铁路安全生产大检查

铁路安全生产大检查一、检查总体要求（一）目标明确。通过全面排查整治安全隐患，确保铁路运输安全稳定，提升安全管理水平，目标要求具体量化，力争实现事故起数和人员伤亡“双下降”。各单位必须将安全责任落实到岗到人，确保检查工作取得实效。（二）责任落实。各级领导干部要亲自部署、亲自督导检查工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。铁路局集团公司要成立专项检查领导小组，明确分管领导牵头负责，各部门要制定具体实施方案，确保检查工作有序推进。二、检查重点内容（一）设备设施安全。设备状态检查要全面覆盖，重点排查轨道、桥梁、隧道、车辆、信号等关键设备设施的安全性能。要求对重点区段实施动态监测，发现隐患立即整改，建立问题清单和销号制度。（二）作业标准执行。作业流程要严格执行，重点检查行车指挥、调车作业、应急处置等关键环节的操作规范性。要求对不按标准作业的行为零容忍，及时开展警示教育和再培训，确保作业标准入脑入心。（三）安全管理机制。安全管理体系要健全完善，重点检查安全风险管控、隐患排查治理、应急处置等机制的有效性。要求建立安全风险数据库，定期开展风险评估，完善应急预案，提升本质安全水平。三、检查方式方法（一）全面自查。各单位要组织开展全覆盖自查自纠，对照检查标准逐项排查，形成自查报告。自查要突出重点，对发现的问题要立即整改，不能立即整改的要制定整改计划，明确整改时限和责任人。（二）重点抽查。铁路局集团公司要组织专业力量开展重点抽查，对自查不认真、问题突出的单位进行重点检查。抽查要采取“四不两直”方式，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，确保抽查结果客观公正。（三）联合检查。相关业务部门要开展联合检查，形成检查合力。重点对跨部门、跨专业的安全问题开展联合检查，避免重复检查和检查盲区。联合检查要制定统一的检查标准和程序，确保检查质量。四、检查时间安排（一）动员部署阶段。各单位要在规定时间内召开动员部署会议，传达上级精神，制定检查方案，明确检查任务。铁路局集团公司要组织专题培训，确保各级人员掌握检查标准和要求。（二）自查自纠阶段。各单位要在规定时间内完成自查自纠工作，形成自查报告。自查报告要全面反映自查情况，对发现的问题要逐项列出，并提出整改措施。（三）抽查复核阶段。铁路局集团公司要在规定时间内完成抽查复核工作，对自查自纠不到位的单位要督促整改。抽查复核要形成检查记录，对发现的问题要建立台账，跟踪整改进度。（四）总结评估阶段。各单位要在规定时间内完成检查总结工作，对检查工作进行评估，总结经验教训。铁路局集团公司要组织检查工作总结会议，对检查工作进行全面总结，提出改进要求。五、保障措施（一）组织保障。各级领导干部要亲自抓检查工作，分管领导要具体负责，各部门要密切配合，形成工作合力。要建立检查工作责任制，对检查工作不力的单位和个人要严肃追责。（二）经费保障。各单位要安排专项经费，保障检查工作顺利开展。经费要专款专用，不得挪作他用。要加强对经费使用的监督管理，确保资金使用效益。（三）技术保障。要组织技术力量，为检查工作提供技术支持。要加强对检查人员的培训，提高检查人员的业务水平。要配备必要的检查设备，确保检查工作质量。六、工作要求（一）提高认识。各级领导干部要充分认识检查工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感。要克服麻痹思想和侥幸心理，认真开展检查工作，确保检查取得实效。（二）强化督导。铁路局集团公司要加强对检查工作的督导，及时发现和解决问题。要建立督导机制，定期开展督导检查，确保检查工作不走过场。（三）严格问责。对检查工作不力的单位和个人要严肃追责。对检查发现的问题不整改或整改不到位的，要依法依规严肃处理。要建立问责机制，对检查工作不力的单位和个人要严肃追责问责。（四）持续改进。各单位要建立检查工作长效机制，定期开展检查，不断提升安全管理水平。要总结检查工作经验，完善检查制度，确保检查工作持续改进。七、检查结果运用（一）问题整改。对检查发现的问题要立即整改，不能立即整改的要制定整改计划，明确整改时限和责任人。要建立问题台账，跟踪整改进度，确保问题整改到位。（二）考核评价。检查结果要与绩效考核挂钩，对检查工作不力的单位和个人要扣减绩效分。要建立考核评价机制，对检查工作进行考核评价，确保检查结果得到有效运用。（三）制度建设。要针对检查发现的问题，完善相关制度，堵塞管理漏洞。要建立制度建设机制，定期开展制度评估，不断完善安全管理制度。八、附则（一）各单位要按照本要求，结合实际制定具体实施方案，确保检查工作顺利开展。实施方案要明确检查内容、检查方式、检查时间、检查人员等，确保检查工作有序推进。（二）铁路局集团公司要加强对检查工作的指导，及时解决