关于调整部门职责的联系函6篇范文

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE关于调整部门职责的联系函6篇范文关于调整部门职责的联系函第（1）篇尊敬的____：您好！我司近日对内部组织架构进行了全面梳理，旨在优化部门职能，提高工作效率。在此，特此通知贵部门关于调整职责的相关事宜。一、调整背景市场环境的变化和公司业务的拓展，我司发觉部分部门职责存在交叉和重叠现象，导致工作效率低下，资源浪费。为了进一步明确各部门职责，提高团队协作效率，经公司领导研究决定，对部分部门职责进行调整。二、调整内容1.财务部：（1）原财务部负责的会计核算、税务申报等工作，调整至财务核算中心；（2）财务部新增负责公司内部审计、预算管理等工作。2.人力资源部：（1）原人力资源部负责的招聘、培训等工作，调整至人力资源服务中心；（2）人力资源部新增负责员工关系管理、薪酬福利管理等工作。3.市场部：（1）原市场部负责的市场调研、品牌推广等工作，调整至市场研究部；（2）市场部新增负责产品策划、渠道管理等工作。三、实施时间本次部门职责调整将于____年____月____日正式实施。四、注意事项1.请各部门负责人于____年____月____日前，将调整后的部门职责、人员配置等信息报备至公司人力资源部；2.各部门需按照调整后的职责分工，加强内部沟通与协作，保证各项工作顺利开展；3.公司将对调整后的部门职责执行情况进行跟踪评估，如有需要，将适时进行调整。感谢贵部门对此次调整工作的支持与配合。如有任何疑问，请随时与我司人力资源部联系。联系人：____联系方式：____敬请予以关注，期待与您携手共创美好未来！顺祝商祺！公司名称______姓名______职位______日期______关于调整部门职责的联系函第2篇尊敬的____：您好！我司经内部审慎评估和战略调整，决定对市场营销部与客户服务部的职责进行相应调整，以优化部门功能，提高工作效率。现将具体调整情况通知一、市场营销部职责调整1.市场调研与分析：由原客户服务部承担，主要负责市场趋势、竞争对手及潜在客户需求的研究。2.品牌建设与推广：由原市场营销部承担，主要负责品牌形象的塑造及各类宣传活动的策划与执行。3.线上线下渠道拓展：由原销售部承担，主要负责线上电商平台及线下销售网络的开发与合作。二、客户服务部职责调整1.客户关系维护：由原市场营销部承担，主要负责客户信息管理、客户满意度调查及客户关怀活动。2.客户投诉处理：由原客户服务部承担，主要负责客户投诉的接收、分析、处理及反馈。3.客户需求挖掘与反馈：由原销售部承担，主要负责收集客户需求，向产品研发部门反馈，促进产品迭代。为保证此次职责调整的顺利进行，我司特此发出通知，请各部门高度重视，积极配合。以下为具体实施时间安排：1.自收到本通知之日起，各部门按照调整后的职责开展工作。2.原有部门间合作事项，请按照新职责要求进行交接，保证工作衔接顺畅。3.请各部门于____日内，向人力资源部提交职责调整后的部门职责说明书，以便统一整理。我们相信，通过此次职责调整，将有助于提高我司整体运营效率，实现业务发展目标。如有任何疑问或建议，请及时与我们联系。感谢您的支持与配合！顺祝商祺！____公司姓名____职位____日期____关于调整部门职责的联系函篇3公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我谨代表____公司，就近期关于调整部门职责的相关事宜，向您发送此确认函。根据双方之前的沟通，经公司内部讨论和决策，现将以下调整事项予以确认：1.部门职责调整：原市场部负责的市场调研与分析工作，现调整至新成立的战略规划部负责。原财务部负责的预算编制与财务分析工作，现调整至新成立的财务分析部负责。原人力资源部负责的员工培训与发展工作，现调整至新成立的人力资源发展部负责。2.人员变动：原市场部经理张三，现调任战略规划部经理。原财务部经理李四，现调任财务分析部经理。原人力资源部经理王五，现调任人力资源发展部经理。3.工作交接：请张三、李四、王五于____年____月____日前完成原部门职责的交接工作，保证新部门工作的顺利开展。各部门需在____年____月____日前完成新职责范围内的相关工作规划。4.培训与支持：公司将为新成立的部门提供必要的培训和支持，以保证新职责的顺利执行。请各部门负责人于____年____月____日前提交培训需求计划。我们相信，通过此次部门职责的调整，将有助于提高公司整体运营效率，，并促进公司业务的持续发展。请贵公司予以确认，并请贵公司相关部门按照上述调整事项执行。如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时通过以下方式与我们联系：联系人：____联系方式：____地址：____感谢贵公司对此事的关注与支持，期待与贵公司继续保持良好的合作关系。此致敬礼！公司名称______姓名______职位______日期______关于调整部门职责的联系函篇4尊敬的____：我谨代表____公司，就近期关于调整部门职责的相关事宜，向您发出此函，以表达我们对此次调整的重视及合作意愿。根据公司发展战略和业务需求，经内部讨论与研究，我们决定对____部门职责进行调整。现将具体调整内容1.部门职责调整：原职责：负责市场调研、策划及执行。调整后职责：负责市场调研、策划、执行及客户关系维护。2.人员变动：原部门负责人：____（姓名），调整为市场部经理。新增人员：____（姓名），担任市场部助理。3.调整时间：调整自____年____月____日起正式生效。为保证此次调整的顺利进行，我们希望得到您的支持和配合。具体事项：请____部门在____年____月____日前完成人员调整及职责交接工作。请____部门在____年____月____日前提供调整后的部门职责说明书及人员名单。我们相信，通过此次调整，____部门将更加高效地服务于公司整体战略，提升市场竞争力。在此过程中，如有任何疑问或需要协助之处，请随时与我们联系。感谢您的理解与支持，期待与您的合作取得圆满成功。顺祝商祺！公司名称_____日期_____关于调整部门职责的联系函第（5）篇公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我代表____公司，就近期关于调整部门职责的相关事宜，特此致函贵公司，以确认双方就以下事项达成一致意见。一、调整背景鉴于我国市场环境的变化和公司发展战略的需要，为了提高工作效率，，经公司管理层研究决定，对____部门（以下简称“调整部门”）的职责进行适当调整。二、调整内容1.调整部门名称：将原____部门更名为____部门。2.调整部门职责：（1）原____部门的业务范围并入新设立的____部门，由____部门负责；（2）原____部门的行政管理职能划归____部门，由____部门负责；（3）原____部门的对外联络和客户服务职能划归____部门，由____部门负责。3.调整部门人员编制：（1）原____部门人员调整至____部门，具体人员安排张三，原____部门负责人，现担任____部门负责人；李四，原____部门员工，现担任____部门员工；王五，原____部门员工，现担任____部门员工；（2）原____部门人员调整至____部门，具体人员安排赵六，原____部门负责人，现担任____部门负责人；钱七，原____部门员工，现担任____部门员工；孙八，原____部门员工，现担任____部门员工。三、实施时间本调整事项自____年____月____日起正式实施。四、后续工作为保证调整工作的顺利进行，双方将加强沟通与协作，共同推进以下工作：1.制定详细的调整方案，明确各部门职责分工；2.开展内部培训，提高员工对新职责的适应能力；3.加强跨部门协作，提高工作效率。请贵公司予以确认，如有任何疑问或建议，请及时与我们联系。感谢贵公司对本事项的支持与配合。敬请予以回复。顺祝商祺！____公司姓名______职位______电子邮箱______联系地址______联系方式______关于调整部门职责的联系函第（6）篇公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我代表____公司，就近期关于调整部门职责事宜与贵公司进行沟通，现将相关事宜予以确认。一、调整背景我国市场经济的不断发展，____公司业务规模不断扩大，为适应市场变化和提升企业内部管理效率，经公司领导研究决定，对现有部门职责进行适当调整。二、调整内容1.市场营销部（1）增加市场调研岗位，负责市场趋势分析和竞争对手研究。（2）优化客户关系管理，提高客户满意度。2.人力资源部（1）设立培训与发展岗位，负责员工培训计划和职业生涯规划。（2）加强招聘流程，提升招聘