省优奖工程实施交底

省优奖工程实施交底各位班组长、各岗位管理人员：今天咱们召集所有人开这个省优奖工程实施交底会，我作为项目的创优负责人，干了快十年工程创优，见过不少明明实体质量不错，最后因为准备不到位、细节没做好错失省优的项目，说起来真的挺可惜。今天这个交底不是走形式念文件，是把咱们从开工到申报拿奖整个过程所有要注意的点，掰开揉碎了说清楚，让每个人都清楚自己要做什么、要做到什么标准，咱们一起把活干好，顺顺利利把省优奖拿下来。接下来我就分部分说明所有要求。1创优总体目标与责任体系目标明确、责任到人头是创优的基础，先把这部分讲清楚，避免出现“人人都管、人人都不管”的情况。1.1明确省优奖的核心评定要求咱们要创的是本省建筑工程质量最高级别的省优奖项，现在评选规则比早年严很多，核心要求就是“过程创优、一次成优”，不是等干完了再砸钱修补刷墙就能混过去的。评选不光看最终的实体质量，还要查过程管控资料，看绿色施工、文明施工落实情况，最后还要查业主交付使用后的满意度，任何一个环节掉链子都拿不到奖。直白点说就是，从绑钢筋的一个绑扣，到最后打一圈窗户密封胶，每一个细节都要按最高标准来，不能存“评委看不到”的侥幸心理。1.2全流程责任分解落实创优绝对不是项目部几个管理人员的事，是从一线工人到后台管理员所有人的事，咱们现在把责任明确划分清楚：主体结构分部由土建主管张某总负责，每个楼栋的施工班组长对自己楼栋的主体质量直接负责；安装工程由安装主管李某负责，水电、消防、智能化每个班组对自己的施工质量负责；装饰装修由装修主管王某负责，每个工序的班组长对自己的作业成果负责；专门安排两名资料员全程跟进资料，每周整理一次过程资料，绝不积压；我本人负责整体协调和对接公司、省市评优部门，每周一下午固定开一次创优碰头会，有问题当场提出来解决，绝不拖到第二天。我也把话说在前面，干好了绝对不会亏了大家：最后顺利拿到省优，公司给项目的创优奖金，会按每个人的贡献分到每个人头上，一分都不会少；而且咱们大家干工程，以后出去找活，说自己经手过省优工程，本身就是给自己贴的金名片，受益的是咱们自己。2施工前期创优准备工作交底目标责任定好了，接下来就是开工前的准备，很多问题提前想到就能避免后期出大错，这部分绝对不能偷懒。2.1图纸深化的创优优化拿到施工图不能直接照着就干，必须先从创优的角度做深化优化。比如管线排布，土建和安装的图纸经常对不上，要是直接干，装吊顶的时候才发现水管和电线管打架，只能砸掉重新改，不光耽误工期，改完之后肯定留下痕迹，怎么补都不如一次成型好看。所以咱们提前用BIM做全楼栋管线综合排布，把所有管线的位置提前定好，既避让结构，也给装修留够空间，还能保证排布整齐美观。再比如装修排版，墙砖地砖、吊顶面板，咱们提前在电脑上排好版，尽量避免在显眼位置出现小于半砖的小块，门窗洞口、阳角这些位置尽量让砖缝对齐，不要错缝，更不要把碎砖放到进门玄关、客厅这些一眼就能看到的地方。我之前碰过一个项目，就是进门玄关侧边留了一块两公分宽的小砖，评委刚进门就看到了，直接扣了分，真的太冤了，这种提前花半天就能排好版解决的事，咱们绝对不能留隐患。2.2严格落实样板先行制度所有工序，不管是主体的钢筋模板，还是装修的墙面地面，都必须先做样板，样板没验收通过，绝对不能大面积施工。做样板的目的就是让所有施工人员直观看到“合格标准是什么样”，哪里不合格提前改，避免大面积做完了再返工，浪费材料又耽误时间。样板段、样板间做完之后，要组织所有班组长和施工人员现场观摩验收，说清楚哪里达标、哪里要改，验收通过之后挂好标识牌，整个施工过程都保留样板，大家拿不准的时候直接去样板那里对比就行。前期准备工作做足了，接下来就是整个创优最核心的环节，也就是施工过程的分部分项质量管控，我把每个分部的创优要求跟大家说清楚。3施工过程分部分项工程创优管控3.1主体结构工程创优要点主体是整个工程的骨架，省优评选首先看主体质量，绝对不能出问题。钢筋工程里，钢筋的品种、规格、间距都必须严格符合设计要求，主筋不能移位，箍筋要做135度弯钩，弯钩长度必须达标，绑扎要牢固，不能有松扣脱扣，保护层垫块要按要求的间距放，不能为了省事少放，保护层厚度不准不光影响结构安全，评优直接扣分。尤其是柱头位置，很多项目柱头钢筋乱得像麻花样，咱们要求柱头钢筋必须顺直，排列均匀，保证成型之后柱头方正整齐。模板工程里，模板拼缝要严密，不能漏浆，平整度和垂直度必须超标高要求，加固要牢固，不能浇完混凝土炸模，阴阳角咱们都用成品阴阳角条，保证成型之后顺直方正，不会歪歪扭扭。混凝土工程浇完之后要及时收面，十二个小时之内就要覆盖养护，养护时间必须够，不能浇完就不管了，很容易出现开裂问题。咱们要求主体混凝土成型之后，尽量达到清水混凝土的观感，哪怕后期要抹灰，也尽量平整少找补，找补多了很容易后期开裂。3.2安装工程创优要点现在省优评选安装工程占的比重越来越高，很多大家觉得的小问题，其实都是扣分大项。管线排布要求横平竖直、整齐有序，不同系统的管线要用不同颜色的标识牌标注清楚，让人一眼就能分清楚是什么管线，转弯处要做平滑弧度，不能硬生生折弯，进配电箱、消火栓箱的管线要排列整齐、间距均匀，用管卡固定好，不能挤成一团乱糟糟。给排水工程里，坡度必须符合要求，不能倒坡，做完之后必须做通水和试压试验，确保不堵不漏，存水弯必须按要求装，防止后期反味，业主用着闹心，咱们评奖项也受影响。消防和智能化工程里，喷头、烟感、摄像头这些末端设备，一定要跟吊顶对齐，居中布置，做到成排成线，一排设备里面歪一个，进去一眼就能看到，观感分直接就扣了，所以咱们安装之前一定要提前放线定位，位置定准了再开孔，别图省事随便开。3.3装饰装修工程创优要点装修是工程的脸面，评委进现场第一眼看的就是装修，所以这个部分一定要做细。墙面工程不管是涂料还是墙砖，垂直度平整度都必须超标高要求，阴阳角一定要顺直，不同材质交接处一定要处理到位，不能开裂。墙砖铺贴要控制好空鼓率，超过规范要求的必须重贴，缝隙要均匀，美缝要饱满平整，不能有空洞凸凹。地面工程铺贴完之后要平整，缝隙大小一致，不能有起拱、空鼓，木地板做完之后要整体试走，不能有咯吱响的情况。吊顶工程里，龙骨安装要牢固，不能变形，面板要平整，所有的灯具、风口、烟感、喷淋头都要居中布置，跟吊顶对缝，做到成排成线，这个细节最显功夫，做好了一下子就能把观感提上去。门窗工程安装要牢固，密封条要严密，打胶要顺直均匀，不能有断点、凸凹，开关要灵活，锁具要好用。分部分项的实体要求讲完了，咱们接下来说说大家最容易忽视，也最容易出问题的两个部分，就是质量通病治理和成品保护。4质量通病治理与成品保护交底4.1重点质量通病预控治理省优评选非常看重质量通病的治理效果，很多项目就是通病治理不到位丢了分。最常见的就是墙面开裂，咱们的预防办法是：不同材质墙体交接处，比如混凝土和砖墙交接，必须挂钢丝网，挂网宽度两边各不小于一百五十毫米，总共不小于三百毫米，腻子不能一遍刮太厚，要分两到三遍刮，干透了再刮下一遍，能有效减少开裂问题。然后是屋面和卫生间漏水，这是绝对的大问题，一旦漏了，不管你其他地方干得多好，都很难拿奖。防水材料必须用合格产品，进场必须复检，不合格的绝对不能用，施工之前基层要清理干净、保持干燥，阴阳角要做成圆弧或者八字角，防水层做完之后，必须做够时间的闭水试验，确认不漏水了再做下一道工序，卫生间沉池必须做二次排水，这个工序绝对不能省，不然用不了两年就会返潮漏水。还有外墙渗水，窗框周围打发泡胶之后，外面必须打耐候胶，基层清理干净再打，保证密封严实，不能留缝隙。4.2全过程成品保护要求我见过太多项目，前面干得都挺好，最后交叉施工把成品破坏污染，到处都是坑，扣分扣得特别可惜。所以咱们从主体阶段就要做成品保护，比如楼梯踏步，混凝土浇完之后，阳角要用纸板或者塑料条包起来，防止被推车撞坏。装修阶段，瓷砖贴完之后，阳角也要包好，直到竣工验收再拆。地板铺完之后，整个面都要铺保护膜，不能让脚手架、推车直接在上面踩，弄花了很难修复。门窗安装完之后，原厂的保护膜不要撕，一直留到竣工打扫卫生的时候再撕，防止涂料、水泥掉在上面擦不掉。安装好的开关插座、灯具，也要用保护膜包起来，防止刷涂料的时候弄脏。管道安装完之后，管口要堵起来，防止水泥沙子掉进去堵管，后期疏通都不好疏通。这些都是不起眼的小事，但做好了能省好多事，千万别嫌麻烦。实体质量都做好了，接下来就是省优申报必不可少的资料工作，我跟大家把资料收集整理的要求交底清楚。5过程资料收集与申报资料整理交底省优奖评选，资料是硬要求，实体再好，资料不全不对，也拿不到奖。5.1过程资料同步收集咱们要求所有资料必须跟施工进度同步，干完一个工序，资料马上就整理签字，绝对不能攒到最后申报的时候一起补，补的资料日期对不上、签字笔迹不一样，一眼就能看出来，现在评委查资料很严，根本混不过去。除了常规的验收资料、检测资料，咱们还要注意过程声像资料的收集，每个分部开工、样板制作、关键工序施工、分部分项验收，都要拍清晰的照片和视频，标注好部位，这些放到申报资料里，能清晰展示咱们过程创优的过程，都是加分项。还有绿色施工、智慧建造、节能工程这些相关的资料，都要单独整理好，现在评选这些都是重要的评分点，一定要留全。5.2申报资料按要求规范整理到申报阶段，咱们要严格按照省优奖申报的格式要求整理资料，总目录、分目录要清晰，每个部分对应到位，从工程立项到竣工验收所有的资料都要齐全，尤其是各类检测报告，比如钢筋、水泥、防水材料、节能材料的复检报告，结构实体检测报告，都要放到对应位置，不能缺。还有业主使用评价，咱们日常把服务做到位，提前跟业主沟通好，拿到真实满意的使用评价，这也是申报必须的核心材料。所有工作都做完了，最后就是收尾整改和迎检准备，我把要求说一下。6收尾整改与迎检准备交底6.1逐级自检全面整改竣工预验收之前，咱们要做三级自检：第一级是各个班组自己查，自己干的活自己找问题，比如哪里砖空鼓了、哪里胶没打好，自己先整改完报上来；第二级是项目创优小组全覆盖检查，每个角落都走到，把所有问题列成清单，定人定时间整改，整改完挨个复查；第三级是请公司的创优专家过来查，专家见得多，能找出咱们自己看不到的小问题，全部整改到位之后，再请业主和监理做预验收。整改完之后一定要做到工完场清，现场所有的建筑垃圾都清走，道路干净，材料堆放整齐，评委进来第一印象就好。6.2迎检工作提前筹备迎检之前咱们要提前规划好检查路线，把咱们的创优亮点部位都安排到路线上，不要绕路，也不要走到一半有东西挡路。现场要做简明的创优展示牌，把工程概况、创优亮点、技术创新点都写清楚，安排好专人讲解，讲解实事求是，把咱们做的工作说清楚就行，不用夸大。现场各个部位的标识都要提前检查一遍，掉了的补上，歪了的摆正，保证整个现场干净整齐有序。今天我把省优奖工程