析：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。

52、答案：B本题解析：在产品生命周期的成长期阶段,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。

53、答案：B本题解析：此题考查第1章第3节企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

54、答案：D本题解析：本题考查的是：现代市场营销观念。现代市场营销观念是围绕市场需求的观念，所以是以需求为主的。题干中“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们生产什么”。就是以需求为主的；

55、答案：C本题解析：此题考查国际货运保险的理赔程序。保险理赔一般包括：①确定损失的近因；②确定责任；③赔偿金额的计算。

56、答案：A本题解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

57、答案：B本题解析：【知识点】一元回归分析法。a=20，b=0．03，Y=a+bX=20+0．03X，企业预计2015年销售额将达到1500万元，所以Y=20+0．03X=20+0．03×1500=65（人）。

58、答案：C本题解析：本题考查累计编号法。出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。

59、答案：B本题解析：本题中，根据线性回归模型，Y=125+10×15=275（人）。

60、答案：C本题解析：本题考查定量决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本／（销售单价一单位变动成本）=600000／17—12=120000（件）=12（万件）。

61、答案：B本题解析：此题考查加权平均资本成本的定义。

62、答案：A本题解析：本题考查企业综合分析。SWOT分析法是评估企业的优势（S）和劣势（W）及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析方法。

63、答案：B本题解析：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

64、答案：A本题解析：本题考查市场营销观念。市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想，市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。B项“消费者主权论”是现代市场营销观念的理论基础，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。C项需求管理是市场营销管理的任务实质。D项即现代市场营销观念注重的是目标市场，现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。

65、答案：B本题解析：本题考查的是：定价策略。新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、温和定价。其中撇脂定价：企业在向市场推出新产品时，将其价格定得远远高于成本，希望在短期内收回成本和获得最大的销售利润的一种定价方法。例如：新款的电脑及其电子产品、高科技产品；市场渗透定价策略：这是一种低价策略，新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。温和定价策略：这是一种中价策略，在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间，力求使买卖双方均感满意。心理定价策略：是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略；根据题干信息可知，是对撇脂定价策略的考查。

66、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。最小变异：变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件。最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度。根据题目信息“及时满足顾客”，可知为快速反应。

67、答案：A本题解析：现金折扣。指对按约定日期付款的客户给予定比例的折扣。由“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全额付款”可知选A。

68、答案：A本题解析：本题考查企业物流活动中的配送。配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动。

69、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。这种方法运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的任务。

70、答案：A本题解析：此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，合作伙伴地位平等、独立。

71、答案：D本题解析：此题考查发起人股东的资格限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。

72、答案：B本题解析：

73、答案：D本题解析：产品组合的基本概念。其中“长度"是指产品组合中所包含的产品项目的总数。根据文中资料信息"2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱”，可知一共有14个产品项目。

74、答案：A本题解析：本题考查董事会的议事规则与决议方式。股份有限公司董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行。其他选项为干扰项。

75、答案：C本题解析：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。按照规划的性质，企业的人力资源规划分为总体规划和具体规划。

76、答案：D本题解析：根据资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型。

根据资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营。

技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。

技术商品的价格=(30*80000)*0.909+(30*80000)*0.826+(30*70000)*0.751+(30*70000)*0.683+(30*80000)*0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800（元）=866.58（万元）。

77、答案：B本题解析：本题考查的是：生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项；

78、答案：B本题解析：内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

79、答案：A本题解析：通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

80、答案：C本题解析：本题考查资本成本相关内容。A选项，发行债券是一种长期债务筹资形式，而利息属于债券筹资形式下的用资费用，发行债券会增加公司的利息支出，可知此项说法错误，B选项，发行债券属于长期债务筹资形式，不是股权筹资形式，因此不会带来公司股本增加，可知说法错误；C选项，长期债务筹资形式均考虑税收抵扣因素，即其资本的利息在公司所得税前列支，减少了企业所得税的支出，因此企业选择债务筹资形式的原因之一就是考虑税收抵扣因素下债务筹资形式的资本成本相对较低，而发行债券属于债务筹资形式之一，可知此项说法正确

81、答案：D本题解析：本题考查心理定价策略的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”，属于心理定价策略中的招徕定价策略。

82、答案：B本题解析：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

83、答案：C本题解析：ABD属于客户满意度评价指标。

84、答案：B本题解析：此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:（1）撇脂定价策略;（2）渗透定价策略;（3）温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

85、答案：C本题解析：此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。

86、答案：B本题解析：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

87、答案：B本题解析：此题考查离散型生产物流的理解。按照物料在生产工艺过程中流动的特点,企生产物流可分为连续型生产物流和离散型生产物流。汽车、计算机、服装等企业最终产品是各个零部件进行组装和装配完成的,属于离散型生