一级建造师考试模拟题目及答案

一级建造师考试模拟题目及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.公开招标和竞争性谈判C.邀请招标和竞争性磋商D.竞争性谈判和竞争性磋商2.企业采用平行施工方式组织施工时，其特点是（）。A.生产周期最短，但资源消耗强度大B.生产周期最长，但资源消耗强度小C.生产周期适中，资源消耗强度适中D.生产周期最短，资源消耗强度小3.某工程合同约定的工期为12个月，实际工期为15个月，承包商由于非自身原因导致工期延误1个月，则承包商可索赔的费用中，肯定不能包括的是（）。A.因延误工期造成的额外管理费B.延误工期导致的利润损失C.延误工期造成的设备闲置费D.因延误工期引发的额外人工费用4.在工程网络计划中，如果某项工作的自由时差等于其总时差，表明该工作（）。A.不会影响紧后工作的最早开始时间B.不会影响后续工作的最迟完成时间C.其最早完成时间不受紧前工作影响D.其最迟完成时间不受紧后工作影响5.施工现场临时用电线路的导线截面积选择，主要依据是（）。A.线路电压等级B.允许的电压损失C.线路长度和通过的最大电流D.线路周围环境温度6.某土方工程，开挖土方量为1000立方米，计划工期为5天，实际开挖5天后，仅完成了600立方米，若后续工程需按原计划完成，则后续工序应（）。A.提高工效20%B.提高工效25%C.提高工效30%D.提高工效35%7.建设工程项目管理中，属于组织外部关系协调的是（）。A.与业主、设计单位、监理单位的协调B.项目经理部内部各部门之间的协调C.与分包单位的协调D.与施工班组之间的协调8.采用成本加固定费用合同模式下，承包商的利润取决于（）。A.实际发生的工程成本B.合同约定的固定费用C.工程成本节约额D.工程变更和索赔金额9.建筑工程中，用于连接两个或多个不同标号的钢筋，且要求连接后具有与原钢筋同等强度和韧性的连接方式是（）。A.焊接连接B.搭接连接C.机械连接D.锚固连接10.某工程材料原价为500元/吨，运杂费为50元/吨，采购保管费率为2%，该材料的预算价格约为（）元/吨。A.510B.512C.510.10D.512.50二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任包括（）。A.提供真实、准确的设计文件B.组织进行竣工验收C.保证按合同约定支付工程款D.对工程项目的质量全面负责E.依法选择具有相应资质的施工单位2.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁，设置围挡B.噪声控制，符合环保要求C.安全防护设施齐全、有效D.材料堆放有序，道路畅通E.施工人员持证上岗3.矩阵组织结构的特点包括（）。A.管理权限明确B.信息传递路线短C.同一成员可能接受双重指令D.部门协调性好E.组织稳定性差4.影响施工进度计划的因素主要有（）。A.合同条件B.资源投入情况C.组织管理方式D.自然条件E.政策法规变化5.工程量清单计价模式下的综合单价通常包括（）。A.完成单位工程量所需的人工费B.完成单位工程量所需的材料费C.完成单位工程量所需的施工机具使用费D.规费E.税金6.建设工程风险按风险来源分类，可分为（）。A.政策风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险E.自然风险7.施工成本控制的任务包括（）。A.预算成本预测B.成本计划编制C.成本过程控制D.竣工成本核算E.成本分析及考核8.建筑工程中的“四新”技术应用是指（）。A.新技术B.新材料C.新设备D.新工艺E.新能源9.施工分包合同中，关于承包商对分包工程责任的表述，正确的是（）。A.承包商对分包工程的质量承担连带责任B.承包商对分包工程的进度负责C.承包商负责协调分包商与业主、设计单位的关系D.分包商的直接分包行为需经承包商书面同意E.承包商对分包商的施工行为负有监督义务10.安全生产管理的基本原则包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.系统管理原则C.管生产必须管安全原则D.谁主管、谁负责原则E.行动导向原则三、简答题1.简述施工平行承包模式的特点及其适用条件。2.简述施工项目成本管理中，“量、本、利”分析法的含义及其应用。3.简述施工企业投标报价决策中需要考虑的主要因素。四、案例分析题某施工单位承接了一项框架结构住宅楼工程，工期为6个月。在施工过程中发生以下事件：事件1：基础开挖后，发现地质条件与地质勘察报告存在较大差异，需要进行地基处理，导致基础工程工期延误10天，增加成本5万元。事件2：主体结构施工期间，由于业主供应的某批次钢筋质量不合格，施工单位进行了更换，导致该分项工程工期延误7天，增加成本3万元。施工单位据此向业主提出了索赔。事件3：在装饰装修工程进行时，由于施工人员操作不当，发生一起轻微安全事故，造成1人受伤，停工处理3天，产生医疗费、误工费等直接损失2万元。问题：1.分析事件1中，施工单位可以索赔的费用和工期吗？为什么？2.分析事件2中，施工单位对工期延误和成本增加是否都能索赔？为什么？3.分析事件3中，发生的费用损失2万元应如何处理？4.结合以上事件，简述施工单位在合同管理和风险控制方面应注意哪些问题？试卷答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.A5.C6.B7.A8.B9.C10.D二、多项选择题1.B,C,D,E2.A,B,C,D3.C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,E10.A,B,C,D三、简答题1.特点：任务分解明确，各承包单位分别投标、分别签订合同、分别组织施工；合同关系简单，业主管理方便；有利于业主选择承包单位；有利于承包单位优化管理和降低成本。适用条件：工程项目规模大、工期长；施工条件复杂、专业性强；业主有能力管理多个承包单位。2.含义：“量、本、利”分析法是量本利分析法在施工成本管理中的应用，通过分析工程量、成本和利润之间的关系，预测成本变化对利润的影响，或确定实现目标利润所需的成本控制目标或工程量目标。应用：可用于编制成本计划、进行成本预测、分析成本降低潜力、评估不同施工方案的盈利能力等。3.主要因素：*工程条件与合同条件：工程规模、结构复杂程度、工期要求、合同类型、合同条款（如计价方式、风险分担）等。*成本目标：企业总体成本目标、项目成本目标、分部分项工程成本目标等。*市场行情：人工、材料、机械台班市场价格，施工分包市场行情等。*企业自身情况：技术实力、管理水平、资源能力、过去的成本管理经验等。*竞争情况：竞争对手的报价策略、市场竞争力等。*风险因素：可能出现的风险及其对成本的影响。四、案例分析题1.可以索赔工期，可以索赔部分费用。解析思路：基础开挖后发现地质条件与勘察报告差异较大，属于业主原因或合同约定范围内的不可预见事件，不属于施工单位自身原因造成的延误。因此，工期延误10天可以索赔。增加的成本5万元是因地基处理直接发生的，属于额外工作，可以索赔。但索赔金额通常按合同约定的索赔程序和原则进行计算确认，此处仅依据事件描述判断可索赔性质。2.对工期延误可以索赔，对成本增加不一定能完全索赔。解析思路：工期延误7天是由于业主供应的材料不合格导致的，属于业主责任，因此工期延误可以索赔。成本增加3万元是由于更换不合格钢筋直接发生的，理论上可以索赔。但索赔的成功与否及金额大小，取决于合同中关于材料供应、质量责任、索赔程序的约定。例如，合同可能规定业主承担材料费差价但工期只补偿延误部分，或要求施工单位承担一定的检验费用等。因此，成本增加不一定能完全索赔。3.发生的费用损失2万元应计入工程成本，不能索赔。解析思路：施工人员操作不当发生的安全事故，属于施工单位内部管理责任，是施工过程中正常可能发生的风险。因此，产生的医疗费、误工费等直接损失2万元，应视为施工单位自身的经营风险和成本支出，计入工程成本，不能向业主或分包商进行索赔。4.合同管理和风险控制方面应注意：